期货公司架构图（期货公司组织结构图）

期权四种基本策略的风险收益结构图

1、卖出Covered

Call即在拥有股票的情况下，卖出看涨期权以获得额外收益，这在长线投资者中比较流行。

当长线投资者认为所持有的股票在未来的一段时间里面涨幅不会很大，或者有特定获利了结的价位时可以使用该策略，风险发生于股票价格下跌或者期权波动率上涨时。

2、买入Zero

Premium Collar(Put Spread Collar)对冲即在拥有股票投资组合的情况下买入价外的看跌期权同时卖出价外的看涨期权，两者的价格一样。

当投资者认为市场是震荡市，则可以卖出call抵消put的费用，但上涨空间已经被限制住。风险则发生于股票价格上涨过快或SKEW变小时。

扩展资料：

个人投资者向证券公司申请开立期权账户的条件：

1、申请开户时托管在其委托的期权经营机构的证券市值与资金账户可用余额（不含通过融资融券交易融入的证券和资金），合计不低于人民币50万元；

2、指定交易在证券公司6个月以上并具备融资融券业务参与资格或者金融期货交易经历；或者在期货公司开户6个月以上并具有金融期货交易经历；

3、具备期权基础知识，通过本所认可的相关测试；

4、具有本所认可的期权模拟交易经历；

5、具有相应的风险承受能力。

参考资料来源：百度百科——期权

金融产品的分类结构图，谁能准确梳理一下

主要可以分为：基础产品、衍生产品、资产管理类产品。

1、基础产品包括：股权类、债权类、商品类、外汇及货币市场类。

股权类：按是否上市流通，可分为：股票、未上市企业股权；按清偿顺序，可分为：普通股、优先股等。

债权类（固定收益类）：债券（还可以继续细分）、贷款、商业票据、可转债等等。

商品类：包括石油、贵金属（黄金等贵金属有时会被归到外汇类）等等。

外汇及货币市场类：各类外汇交易和货币市场交易。

2、衍生产品：就是与基础产品的价格或指数挂钩形成的金融产品，可以理解成基础产品价格的函数。分类一般可以分为：远期forward（期货future）、期权(option)、掉期(swap)及混合产品（hybrid)。这里面，期货和远期其实是同一种类型的东西，只不过期货是交易所场内交易的，远期是otc市场场外交易的。混合产品是由远期、期权和掉期组合而成的各种复杂衍生品。

资产支持证券也是一种衍生产品,或者说是借助衍生工具制造的固定收益类产品，常见的是各类CDO，国内一般叫做ABS、MBS。

3、资产管理类产品。基金是资产管理产品，不属于基础产品也不属于衍生产品。其他的资产管理产品还有银行理财、信托、券商资产管理计划等。

此外，还有另类投资（alternative)，主要是指一些比较特殊的金融产品，比如私募股权投资基金（PE)、艺术品投资、对冲基金等。

金融产品还可以按市场来分，即交易所市场和场外(OTC）市场，不同于一般投资者的认识，场外市场其实是更大的金融市场，规模远远大于交易所市场。

企业文化结构体系一般包含三个层次多少项内容

企业文化结构体系一般包含三个层次多少项内容

　管理学中企业文化的结构大致可分为精神层、制度层和物质层（或叫器物层）3个层次。

1、精神层

精神层是企业文化的核心和主体。

企业文化的精神层包括以下6个方面

（1）企业精神它是现代意识与企业个性相结合形成的一个意识，是企业全体（或多数）员工共同信守或拥有的基本信念、意志品质和思想境界。是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为形式中的积极因素进行总结、提炼及倡导的结果，企业精神是企业文化的源泉，企业精神则是企业文化民展到一定阶段的产物。

（2）企业更高目标，它是企业全体员工的共同追求，是全体员工共同价值观的集中表现，同时又是企业文化建设的出发点和归宿，有了明确而崇高的企业目标，就可以激发广大职工的主动性、积极性、创造性，增强其成就感，还可以防止短期行为。

（3）企业经营哲学，它是企业领导煮 实现企业目标，而在整个生产经营管理活动中坚持和基本信念，是企业领导者对企业生产经营方针，发展战略和策略的哲学思考和抽象概括，其形成由企业所处的社会制度及周围环境决定并受企业领导者思想 *** 、政策水平、实践经验、个人素质等因素的影响。

（4）企业风气是俗成的行为规范，是企业文化在员工的思想作风、传统习惯、工作方式、生产方式等方面的综合反映。一个企业的企业风气一般有两层含义，之一层是指一般的良好风气；第二层是指一个企业区别于期货企业的独特风气。企业风气一旦形成就会在企业内造成一定的氛围，并形成企业集体的心理定势，形成集体多数成员一致的态度和行为方式，因而成为影响企业全体成员的无形的巨大力量。

