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广发期货收购4月30日(广发期货是什么)

7.49 W 人参与  2023年02月03日 09:16  分类 : 推荐  评论

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营业部简介: 广发证券凌海市健康路营业部是广发证券锦州的分支营业部,广发证券的前身是1991年9月8日成立的广东发展银行证券部,1993年末公司成立,1996年改制为广发证券有限责任公司,2001年整体变更为股份有限公司。2010年2月12日,公司在深圳证券交易所成功实现借壳上市。 公司是首批综合类证券公司,2004年12月获得创新试点资格。 截至2009年12月31日,广发证券注册资本20亿元,合并报表资产总额亿元,净资产亿元,其中归属母公司股东权益亿元;2009年合并报表实现营业收入亿元,实现利润总额亿元,实现净利润亿元,其中归属于母公司所有者的净利润为亿元。资本实力及盈利能力在国内证券行业持续领先。公司上市后,总股本增加至亿股,总市值居国内上市证券公司前列。 公司(含子公司)现有证券营业部网点223个,数量位列国内前三,网点遍布全国。 公司控股广发华福证券有限责任公司、广发基金管理有限公司、广发期货有限公司、广发控股(香港)有限公司、广发信德投资管理有限公司等5 家子公司,并参股易方达基金管理有限公司,初步形成了跨越证券、基金、期货、股权投资领域的金融控股集团架构。 公司被誉为资本市场上的“博士军团”,以人为本的管理理念,务实稳定的人才团队,促进了公司的持续发展。 “知识图强、求实奉献”是公司的核心理念,“稳健经营、规范管理”是公司的经营原则。公司高度重视健全内部管理体制,完善风险防范机制,初步形成具有自身特色的合规管理体系,经受住了多次市场重大变化的考验。 公司成长过程中,通过自身积累发展和多次市场化收购兼并行动,规模不断壮大,主要经营指标多年名列行业前茅,是中国市场更具影响力的证券公司之一。 公司将通过3-5年的努力,拥有稳定的市场竞争力,综合实力、业务排名、经营业绩进入行业前列,树立“蓝筹广发”的品牌形象,成为广受尊敬的价值创造者和社会责任承担者。欢迎前来咨询广发证券凌海市健康路营业部开户服务。

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营业部简介: 广发证券锦州山西街营业部是广发证券锦州的分支营业部,广发证券的前身是1991年9月8日成立的广东发展银行证券部,1993年末公司成立,1996年改制为广发证券有限责任公司,2001年整体变更为股份有限公司。2010年2月12日,公司在深圳证券交易所成功实现借壳上市。 公司是首批综合类证券公司,2004年12月获得创新试点资格。 截至2009年12月31日,广发证券注册资本20亿元,合并报表资产总额亿元,净资产亿元,其中归属母公司股东权益亿元;2009年合并报表实现营业收入亿元,实现利润总额亿元,实现净利润亿元,其中归属于母公司所有者的净利润为亿元。资本实力及盈利能力在国内证券行业持续领先。公司上市后,总股本增加至亿股,总市值居国内上市证券公司前列。 公司(含子公司)现有证券营业部网点223个,数量位列国内前三,网点遍布全国。 公司控股广发华福证券有限责任公司、广发基金管理有限公司、广发期货有限公司、广发控股(香港)有限公司、广发信德投资管理有限公司等5 家子公司,并参股易方达基金管理有限公司,初步形成了跨越证券、基金、期货、股权投资领域的金融控股集团架构。 公司被誉为资本市场上的“博士军团”,以人为本的管理理念,务实稳定的人才团队,促进了公司的持续发展。 “知识图强、求实奉献”是公司的核心理念,“稳健经营、规范管理”是公司的经营原则。公司高度重视健全内部管理体制,完善风险防范机制,初步形成具有自身特色的合规管理体系,经受住了多次市场重大变化的考验。 公司成长过程中,通过自身积累发展和多次市场化收购兼并行动,规模不断壮大,主要经营指标多年名列行业前茅,是中国市场更具影响力的证券公司之一。 公司将通过3-5年的努力,拥有稳定的市场竞争力,综合实力、业务排名、经营业绩进入行业前列,树立“蓝筹广发”的品牌形象,成为广受尊敬的价值创造者和社会责任承担者。欢迎前来咨询广发证券锦州山西街营业部开户服务。

