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燃油套保: 航空公司等通过国际原油市场,利用期货卖空的原理,在油价涨到一定高位时,在现货市场买入所用燃油,在期货市场卖出一定比例的原油期货合约,达到规避风险的作用。
[img]航空燃油也是原油冶炼出来,燃油又是航空的主要动力,所以原油价格波动直接影响航空公司作为飞行动力的燃油那部分成本。
燃油占运行成本的近乎大半,原油市场大变化直接影响航空公司的业绩表现,两者是负相关关系,也就是反向关系,原油涨,加大成本,原油跌,降低成本。
长期运营的航空公司有一个成本底线,对应到一个原油的价格,一旦超过那个价格,公司就会陷入亏损。公司的持续运营就受到冲击。
所以,航空公司需要到期货市场参与原油的买方套期保值业务,确保每年原油供应价格不超过其成本。
所以原油价格波动对航空公司影响巨大,举足轻重。
石油期货是用来投资保值的,对于航空公司而言更加重要了,它是相当于航空公司上了一个保险一样,在油价上涨时可以规避风险降低企业的经营成本,在油价下跌时我们可以不持有石油的头寸从而扩大企业利润。 只能说这个航空公司主管没什么金融知识。
企业通过套期保值实现风险采购,能够使生产经营成本或预期利润保持相对稳定,从而增强企业抵御市场价格风险的能力。
扩展资料
套期保值的基本做法是企业买进或卖出与现货市场交易数量相当,但交易方向相反的石油商品期货合约,以期在未来某一时刻通过对冲或平仓补偿的方式,抵消现货市场价格变动所带来的实际价格风险。
当然,由于现货价格和期货价格差别现象的客观存在,套期保值并不能完全消除风险,而是用一种较小的风险替代一种较大的风险,用现货价格和期货价格差别风险替代现货价格变化风险。
参考资料来源:百度百科-石油期货
2008年11月29日,在披露18.3亿元的航油套保损失两天之后,东方航空(3.93,0.00,0.00%,吧)股份有限公司(600115.SH)财务总监罗伟德,向本报记者详解了东航“套保”逻辑。 “我们做航油期货是为了固化航油成本,规避国际航油市场价格大幅波动的风险。”东方航空董事会秘书罗祝平,在接受本报记者采访时郑重表示,“公司从事的是航油套期保值,没有投机。”
此前两天,东航发布公告称,截至2008年10月31日,公司的航油套期保值合约所测算的公允价值损失约为18.3亿元人民币。但有媒体和分析师对东航的说法并不买账,认为东航如此大的浮亏,可能是“投机行为”所致。
三不原则
事实上,东航航油期货的亏损不但引起了投资者的关注,有关主管部门也十分关心。
28日,东航有关领导特地去上海证监局详细进行了汇报。“但我们并没有接到有关 *** 部门要求公司停止这项业务的指示。”罗祝平说。
而据东航股份公司财务总监罗伟德介绍,早在2003年,东航就已开展了这项业务。
“当时也是为情势所迫。”罗伟德回忆道。“2000年至2003年间,国际原油市场价格在每桶17.45美元至37.8美元间大幅波动,航油成本已占公司运营成本的三分之一,严重影响公司业绩。”
那几年,罗伟德每年都要与公司总经理一起去美国及香港进行业绩报告路演,经常遭遇投资者质询:“东航为何不开展航油套期保值,锁定成本,减少市场波动的风险?”
为此,从2003年开始,东航一直在向国家有关部门申请,要求获得开展航油期货交易业务的资格。然而,直至今日,中国 *** 颁发的31张期货牌照名单中,几乎都是生产型中央企业,与东航和国航等航空央企无缘。
这使东航等无法直接进场进行航油期货交易,他们不得不通过高盛、摩根、瑞银、汇丰等国际著名投行,买入航油期权进行航油套保。
东航的航油期货交易场所,选择了新加坡。“这里既有著名的航油生产企业,又有航油期货交易中心,新加坡航空公司、台湾中华航、香港国泰等亚洲主要航空公司,以及一些国际著名期货公司,均在此进行交易。”罗伟德说。
2003年,东航董事会讨论决定,同意公司经营层开展航油套期保值业务,同时制定了约束条款,规定购买的套保期权不得超过三年;买入的航油期权数量不能超过公司“国际”和“港澳”航线年实际需求量。
“我们的航油期货交易一直坚持着三不原则,即不越权,不做空,不投机。”罗伟德强调说。“不越权,就是公司进行的航油套保数量和时限不能超越董事会的授权;不做空,就是在交易中只买入,不抛空;不投机,就是买入航油期权只为固化成本,不以在期货市场牟利为目的。”
罗伟德给记者提供了一组数据:2008年,东航计划耗油量280万吨,其中50%为国际及地区航线用油需求(140万吨,也即为东航董事会授权“套保”的上限)。而目前,东航至2011年的航油敞口合约余额约为2463万桶,折合为312万吨,按年计每年104万吨,为东航董事会授权交易数量的74%。但截至10月31日,根据该日国际航油市场的价格计算,东航账面浮亏18.3亿元。
