中大期货高管（大有期货总经理）

原则的读后感700字

当细细品完一本名著后，大家心中一定有很多感想，这时候，最关键的读后感怎么能落下！但是读后感有什么要求呢？下面是我为大家收集的原则的读后感范文700字，希望对大家有所帮助。

原则的读后感700字 篇1

《原则》中介绍了大亨瑞.达利欧的成长历程及他在生活以及工作的历程中所摸索、信奉的原则，如“痛苦+反思=进步”“极度开放”“极度透明”“民主意见征集”“建立分析模型”“英雄的成长路径”“极富智慧极度务实”等很多，不一一列举。

掩卷而思，这些原则是作者总结和遵循并导致其成功的宝贵原则！但是，这些原则能在每个人身上发挥的作用是不一样的，这就如面对干涸的大地，上帝赐给了甘霖，但是大地上的每株草木生灵吸收的是不一样的，无缘吸收的也大批存在......

这是为什么？“痛苦+反思=进步”。痛苦是个人欲望和环境造就的。反思呢？什么造就的？为什么有人反思进步了，大部分人在不停抱怨，日复一日，年复一年，循环往复，沉迷苦旅？找不到最根本的原因，那这台进步的机器还是无法启动......

欲望是人都有的，环境是人人都面对的，这两者以及这两者的产物“痛苦”都是人人享有，人人生而平等的。那不一样的就是“反思”了，那，能启动“反思”的核心驱动力是什么呢？我认为，是坚韧而又渺小到微不足道的“上进心”。

“上进心”很渺小，渺小到我们压根看不见摸不着。“上进心”必须够坚韧，坚韧到百折不挠。

这是我们人与人之间唯一的希望和区别！这是我们最可贵的品质！是我们活出精彩人生的底层心法。无论时代如何变迁，环境如何艰苦，任务如何艰巨，拥有“上进心”“心怀希望，坚毅前行”是我们心中永远的不灭的前行灯塔！

原则的读后感700字 篇2

原则是一本结合了心理学，管理学和哲学的书。

作者是目前世界更大对冲基金——桥水基金的创始人Ray Dalio。整本书主要分为三部分，个人经历，针对个人的生活原则以及针对企业管理的管理原则。之一部分是作者的背景介绍，帮助读者来理解作者的行为处事的模式，以及背后的原因。第三部分是以桥水为例，详尽的介绍了Dalio是通过设立怎样的制度来帮助企业发展的。

这部分也是读起来最吃力的部分，因为离我的生活太遥远了，可能企业家读起来会更有收获一点。不过值得一提的是，我认为桥水这样的完全透明的管理制度也不一定适合所有的公司。作者提出的理论有值得采纳的部分，但全部照搬的话未必适合每个行业，毕竟不同行业有各自的行业特点。

最让我受到启发的是第二部分的两个观点。

之一，保持开放的头脑。

书中提到人们对自己总有一个误会，误会自己总是对的。所以一旦有别人提出反对观点，人们大脑中的最古老的杏仁核会支配我们对这种疑似攻击行为做出反击，后果就是两个互相不接受对方的意见，造成了无效的谈判，浪费了大家的时间。讨论事情永远是以找出更优解为目的，而不是去说服别人相信自己的观点。

第二，比观点更重要的是别人提出反对意见时背后思考的逻辑。

不管是在微博，优酷还是b站都能看到网友因为各自不同的观点而互相进行人身攻击，这种行为当然是没有意义又愚蠢的。其中他们最后演化成人身攻击最重要的原因就是没有人试着从逻辑的角度上去理解对方的观点。每个人的观点行程都跟他周围的生长环境，家庭教育，生活阅历，个人习惯有关。在不理解对方的环境下单纯的就对方的观点进行指正，强调你怎么和我观点不一样是物化对方的一种行为。

最后读了一些关于商业的书，虽然看起来非常吃力。经常读到睡着，但看完以后还是受益颇多，不同学科的书籍往往能给人提供新的视野，这也就是读书的乐趣吧。

原则的读后感700字 篇3

《原则》这本书在年初很火，一直打算看一下，最近终于将本书提上了阅读日程。说实话，看完后并没有醍醐灌顶的感觉，有收获但与之前的期待是不符的，原因应该是目前的我还没有亲身的实践体验，而且也不会立马去用到书中的原则。