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反并购案例

反并购策略案例——广发VS中信

事件经过

2004年9月1日,中信证券召开董事会,通过了拟收购广发证券股份有限公司(下称“广发证券”)部分股权的议案。9月2日,中信证券发布公告,声称将收购广发证券部分股权。一场为期43天、异彩纷呈的收购和反收购大战,就此拉开了帷幕。

9月4日,广发证券实施员工持股计划的目标公司深圳吉富创业投资股份有限公司(下称“深圳吉富”)成立。9月6日,中信证券发布拟收购广发证券部分股权的说明,称收购不会导致广发证券重大调整,不会导致广发证券注册地、法人主体,经营方式及员工队伍的变更与调整。9月10日,深圳吉富以每股1.16元的价格率先收购云大科技持有的广发证券3.83%股权。9月15日,深圳吉富按每股1.20元的价格受让梅雁股份所持有的广发证券8.4%的股权,此时,深圳吉富共持有广发证券12.23%股权,成为第四大股东。

面对广发证券的抵抗,9月16日,中信证券再一次重拳出击, 向广发证券全体股东发出要约收购书,以1.25元/股的价格收购广发股权,使出让股东的股权在评估值基础上溢价10%-14%,以达到收购股权51%的目的。

9月17日,原广发证券第三大股东吉林敖东受让风华高科所持有2.16%广发证券股权,增持广发证券股权至17.14%,成为其第二大股东。9月28日,吉林敖东再次公告受让珠江投资所持广发证券10%股权,至此,吉林敖东共持有广发共计27.14%的股权。同日,原广发证券之一大股东辽宁成大公告,受让美达股份所持有的广发证券1.72%的股权,至此辽宁成大共计持有广发证券27.3%的股权,继续保持之一大股东地位。此时,辽宁成大、吉林敖东与深圳吉富共同持有广发证券66.67%的股权,三者构成的利益共同体的绝对控股地位已不可动摇。

10月14日,因无法达到公开收购要约的条件,中信证券发出解除要约收购说明。至此,历时43天的反收购大战,以广发证券的成功画上了圆满的句号。

收购动机分析

广发证券在全国各地拥有78家证券营业部,其中广东47家。中信证券本身的营业部主要分布于北京、上海、江苏、广东和山东,若能收购广发,则中信在东南沿海各省市的竞争力将大幅提高。

此外,广发的投行部门也颇具实力,2002年,股票发行总家数、总金额分别名列第1位和第2位,国债承销在证券交易所综合排名第7位。2003 年,股票发行总家数名列全国同业第4位。收购可以大大加强中信证券的综合实力。同时,广发的人才和市场声誉也是一笔巨大的无形资产,对中信具有极大的吸引力。

另外,中信发现广发的价值相对低估,通过收购广发能够提高自身的业绩。当时,中信证券的股价虽然比更高点损失惨重,但股价仍为7元左右。而广发证券的 *** 价格均接近其每股净资产,约为1.2元。两家公司的股价之比高达6倍左右,中信证券的市盈率高达150倍,PS比率(股价/每股销售收入)也高达18倍,分别是广发证券对应估值比率的8倍左右。

按中信当时的市净比指标为参考,广发证券的每股定价可达到净资产的3.3倍,即4元左右,如按照中信证券的市盈率和PS指标看,广发证券的每股价格则会高达8元左右。一旦广发证券上市,则每股估计在4-8元左右,因此,只要收购价格低于每股4元,对于中信提高业绩、降低估价指标和支撑股价十分有利。