（5）企业道德是企业内部高速人与人、单位与单位、个人与集体、个人与社会、企业与社会之间关系的准则和规范，其中内容包括道德意识、道德关系和道德行为3部分

（6）企业宗旨。这是指企业存在的价值及其作为经济单位对社会的承诺。

上述6个方面共同构成了企业文化的精神层，各方面都有所侧重、角度不同；但是，在本质上它们又是统一的、协调的。在内容上6个方面互有交叉，对企业文化进行设计时，不一定要对6个方面作严格的区分。只要在内容上涵盖了全部6个方面，这一企业文化的精神层就是完整的。

2、制度层

这是企业文化的中间层次，主要是指以企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性影响的部分，它主要是规定了企业成员在共同的生产经营活动中所应当遵循的行动准则及风俗习惯。制度层主要包括以下3个方面：

（1）一般制度

企业中存在一些带有普遍性的制度，均应包括在企业一般制度之内。如厂长负责制、岗位责任制、职代会制、按劳取酬的分配制度等。

（2）特殊制度。这主要是指该企业独有的、非一般性的制度，如职工民主评议干部制度、干部“五必访”制度（职工生日、结婚、死亡、生病、退休时干部要访问职工家庭）、职工与干部对话制度、庆功会制度等。与管理制度相比，特殊制度更能反映一个企业的管理特色、文化特色。有良好企业文化的企业，也必然有多种多样的特殊制度；企业文化贫乏的企业，则往往忽视特殊制度的建议。

（3）企业风俗。这是指企业长期相沿、约定俗成的典礼、仪式、行为习惯、节日、活动等，如歌咏比赛、体育比赛、集体婚礼、厂庆等等。企业风俗与管理制度、特殊制度不同，它不表现为确定的文字条目，也不需要强制执行，它完全靠习惯，偏好的势力维持。它由精神层所主导，又反作用于精神层。企业风俗可自然形成，也可人为开发，一种活动、习俗，一旦为全体职工所接受并沿袭下来，就成为企业风俗的一种。

3、物质层

这是企业文化的表层部分，是企业创造的器物文化，是精神层的载体，它往往能折射出企业的经营思想、经营管理哲学、工作作风和审美意识。物质层主要包括以下几个方面：

① 企业樗、标准字、标准色；

② 厂容厂貌，包括企业的自然环境、建筑风格、车间和办公室的设计和布置方式、厂区和生活区的绿化美化、工厂污染的治理等；

③ 产品的特色、式样、品质、包装等

④ 企业的技术工艺设备特性；

⑤ 厂服、厂旗、厂徽、厂花、厂歌；

⑥ 企业的文化体育生活设施；

⑦ 企业造型或纪念建筑；

⑧ 企业的纪念品；

⑨ 企业的文化传播 *** ，如报纸、刊物、广播电视、宣传栏、广告牌等。

内容是根据各单位情况来定的，三个层次是共同的特征，现在我们企业一般只注意之一个层次，就是表象的东西

企业文化结构层次有哪些

企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态。

用结构理论分析一下企业文化的四个层次各包含哪些内容

企业文化有形象、行为、制度和价值观四个层次：

形象：认识一个企业是从它的外在形象开始的，包括它的名称、商标、产品、宣传手册、广告、办公环境以及员工服饰等；

行为：是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射；

制度：企业任何行为的背后都有企业制度作支撑，具有激励和约束作用；

价值观：是企业在长期的发展中所形成和遵循的基本信念和行为的准则，是企业对自身存在和发展的意义、对组织目的、对组织员工和顾客的态度等问题的基本观点以及评判组织和员工行为的标准。