这是一本手册，作者瑞?达利欧作为全球知名对冲基金的创始人，将一生中生活和工作中的原则进行了记录和总结，桥水公司以这些原则为基石，参考、学习、执行和监督。作者在人生的晚年阶段将这些原则公开，希望能给世界带来帮助。这本我读起来还是有点无聊乏味的，就像在读一大堆的公式定理，这很大一个原因是不太适合现阶段的我。因此不能一味追那些经典好评的书籍，适合现在的自己的书就是好书，能有收获的书就是好书。

作者如此强调原则，与作者的「把做事和投资决策的 *** 转化成计算机算法」强烈信念有密不可分的联系。极度透明和极度公开也是希望增强公司成员的确定性，减少不确定因素，毕竟是做对冲基金，一点差错就可能导致倾家荡产。相比当下重视相关性而忽视因果关系的机器智能，作者偏爱强调强因果关系的专家系统，这也是其经历和行业所决定的。结合自己的情况，说一些自己的感触。

当你开始建立自己的原则，并在人生历程中不断调整、加固，慢慢你就会塑造出你自己，你自己和他人都能更好地认识你，帮助你更好的做出决策。以前面对质疑和批评，总会本能地抗拒和拒绝，希望以后以更开放和谦逊的态度去对待，不要过分在意所谓的面子和自我虚荣。

建立一种坦诚的文化，出问题时及时找到错误去修补，并找出如何避免再次重犯的解决方案，而不是去隐藏问题。

原则的读后感700字 篇4

本月有幸乐读中奖，书名是《原则》，听书名以为是一本讲枯燥的理论型知识，但收到书之后从包装上课很高大上，便迫不及待的打开书看了起来，本书作者是大名鼎鼎的金融投资机构桥水的创始人瑞·达利欧，本书共分三部分。

之一部分是达利欧的个人经历简介，作者认为通过叙述他的真实故事，可以便于读者判断书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。作者回顾了自己的思想的形成，将自己受益匪浅的所知所感、痛苦和挣扎的纠结都一一陈述，拾起珍珠串成项链，最终构建出了这些让人信服的原则。

第二部分是作者的生活原则。其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书，但在写书的过程中发现他在桥水实行的工作原则背后的基础是他的生活原则，两者是无法分开的。所以在最终的这本书中，生活原则部分是整本书的“真正的核心，因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情”。

第三部分是桥水的工作原则，其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。它们遵循生活原则的基础，描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+12的效果。

对我印象最深的三句话是：你想要什么？事实是什么？面对事实如何实现自己的愿望？这就是我们做事的原则。现在出版的这整本《原则》实际上是作者计划中的上半卷，随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。

不论是书的内容，还是字里行间透露出的'这位传奇人物的坦诚、通达带来的感染力，都值得一读。我更期待读他的下一部。

原则的读后感700字 篇5

说来有点惭愧～去年的热销书我今年才看完。

这本书适合处于各个阶段的人去阅读，不管你是学生党还是上班族亦或者是企业家。

这本书其实就讲了三个部分，之一部分是作者的一个投资生涯历程的回顾，第二部分讲的是生活原则，第三部分讲的是工作原则。

这些生活原则与工作原则，其实都是来自于作者的生活，条例非常的清晰，覆盖到了生活和工作的方方面面，但是又非常的简明扼要！

现在脑中还一直记得作者一直在文中提到的一条生活原则：一定要做到头脑极度开放。作者似乎把这一条视为生活原则中最重要的一条！

作者在书中也给出了很多做到头脑极度开放的 *** 。但是我觉得做到头脑开放真难啊！

然后就是工作原则中，作者视为最重要的一条：极度透明，极度求真！

说来还是有些惭愧，这部分我读的懵懵懂懂……很多地方理解不是很深刻，可能是我没有全身心投入到书中吧～

但是这本书真的很不错，我觉得我十年之后再来看，一定会有不一样的味道！

虽然这本书的翻译有些生硬，读起来有些拗口，也不想小说那样剧情跌宕起伏扣人心弦的，所以读起来有些枯燥，但用心去读，不理解的句子多看几遍，再不理解就返回上一页再看一遍！所以这本书又打破了我的记录，以前看刘欣慈的《三体》看了十多个小时哈哈！然而这本书《原则》我看了38个小时多，包括我一开始听了一些部分，愿意花这么多时间是因为学到了很多，看的同时也在不断做笔记，所以这本书《原则》推荐给正在努力中的你？