反收购策略运用

根据对收购动机的分析,我们可以发现在这次收购行动中,中信是金融买家和扩张者。因此,广发证券有针对性地采取了以下三个主要的反收购策略:实行相互持股,建立合理的股权结构;果断启动员工持股计划,阻止中信收购的步伐;邀请白衣骑士,提高股价和缓解财务危机。值得注意的是,在本次反收购战斗中,由于股东、管理层和员工高昂的斗志和必胜的信心,没有贸然启用副作用很强的“毒丸”计划和“焦土”战略,有效地防止了两败俱伤的局面。

坚定的相互持股。广发证券与辽宁成大的相互持股关系,在广发证券反收购成功中起到了很重要的作用。广发证券工会是辽宁成大的第二大股东,持股16.91%。辽宁成大2004年初持有广发20%的股份,2月又从辽宁外贸物业发展公司收购了广发约2538万股,约占1.3%,6月从辽宁万恒集团收购广发约8624万股,约占4.3%,至此,辽宁成大持有广发的股份比率高达25.58%,成为广发的之一大股东。在中信证券发出收购消息之初,辽宁成大即表示要坚定持有广发的股权,并于9月28日受让美达股份所持有的广发证券1.72%的股权,这种态度给广发证券很大的信心支持。

员工持股计划。由于几年前公司高层已经有员工持股的战略意图,并开始运作员工收购计划,因此,吉富公司的募股非常顺利。到2004年8月20日,包括广发证券、广发华福、广发北方、广发基金与广发期货在内五个公司的员工交纳的募资就近2.5亿元。当中信公布收购广发之后,广发证券实施员工持股计划的目标公司——深圳吉富创业投资股份有限公司很快就召开了创立大会,并正式运作。在成立之后通过收购云大科技与梅雁股份所持有的广发股权,在实现自身目的的同时也有效地阻止了中信收购的步伐。

白衣骑士。在本次反收购行动中,广发证券积极寻找白衣骑士也是反并购能够成功的一个最主要的原因。深圳吉富在收购云大科技与梅雁股份所持有的广发股权之后,很快就面临着资金的短缺。吉林敖东在这次反收购活动中,就扮演了白衣骑士的角色。吉林敖东原本是广发证券的第三大股东,共持有广发证券14.98%的股权,在本次反收购过程中,吉林敖东不断增持广发证券的股权,有力地挫败了中信证券收购行动。

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差额。经营层面上的产品积压不会因为糖价的暴跌而造成如此大的影响。"

分析人士表示,在国际金融危机的冲击下,很多企业面临着与中谷同样的问题。相对而言,中国的

糖企业对期货市场参与度较高。由于行业不利,小糖厂难以维生,大糖厂往往在这个时候趁机收购,但

扩张需要大量资金,在这样的时候,容易导致资金链断裂。而从银行的角度,由于期货市场暴跌增加之

行业不利,企业利润受到挤压甚至倒闭,银行出于安全考虑往往开始追债。"中谷的倒下根本原因很可

能是在行业不利的时机下扩张过快,使得现金流没有跟上。"

"糖价还有下探空间"

"亲戚或余悲,他人亦已歌。"尽管庞贵雄尸骨未寒,然而传闻其因之倒下的糖期货市场已经出人意

料地开始出现反弹。

据悉,庞贵雄自杀后,市场便出现两条传闻,一为 *** 将出手80万吨的国储糖收购,相当部分人认

为糖价已经到底。另一个是传闻广西将开设两家30万吨的乙醇厂,由于甘蔗是 *** 乙醇的重要原料,因

此不利局面很可能因此改写。

"由于09榨季新糖多、产量大,加之此前由于08榨季糖产量达1000多万吨,未消化的陈糖数量庞大

,新糖、旧糖一大堆,行业基本局面没有改变,后续糖价还有可能进一步下跌。因此即便 *** 进行国储

糖收购,对市场的影响也将有限。"广发期货副总经理陈年柏告诉记者。而由于乙醇属于生物能源,国

家禁止开发生物能源。假如批准了广西30万吨的乙醇厂,这一政策无疑意味着将被改写,甚至改变整个

产业链。"伴随着大大小小的乙醇厂开张,而糖价未来涨到五六千元都有可能。在高额利润驱动下,甘

蔗的种植面积将进一步扩大,甚至吞噬粮田。中国 *** 一向对粮食问题非常重视,应该不会允许这种现

象发生。因此30万吨乙醇厂获批的可能性并不大。"