“这是因2007年我国会计制度与国际接轨后才被要求记录的公允价值损失,并非现金实际损失,未来是否有实际损失,以及损失的大小,依赖于合约剩余期间的油价走势。”罗伟德说。“由于公司的航油现货购买量远大于期权买入量,因此,航油价格的下跌给我们带来的收益大于损失。”
[理财案例分析]套期保值成功须坚持三原则
2008年,巨幅波动的资本市场给所有的参与者都上了一堂风险教育的金融课。在商品牛熊行情“过山车”般的这一年,多数现货企业都出现了亏损,但也有套保企业实现了盈利。
在国内市场套保成功的保值案例告诉我们:只要遵循三大原则,即对大势判断清晰,保值逻辑正确;净头寸掌握适度;套保提前量把握恰当,无论是牛市还是熊市行情,企业都可以有效规避价格变动风险。
要想取得更好的套期保值效果,就要摒弃“商品数量相等”原则,在大势判断准确的情况下,在期货市场上建立与现货库存不对等数量的头寸。
传统套保概念缺乏制度规范和保值细则
套期保值也有人译作“对冲交易”,其目的就是规避现货价格波动风险。传统的套期保值是指生产经营者在现货市场上买进或卖出一定量现货商品的同时,在期货市场上卖出或买进与现货品种相同,数量相当,但方向相反的商品期货合约,以期在未来某一时间通过买进或卖出相同的期货合约,对冲平仓,结清期货交易带来的盈利或亏损,以此来补偿或抵消现货市场价格变动所带来的实际价格风险或利益,使交易者的经济收益稳定在一定水平。
然而,套保失败的案例告诉我们,这个传统的套期保值概念,误导了许多积极参与套期保值的企业。传统意义上的套期保值概念既没有制度规范,又没有保值操作细则,这样粗线条的套保思路已不能使企业有效规避价格波动风险,相反,还将这些企业推到了“摸着石头过黄河”的危险队伍中。
大势把握错误、保值头寸失当导致保值失败
让我们来分析发生在2008年的四个不同的套期保值实战案例。
在保值亏损的案例一中,虽然广东那家保值企业完全遵守了传统的套期保值原则,但因为企业对大势判断失误,在现货价格相对于目标保值期货价格已经产生较大价差的情况下,依旧采用1:1的保值方案,结果造成没有对所有现货进行有效保护。
案例二中的天津某企业则表现出对大势把握比较准确的操作思路。当时,油脂价格处于上升势头中,现货销售比较容易,该天津油脂企业在期市上建立了小于现货库存数量的空头头寸数量。由于没有建立完全数量的保值,企业在期市的亏损小于现货市场上的盈利,从最终的保值效果看,企业实现了盈利。
在案例三中,山东某企业虽然对大势把握准确,已经认定了熊市的到来,但因为他们仅对60%的库存数进行了期市上的空头保值,再加上当时处在价格加速下行时期,现货销售比较困难,使得另外40%的库存处于敞口风险当中,期市上的空头头寸只给企业规避了部分库存风险,最终企业出现了不应有的亏损。
在避险成功的案例四中,河北的这家企业不仅看准了走熊的大势,而且在期市上建立了大于现货库存的空头头寸,企业在当时市价销售库存较为困难的情况下,为了能在两个市场同时进行交易了结,以低于市价将库存逐步消化,结局比较完美,除去两市盈亏相抵的部分,企业在期市上建立的超额部分保值头寸给他们带来了超额收益。
保值成功三要素:大势方向、提前量、净头寸
不难看出,案例四属于成功保值案例,其成功经验有三点:企业对大势判断清晰、保值逻辑正确,行动有提前量,保值净头寸合理。特别是净头寸合理保证了套保最终实现了盈利。
因此,我们探讨的期货保值新定义可以包括三个方面,也可称之为保值成功三原则:
一、 大势逻辑原则。是指对当前的大势有正确的判断,保值的逻辑正确;
二、 净头寸原则。以企业参与卖出套期保值为例:在大势为牛市中,企业在期货市场上卖出保值的数量小于其当时的库存量,这样使得企业的净头寸(库存数量—期货头寸数量0)为现货净多。在大势熊市中,企业在期货市场上卖出的保值数量大于其当时库存量,即企业的净头寸(期货头寸数量—库存数量0)为期货净空,这样,由于企业持有大于其库存数量的期货空头头寸,在期市上的盈利远大于现货市场上的亏损。净头寸的确立,既是对传统保值理论的突破,也是新保值理论实施过程中的关键所在;
三、 提前量原则。前提是企业在大势判断的基础上,采购量随之进行变化,进而在期货保值上也进行相应调整。如果认为价格将上行,那么,企业可采购未来更长时间需要的货物,同时提早进行期货保值;认为价格下行则相反。等到保值急迫的时候,很可能保值的机会已经丧失了。
综上所述不难看出,对于参与保值的现货企业来说,保值逻辑、提前量和净头寸这三大因素在企业进行保值过程中相辅相成、缺一不可。
做期货常常被市场认为是投机行为,但其实仅仅从事现货交易也是一种投机。我们认为,面对动荡起伏的商品市场,现货商们只要牢牢把握住这三大因素,无论是牛市还是熊市行情,企业都可以有效规避价格变动风险,保证企业获得稳定盈利,甚至取得超额收益。
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