原则的读后感700字 篇6

心理学家研究发现，良好的人际关系是幸福最重要的因素。亲情关系、同事关系、朋友关系，什么样的关系是良好的？ray dalio认为有意义的人际关系是指开放诚恳的关系，人们彼此坦诚相待。反过来说，如果戴着一张虚伪的面具，别有用心的跟人相处，那么不能称得上是有意义的人际关系。ray dalio的观点给我带来的启发是，不论跟谁相处，都应该保持开放诚恳。

我们人生似乎面临一个“要么全得，要么全失”的选择，在投资这件事情上，要么冒很大风险追求高回报，要么降低自己的风险，满足于取得较低的回报，这时候你需要耐心地做出选择，通过这种方式，你将摸索出如何尽更大可能让二者兼得。尽管这个过程很艰难，但你需要不断找下去，直到找到它，而不是满足于最初对你显而易见的选择。在个人职业生涯上，一种想法是安于现状，日复一日打工，另一种想法是自己创业做，两条路看起来只能是选择其中一个。很显然，现状并不令人满意，按照dalio的观点，我应该继续寻找出路，相信终有一天会找到。直接辞职显然把自己搞得压力太大，现阶段应该是多做一些小尝试，看看自己是不是这块料，寻找工作中的“圣杯”。

ray dalio的投资 *** 论看上去很靠谱，确定投资原则，利用历史数据测试，实际运用过程中出现了错误，不断完善决策体系。利用计算机和程序跟踪无时无刻不在变化的全球经济，根据最新进展做出最有可能有利于自己的调整。这不就是现在很热门的大数据分析吗？利用大数据，我们可以分析出当事件A发生时，有多大的可能性事件B也会发生。这个 *** 是科学合理的，就得朝着这个方向走。不断去磨练自己的决策原则。

原则的读后感700字 篇7

在这个世界上，我们每个人都是独一无二的存在，由于生长环境的不同，我们的性格也不一样，原则也更不一样。不知道大家有没有看过这本《原则》呢？作者在书中讲述了一些在生活和管理中比较重要的原则。网友是如何评价的呢？一起来看看吧！

这是一本离我很有距离的书，或者说是一本让我有些蒙圈的书。

读完之后，我竟很长时间不能get作者想表达的点，其中印象比较深的是：反馈环，创意择优，极度透明，极度真实，可信度加权，工具量表等。

为什么说这本书让我感觉没什么收获？

因为书中大量的、不管是生活原则还是工作原则，好像都不能直接运用到自己的生活中，只能说通过这本书，我看到了最顶级的金融公司里的顶尖精英们的生活方式、工作方式。往好的方向想，也是一种启蒙吧。

最后，我想说的是我特别喜欢这本书的书名~《原则》。

这也让我一直在反思到底什么是“原则”？

我想：“原则”意味着绝对的理性，用理性的眼光去认识世界，通过将感性的、直接的经验变成一条条理性的，甚至冰冷的戒条来指导，规范我们的行为。

特别是犯错之后的反思，不要畏惧犯错，没有错误你就没有机会认识自己的不足，而更重要的是别忘了犯错之后的反省，没有反省你就不可能吸取教训从而继续成长，而最终把一条条反省之后写出来的规则就成了你为人处世的原则。

而这“原则”的价值高低取决于你反省的质量，从而决定了你今后的成就。所以，从现在开始，把建立自己的“原则”看成一项特别重要的事儿，在不断建立、更新自我原则的过程中不断成长。