陈年柏认为,尽管市场已经开始出现反弹,现在的2800元应该仍然没有触底,还有下跌空间。"但

从国际市场上来看,受生物能源支撑,糖价相对于原油等其他品种较稳定。而美国股市暂时平稳,但仍

不排除恶化可能。"这意味着,摆在中国糖业面前的考验远远没有结束。

行业收购良机突显

尽管如此,记者了解到,国内主要糖产地广西的糖业并没有受困于期货市场的风波,但这并不意味

着,其他企业处境轻松。

"由于产品大量积压,中小企业眼下面临的压力应该非常大。市场不利影响下,估计在后市3-5个月

内,企业融资将非常困难。尤其是湛江,在高风险的情况下,很难从银行获得相应资金。"陈年柏表示

,小企业的大量倒闭将为行业并购提供时机,但其不认为广西糖业可以借此机会实现广东广西两地跨省

整合。"主要是未必通得过当地 *** 这一关。"

对于行业前景,一分析人士表示,并不完全悲观。"这个榨季算是完了,大家应该做好买单的准备

,但市场有自我修复能力。比如今年的甘蔗卖不出去,明年农民会改种其他品种作物。眼下没有别的对

策, *** 出手进行产业调整是一方面,另一方面要扶持本土食品饮料企业以扩大内需。"

但眼下的现实是,受三聚氰胺事件影响,食用糖生产下游奶粉企业依然陷于焦灼。"外资企业趁机

抢占市场,对于中国糖业来说,或许意味着将流失更多的市场。"

数据

糖业对湛江有多重要?

湛江是中国更大的蔗糖生产基地之一,与广西、云南三足鼎立中国糖市,共2万多产业工人,300多

万蔗农。2006跨2007年榨季,湛江地区甘蔗总产1101万吨,蔗糖总产109万吨,分别比历史上更高的199

2跨1993年榨季增长8.7%和3.8%,再创历史新高,在我国糖业生产上的地位不可动摇,湛江食糖更因远

销国内外而闻名于世。

视点

湛江现代糖业三大挫折

地处热带北缘的湛江市,是我国更大的地级市制糖基地。湛江糖业自解放后,经历了三次比较大的

波折:

●上世纪60年代初期

●上世纪90年代中后期:糖业滑坡,1996年湛江的制糖企业达34家,清一色国字号。但到1999年时

,全行业负债63亿元,累计亏损30亿元。 *** 出招,将国营的甘蔗糖厂转制成民营的甘蔗糖厂。

●2008年10月:全球性金融危机,波及湛江糖业,湛江坡头区中谷糖业集团董事长兼总裁庞贵雄,

在广西和湛江共有6家糖厂,是当地糖业巨头,据传因不堪数亿元巨债而自杀,再次引发全行业关注。

广发期货被采取监管措施

中新经纬8月4日电 *** 北京监管局4日发布关于对广发期货有限公司北京营业部采取责令改正监管措施的决定。 北京证监局表示,经查,广发期货北京营业部存在以下违规事实:一是对录音系统管理不到位,且未向我局提供完整的录音资料;二是未充分告知客户有关实际控制关系账户管理的规定,未对客户实际控制关系账户的申报和变更进行有效管理。 按照《期货公司监督管理办法》规定,北京证监局决定对广发期货北京营业部采取责令改正的监管措施。 北京证监局表示,广发期货北京营业部应当认真学习法律法规,严格落实《期货公司监督管理办法》等相关规定,采取切实有效的整改措施,不断提高合规管理水平;广发期货北京营业部应当自收到本决定书之日起30日内完成整改,并向我局提交书面整改报告。

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广发期货收购4月30日  

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