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邵阳城市信用社为什么改名华融湘江银行

华融湘江银行目录

发展历程

市场定位

发展目标

竞争优势

编辑本段发展历程

2010年10月12日，由中国华融资产管理公司和湖南省 *** 发起组建的华融湘江银行股份有限公司(以下简称华融湘江银行)在长沙正式挂牌成立。湖南省委书记、省人大常委会主任周强，省委副书记、省长徐守盛，省政协主席胡彪，中央巡视组国有大型企业组组长滕久明、国有重点金融机构监事会主席丁仲篪以及相关行业组织和协会负责人徐鹏航、李德成、季军，省领导许云昭、杨泰波、杨忠民、韩永文、阳宝华、康为民、龚佳禾，市领导姚永春等出席了开业庆典。 华融湘江银行是中国华融在重组湖南湘潭、株洲、岳阳和衡阳市4家城市商业银行和邵阳市城市信用社(以下简称“四行一社”)基础上新设立的区域性股份制商业银行，总部位于长沙，注册资本40.8亿元，其中中国华融股权占比50.98%，“四行一社”原有股东股权占比41.67%，湖南财信投资控股有限责任公司、湖南出版投资控股集团有限公司及济南均土源投资有限公司等企业作为一致行动人股权占比7.35%。 华融湘江银行资本充足率为16%以上，拨备覆盖率150%以上，不良贷款率0.1%以下，各项监管指标均优于银行业监管要求。

编辑本段市场定位

华融湘江银行以服务湖南两型社会建设为基本出发点，立足湖南、依靠湖南、服务湖南、支持湖南。致力于服务地方经济、服务中小企业、服务湘江百姓。在“小、精、专、新、特”上做文章。“小”是“小银行、小项目、小客户、小企业、小产品”；“精”是“精品银行、精心运作、精确定位、精干队伍”；“专”是“专业银行、专注业务、专心干事、专门团队”；“新”是“新银行、新目标、新机制、新利润、新发展”；“特”是“特色银行、特色经营、特色产品、特色定位”。

编辑本段发展目标

计划利用5年左右的时间，把华融湘江银行建设成为一家立足湖南、辐射全国、符合监管要求、治理结构完善、经营管理规范、风险管控有力、经营业绩一流、具有较强核心竞争力和品牌价值的现代商业银行，并力争上市，为股东创造价值，为社会创造价值，为员工创造价值，真正实现华融湘江银行“湘融?通天下”的品牌理念，“融资、融智、融湘江，通汇、通达、通天下”。 华融湘江银行目前已制定“五年三步走”发展战略规划，既2010-2015年发展规划，计划分三步走，2010-2011年为整合转型、夯实基础阶段；2012-2013年为巩固提升、加快发展阶段；2014-2015年为全面赶超、实现上市阶段。

编辑本段竞争优势

一是依靠湖南省地方 *** 的大力支持，有利于充分发挥地缘优势。新银行的组建得到了湖南省委、省 *** 的高度重视和大力支持，新银行与湖南省各地市 *** 建立了战略合作关系， *** 将在政策、资源和项目上给予扶持，这是新银行发展的更大优势。 二是依托中国华融雄厚的大股东背景，能够为客户提供一揽子综合金融服务。华融湘江银行与中国华融已建立的金融租赁、证券、信托、投资、基金以及期货等业务平台相互支持、相互配合、相互促进，通过打组合拳，发挥各平台公司的协同效应，为客户提供一揽子综合金融服务。中国华融作为华融湘江银行的控股股东，将从资金、人才到项目资源等方面对华融湘江银行提供全方位支持，把中国华融的 *** 资源、子公司平台的综合金融服务资源、大客户资源、债转股企业资源以及湖南的经济资源、社会资源、 *** 资源有机地结合在一起，通过资源共享和优化组合，为华融湘江银行的业务拓展提供广阔空间。 三是依赖 “四行一社”老股东原有的基础和资源优势，具有较强的市场竞争力。华融湘江银行作为一家新组建的现代化商业银行，拥有原“四行一社”在湖南省内的人缘、地缘优势，在湖南省内具有较强的竞争优势。 总之，具有明显的同业比较优势。与其他城市商业银行相比，华融湘江银行资产质量优良，网点覆盖面广，客户资源尤其是中小企业客户资源丰富；与国有银行和其他股份制商业银行的省内分支机构相比，华融湘江银行属于本土商业银行，具有体制灵活、决策链短、机构相对精干、管理层次少、运营成本低的优势，并拥有一支熟悉本地情况和客户资源的经营管理团队。同时，华融湘江银行引入了专业技术人才，致力于提高科技水平和创新水平，提升经营理念，以进一步巩固和强化现有优势。 华融湘江银行的企业文化和品牌理念。 华融湘江银行将中国华融“稳健、创新、和谐、发展”的企业文化渗透到华融湘江银行战略层面，树立“稳健、创新、和谐、发展”的华融湘江银行经营理念。华融湘江银行的品牌理念是“湘融?通天下”，融资、融智、融湘江，通汇、通达、通天下，表现了华融湘江银行“立足湖南、辐射全国、放眼世界”的品牌发展愿景。华融湘江银行将在五个方面塑造自身品牌。一是提升市场份额，促进核心产品份额持续领先；二是提升服务品质，提高客户满意度和品牌忠诚度；三是提升科技水平，以先进技术支撑品牌创建；四是做大做强各项业务，实现全面持续发展；五是实现有效营销，扩大品牌影响。 华融湘江银行的网点布局。 银行网点作为银行营销和服务的主要渠道，发挥着非常重要的作用。华融湘江银行目前拥有5家分行和1个营业部，136个网点。为提高市场竞争力、提升自身形象，华融湘江银行将在充分考虑当地及周边地区人口数量和经济发展结构的基础上，分析当地客户分布、客户需求、同业竞争状况，对现有分支机构进行科学的整合和合理规划；华融湘江银行成立后将首先在长沙设立分支机构，待条件成熟后，再在金融服务相对薄弱的地区新设分支机构。在未来三年里，华融湘江银行将建设成为一家覆盖全省、功能齐全、服务完善的现代化商业银行，并根据业务发展的速度和监管部门的相关规定逐步实现跨区域经营。

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