原则的读后感700字 篇8

从好的方面来看，说明了现在愿意读书的年轻人在增多，阅读量也在增加，所以太过浅显的文字，已经敷衍不了这些新新读者了，而这本高不成低不就的刚好就满足了这个层次。

而从不好的方面来看，还是因为太浮躁了。大量年轻人还是太想快速成功，太想找捷径了。而成功的作者，以及成功者总结的一条条“原则”，刚好就是他们更好的“鸡汤”了

过一种有原则的生活对我有什么好处？

1、安全感基于原则，不会随环境而变化。保持好的体能精力

体能不仅是生命力的核心，还影响着我们的情绪、专注、思考以及投入工作的能力。

2、有内心罗盘的指引，能看清自己的目标和实现 *** 。建立积极的愉悦的情感，正面的情感能够让我自信、自控、喜悦、挑战、耐心、开放和信任

3、做判断既考虑了长期后果，又照顾到各方面的平衡，拥有平和自信，定期做严肃思考

4、积极主动，我是创造者，我可以掌握自己的人生。

我们人类不是巴普洛夫的狗，我们有能力不根据外界给我们的 *** 做出反应，而是根据我们的心灵。

5、以终为始，一定要盯紧真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持到底让生活充满意义。

头脑中要时刻牢记：每天希望自己成为什么样的人，当务之急是什么。

6、要事之一，要专注于要务，就得排除次要事物的牵绊，不卑不亢地拒绝别人。分辨轻重缓急，做好个人管理。

原则的读后感700字 篇9

原则是什么，为什么我们要有原则？这个问题大家有没有想过呢。在这个世界上有很多成功学的书，可是大部分只会让我们离成功越来越远。今天就发现了一本好书——《原则》

《原则》这本书是比尔盖茨推荐的一本书。而且在世界上受到了很多人的追捧，喜欢读书的我自然也想读一下这本书。

这本书首先介绍的是作者的成长经历，他的父亲经历过美国大萧条，抗战和朝鲜战争，在战场上的磨练，让他的父亲成为了一个坚强的人。同样这种性格也影响了作者。令我印象深刻的一段是：“在成长过程中，不会越来越容易，只会越来越难，因为你要挑战的东西越来越难。正如对于某项运动来说，一个奥运冠军并不比一个普通人觉得简单，因为奥运冠军挑战的难度是不一样的。”所以我们在生活中如果只是单纯的努力，就会陷入低水平勤奋。当我们不知道自己想要什么时，我们越努力，就离成功越远。

作者说我们的基因决定了我们固有的优点和缺点。作者的缺点就是不喜欢记没有内在逻辑的东西，也不喜欢听别人的指示。这些性格影响了作者的一生，后来作者在大学成绩很好，而且为以后的工作打下了很好的基础。在生活中我们经常混乱自己的目标，在执行中容易放弃，这实在是不应该的。

读完原则我的感受是我们选择直面现实，接受现实带来的痛苦。理解人和人的不同思维，坚持正确的原则，那就可以离自己的目标越来越近。

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如何推进监管制度升级

推进监管手段升级。一方面要加强日常监管，加大对国有资产监管制度执行情况的检查力度；一方面要加强信息化监管，加快推进信息化与监管业务深度融合。目前，国资国企在线监管系统已初步建成，大额资金动态监测实现中央企业全部接入，对中央企业集团层面“三重一大”事项决策制度、规则、清单、程序实现在线监管，投资、考核分配等工作初步实现动态监测与展示。北京、山东、河南等地也在积极搭建信息化监管平台。未来，国务院国资委要全面建成国资国企在线监管系统，进一步强化大额资金监测和风险预警，推进中央企业“三重一大”决策运行系统实现各层级全覆盖，基本实现综合业务监管和重大专项工作落实监管全覆盖。国内在这方面做得比较好的，应该是中大咨询。

在职mba现在大专可以考MBA吗 工作经验 要几年 还有其他什么条件吗

美国内申大学（简称NU或NUU），上世纪1969年3月21日经美国 *** 批准在内华达正式宣告成立，现注册管理总部分设在美国阿罕布拉、北拉斯、纽瓦克市及开曼乔治敦。2002年正式引进中国，充分利用国际教学模式和 *** 来培养中国新一代职场精英、商界英雄。8年来，已有6000多名高管人员进修深造，在北京、上海、沈阳、长春、济南、包头、温州等地1000多名正在攻读。精心设计的课程紧握中国经济发展的热点、难点，解析企业管理的前沿问题，全面提升综合管理能力和领导才能，深受业界欢迎。2009年美国内申大学大中华学区荣获“中国教育企业百强”奖牌和证书。在上海成功举办16期的基础上，上海17期正在热招中！

一、【本班特色】：免试入学、中文授课 高端人脉汇集，拓展人脉商圈

清华北大名师联袂授课 美国教育模式本土化

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全国学费更优、师资更优 学制一年半，每月集中双休日上课

二、【招生对象】： 1、MBA：总经理、副总经理、总裁、董事长、CEO及企业中高层管理者；专科以上学历、具有2年以上管理经验。2、DBA：取得硕士学位并担任管理工作五年以上。

三、【学 制】：一年半(每月1次、集中双休日2天上课)。2010年11月25日报名截止；

四、【上课地点】：上海交通大学徐汇校区（临近高架，地铁直达）

五、【学 费】：国际工商管理硕士（MBA）：39300元人民币；国际工商管理博士（DBA）：69300元人民币（含学费、书费、论文答辩、学位证书申请费、毕业照费用）。报名费500元。

六、【颁发证书】：学完全部课程考核合格并通过论文答辩，获得由美国NATION大学颁发的工商管理硕士（MBA）或工商管理博士（DBA）毕业证书和学位证书。学籍档案永久保留在美国内申大学，可供人事组织部门查询。