企业文化的结构层次

企业文化结构可以分为四层。之一层是表层的物质文化；第二层是幔层的（或称浅层的）行为文化；第三层是中层的制度文化；第四层是核心层的精神文化。

企业文化包含那三个层面的文化？

精神文化建设层面，如愿景、使命、价值观等；

行为文化建设层面，如行为规范、行为准则等；

物质文化建设层面，如企业标识及应用，企业产品、服务的宣传，企业环境景观设计等。

这是按照三分法划分的，如果按照四分法划分，还包括制度文化建设。

文化结构的四层次包括哪些内容

文化的内部结构包括下列几个层次：物态文化、制度文化、行为文化、心态文化。

1、物态文化层是人类的物质生产活动方式和产品的总和，是可触知的具有物质实体的文化事物。

2、制度文化层是人类在社会实践中组建的各种社会行为规范。

3、行为文化层是人际交往中约定俗成的以礼俗、民俗、风俗等形态表现出来的行为模式。 　

4、心态文化是人类在社会意识活动中孕育出来的价值观念、审美情趣、思维方式等主观因素，相当于通常所说的精神文化、社会意识等概念。这是文化的核心。

拓展资料

文化结构是指一定文化各种表现形式的内在的有机联结体。包括三个层面，即表层的物质文化，中层的制度文化，深层的精神文化。

深层文化是文化的核心， 最能体现一种文化的特质，是最难改变的层面。文化变迁由表层开始，随后相应变更中层，最后反映在人们的观念上，导致深层文化的变动。另一方面， 观念的变革又会加速表层文化的改变。表层文化总隐藏着人们的一定观念、思想和感情等，是深层文化的物化物。

试论企业文化的结构层次与企业文化落实之间的关系?

你自己写吧同学，我也在写那个，明天就交了~还要手写，呵呵~~在课本的31页有概念看了下就明白了，20分是没人会给你写论文的……

腾讯企业文化结构框架图

愿景：最受尊敬的互联网企业

腾讯将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念，发展公司的事业。与公司相关利益共同体和谐发展，以受到用户、员工、股东、合作伙伴和社会的尊敬为自身的自豪和追求；

坚持“用户之一”理念，从创造用户价值、社会价值开始，从而提升企业价值，同时促进社会文明的繁荣；

重视员工利益，激发员工潜能，在企业价值更大化的前提下追求员工价值的更大实现；

通过成熟有效的营销、管理机制，实现企业健康、持续的利益增长，给予股东丰厚的回报；

与所有合作伙伴一起成长，分享成长的价值；

不忘关爱社会、回馈社会，以身作则，推动互联网行业的健康发展；

互联网不分国界，在全球互联网行业、全球华人社区不断强化腾讯的影响力，保持综合实力在全球前三名。

.企业文化和企业理念包含哪些内容？

企业文化的内容主要有两个方面：

①从本质上说，它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等；

②从外在表现上说，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。企业文化就是这两个方面内容有机联系而形成的企业风貌精神。企业文化也反映了一种管理方式，它强调企业内部各成员的行为控制通过价值取向来进行内化和优化控制。资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的管理工具，凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩。美国劳伦斯等人把美国企业文化的基础归纳为目标、共识、贡献、一体、成效、实征、亲密、正直8种基本的价值观。

社会主义企业文化具有其特色：①表现为物质文明和精神文明的结合，在发展社会主义生产的同时，企业内部形成文明的、先进的经营管理制度和工作生活方式，激发企业成员积极进取。②反映时代风貌。③突出企业的特色，反映企业的个性，为实现企业的经营目标服务。④激励职工的行为，达到内求团结、外求发展。⑤调节企业与市场的关系，开拓市场，提高效益。

企业文化是企业的宝贵精神财富。培育良好的企业文化，可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取；可以克服官僚主义、闭塞保守、腐败昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃肿松弛等弊端；可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。

1、期货市场的功能与作用、期货市场组织结构

期货市场的功能是套期保值和价格发现.

日本全国商品交易员协会联合会编著的《期货市场入门》一书，对期货市场的作用进行了详细的例举，指出期货市场有8个显著的作用：

（1）形成公正价格；

（2）对交易提供基准价格；

（3）提供经济的先行指标；

（4）回避价格波动而带来的商业风险；

（5）调节供求；

（6）减缓价格波动；

（7）吸引投机资本；

（8）资源合理配置机能。从我国的实际情况来看，其作用主要表现在以下几个方面：

（a）为交易者提供一个安全、准确、迅速成交的场所，提高交易效率，节约交易成本；

（b）对于生产经营来讲，可以利用期货市场来回避现货市场的价格风险，达到锁定生产成本、稳定生产经营利润的目的；

（c）期货市场对于整个社会经济的贡献，在于它有着形成真实的、公正的价格的功能；

（d）期货市场有减缓市场价格季节性、区域性波动的作用。

获利来源：对于期货市场来说，交易资金全部来源于投资者的投资。

对期货投资者来说，其利润来源于其通过一定的交易从期货市场内其他投资者手中赢取的资金。也就是说无论输赢，资金都是流动在市场内部。

期货市场的组织结构是由交易所、会员、客户逐级构成的，是个分层化的市场结构。只有会员才能进场交易，交易所必须对会员的资信负责；非会员的客户必须通过会员 *** 进行交易，会员是 *** 交易的主体，对其所 *** 的交易负全部责任，所以会 员必须控制好所有客户的资金风险，如果因客户违约造成损失而不能履行赔偿责任时，会员必须代为履行赔偿责任并保留追偿的权利。

网站首页：期货手续费网-加1分开户（微信：527209157）

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