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2.99 W 人参与  2023年02月02日 12:27  分类 : 最新  评论

什么是轮值总裁

轮值总裁即轮值CEO

1、轮值CEO是起源于中国华为公司的一种特殊企业文化,在华为公司,CEO由八名高管轮值出任,任职期为6个月。

2、在董事会领导下的轮值CEO制度,在轮值期间轮值CEO是公司更高的行政首长。他们更多的是着眼公司的战略,着眼制度建设。将日常经营决策的权力进一步下放,以推动扩张的合理进行。

3、CEO作为企业更高行政首长,以高层管理团队轮流坐庄的方式产生,对企业战略策划和制度建设短期负责;而企业的日常经营管理工作,由高层管理团队的成员分头负责。

显然,这是一种独特的制度设计,更大的特征就是更高行政首长并非生产经营决策者,而是战略策划和制度建设的主持者,而且只是短期负责。

轮值CEO作为企业更高行政首长,内部产生、短期任职、轮换坐庄。

扩展资料

轮值总裁的特点

2011年,轮值主席制度经过两个循环,变成轮值CEO制度,轮值CEO由三名副董事长(郭平、徐直军、胡厚昆)轮流担任,轮值期依然是每人半年。

轮值CEO在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的更高责任人,对公司生存发展负责。轮值CEO负责召集和主持公司EMT会议,在日常管理决策过程中,对履行职责的情况及时向董事会成员、监事会成员通报。

任正非在当年年底撰写《一江春水向东流》为轮值CEO鸣锣开道,生动的阐述了公司发展不能靠“个人英雄主义”,必须依靠“集体奋斗与集体智慧”,并总结了轮值制度为华为带来的好处:

“也许是这种无意中的轮值制度,平衡了公司各方面的矛盾,使公司得以均衡成长。

轮值的好处是,每个轮值者,在一段时间里,担负了公司COO的职责,不仅要处理日常事务,而且要为高层会议准备起草文件,大大地锻炼了他们。

同时,他不得不削小他的 *** ,否则就达不到别人对他决议的拥护。这样他就将他管辖的部门,带入了全局利益的平衡,公司的山头无意中在这几年削平了。”

“每个轮值CEO在轮值期间奋力地拉车,牵引公司前进。他走偏了,下一轮的轮值CEO会及时去纠正航向,使大船能早一些拨正船头。”

轮值CEO在轮值期间是华为公司的更高的行政首长,更多的是关注公司的战略,进行制度建设。并且将日常经营决策的权力进一步下放,授权给各BG、各区域,以推动扩张的合理进行。

参考资料来源:百度百科-轮值CEO

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