七、【已报读部分学员单位】：

●外高桥保税区 ●中国石化 ●上海电气集团 ●长江集团 ●上海测绘院 ●中科院

●南洋电缆集团 ●海螺集团 ●好孩子集团 ●达功电脑 ●欧姆龙 ●沃尔玛

●浙江中大期货 ●宁波银行 ●味千拉面 ●渣打银行 ●招商银行 ●诺基亚

●恒生银行 ●花旗银行 ●阿迪达斯 ●华敏房产 ●增裕商贸 ●西门子

●上海电力集团 ●中化国际 ●上海烟草集团 ●水星家纺 ●宏力半导体 ●建中医疗

●新世纪造船 ●阿尔卡特 ●美特斯邦威 ●迅达中国 ●飞利浦 ●波司登

●箭牌糖果 ●可口可乐

《原则》读书笔记

我花了5天空闲时间把《原则》读了一遍，现在简单说一下我的感想，希望能帮助到想看这本书的人。

本文分三个部分：达利欧生平，桥水基金历史，《原则》评论。

首先还是现简单看一下达利欧的故事。

达利欧生于1949年，和新中国同年。

12岁大概是1962年干 *** 高尔夫球童，开始炒股，之一笔投资是东北航空。从12岁起，他开始阅读企业报告开始看各种财经新闻，喜欢研究买卖股票，一直到1966年高中毕业。得益于美国上世纪60年代出的股市持续繁荣，他在书中写道“那一年，股市依旧繁荣，我赚着钱，享受着美好的生活。”

18岁，1967年，应该是之一年品尝的亏钱的滋味。同年，进入长岛大学就读金融学，开始涉足商品期货。1967到1969，股市暴跌。

22岁，1971年，大学毕业，接着被哈佛商学院录取，开始关注黄金和汇率。同年，布雷顿森林体系崩溃，美元进入无锚时代。

23岁，1972年暑假，进入美林证券大宗商品期货部做暑期工。

24岁，1973年，哈佛工商管理学硕士毕业，进入多米尼克证券公司，成为大宗商品业务主管。同年，股市暴跌，期货暴涨。

25岁，1974年，进入希尔森公司负责期货对冲业务。这两年时间据他说是赢多输少，但总体上应该没赚到大钱，有一次在猪腩期货中大赔一笔。

26岁，1975年，应该是感觉这两家公司积累了资源和人脉，于是这年创办桥水。然后就到了作者津津乐道的艰苦创业初期，最初的办公室在两居室公寓的一间，最初整个公司就三个人。

28岁，1977年结婚，生了4个孩子。

68岁，2017年，退出桥水管理层，隐身幕后。

69岁，2018年，出版《原则》

72岁，2021年，出版《原则：应对变化中的世界秩序》

第二部分：桥水基金历史

因为我不是金融行业专业人士，没有桥水基金历年收益率数据，中文网站也找不到相应的详细资料。下文主要根据达利欧的《原则》中关于桥水故事的整理，姑妄言之，姑妄听之。

1975年，桥水基金公司创立，“在不同的水域之间架起桥梁，故称桥水”。最初的生意主要构成应该是给客户提供咨询服务及兼自营业务。在这本书中，达利欧对他的客户构成及每年的营业情况并没有详细说明。这一阶段，桥水开始构建交易模型，开始的模型很粗略。生意的关注范围扩展到了商品股票债券外汇等各种市场。他观察市场，并发现其中的失衡之处，找到其中的因果关系，并把处理这些因果关系的原则写下来，构成模型，用模型指导交易。这应该是最初的量化模型。

70年代末开始写《每日观察》，这一工作持续了40多年。

1981年，达利欧之一次预言大萧条。但是判断失误导致随后桥水差点清盘。也就是说从75年到82年，8年时间，桥水又重新回到了原点，这是达利欧人生中的重大打击，经过痛苦地反思和蜕变，桥水开始再次起航。他对当时的情况是这样描述的：“我已经吃够了足够的碎玻璃，也懂的了最重要的事情不是预测未来，而是知道在每一个时间点上如何针对获得的信息做出回应。”

在这次大低谷中，达利欧做出得总结可能是桥水复生的最重要的几点，尽管在桥水后面的辉煌中很不起眼，但我认为这几页才是这本书的精华。之一：过度自信，被情绪左右。第二：再次意识到研究历史的价值。所有的事情不过是旧事重演，开始努力总结过去100年的历史。第三:把握市场的机遇很难。这句总结导致他立志把桥水打造成一个创意择优的机构，就是 *** 众人的智慧。第四:立志找到承受低风险享受高回报的“投资圣杯”。

其实，这次深刻的打击及随后的反思才奠定的桥水后来的一系列动作，以及随后总结的一系列原则，以及桥水企业文化也可以从这里找到起源。但是世间真的有“投资圣杯”吗？桥水几十年的持续成功让人以为他们真的掌握了财富的密匙，但这几年平庸的业绩又说明了什么呢。其实之一点和第二点我是认可的，第三点第四点，其实是一回事，我认为世界是一个多元博弈的世界，你可以找出一千条一万条影响市场的因素并赋予权重做成模型，但你这么知道之一万零一条意外不会发生？不会对模型造成致命打击？

1990年：达利欧说他发现了投资圣杯:拥有15-20个良好的、互不相关的回报流，就能大大降低风险，又不减少预期收益。在此基础上，桥水成立了“纯阿尔法”基金，这只基金应该一直运行的现在，曾经创出对冲基金历史上更高的收益率。但现在很多对冲基金都是采用的这种策略，也就是说这个赛道其实已经很拥挤了。

1995年，达利欧开始思考如何将财富传承很多代，这就意味着这种资产要在所有的环境中超长期限中表现良好。于是桥水构建了4种投资策略，它足够均衡，又不会遭受不可接受的损失，这就是“全天候资产组合基金”。

桥水主要就这两支基金，随着桥水的发展，公司逐渐壮大，人员开始增多，为了让每一个人理解公司文化，执行公司政策，达利欧开始制定各种原则，让他的员工理解并执行。这些原则逐渐增多，最后总结成册，就是现在这本《原则》

达利欧把人生分成三个阶段，学习工作和自由。不过他认为在他退休之前，他想把他的人生经验传授给年轻人。其实有点想中国士大夫的感觉一样，从立功到立言到立德。达利欧走到了立言的阶段。

开始进入第三部分《原则》书评

首先对这本书要有一个总体概念：它总计550页，40万字，中信出版社，98元。

为啥要列举这个数字，因为正常40万字我估计在7-8个小时就能阅读完，这本书至少花费了我12个小时才读完。一般情况下，我们读完一本书总会有那么余音绕梁几天或者几个小时。但是这本书我读完就读完了，什么也没记住。如果不是写这篇书评再去翻看的话，我真的不知道我这几天到底看的是啥。

一开始，这本书给我的感觉是有点像《君主论》那么晦涩，但《君主论》让人读起来还是有些趣味的，马基雅维利写文章水平逻辑性趣味性还是很好的。然后我有读着读着感觉像读《论语》，通篇大道理，就和论语一样。但到后来感觉他还是不像《论语》，因为论语也有让人能记住的地方。但《原则》完全让人记不住，这时我突然看到书桌上放着一本公司发的员工手册了，对，就是员工手册的感觉。这下找到可以对标的书了。

这本书不是达利欧的个人传记,前129页写达利欧个人和桥水的历程，还是有些可读性的。但在此之后全部是桥水的公司手册了。

其实，书中的很多原则和道理别人也反复讲过，但这本书是N多道理的集大成者。可以想象做为一个桥水的新员工，他该如何做事，他该如何了解公司的企业文化？但依据这本书做事他就不会做错，因为这本书中对新入职的员工对普通员工对公司高管每一个人都有做事的规范和指导。

这本书实际是达利欧七十多年生命以及桥水基金40多年的历史过程中,高度抽象出来的道理和哲学。它更像一个笔记本，在某一时段的工作中总结出来一些道理，记到笔记本上，逐渐积累。

所以说，生活和工作中适用的道理肯定是对的，但是把这些道理汇聚成一本书就相当枯燥了。

前面说过真是因为世界存在不确定性，达利欧要在这个世界中找出确定性，找出永久的投资圣杯。虽然书中没有列举数学公式，但是我能感觉到他是极度理性的人，他反复说大脑要极度            开放。他要把桥水打造成一个始终极度理性的公司。但这个世界是这样的吗？

这本书的适用人群其实更适合企事业高管人群，至少有管理过百十来人以上的团队，才能使用到书中的道理。这类人可以把这本书当成一本字典，遇到管理问题随时翻阅。

但是我感觉对于普通人读这本书意义不大，这些道理虽然都能读得懂，但是记不住，98元一本，还不如去买本小说看。

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