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回答者：19970316 - 初学弟子 一级 5-19 17:54

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落后就要挨打、时间就是金钱、明明白白消费、婚前财产公证、发展是硬道理、经济全球化、非公有制度、导航定位卫星、一百年不动摇、以土地换和平、康居示范工程、集体人文奥运、优势证明标准、一次性买断

下海：平常人去经商，这个海就是“商海”。

大款：拥有较多钱财的人。

大腕：明星 。

民工潮：大批农民进城务工的现象 。

楼盘：出售中的商品房居民区 。

期房：正在施工或者还没有动工就拿出来销售的房子

现房:盖好的楼

经济房： *** 补贴的房子，救济贫困者的廉价的房子

大片：投入资金多或者演员、导演有名的电影

宽带：速度比较快的互连网接入方式和系统

网民：酷爱上网，一周至少有1小时上网的人

追星族：崇拜、追捧大明星的人

打的:打的士（出租车）

买单:为某事结帐

运作:谋划，运行某件事情．

写字楼:办公楼，商务楼 追星族 上班族 工薪族 打工族 打工仔

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pk *** 博客 网民 粉丝 大虾 ◎裤子

回答者：小冰清 - 经理 四级 5-20 12:31

招商,下岗,义工,外卖,锁定,搞定,小灵通,网吧,股民,考级,博客,超女,愿景

回答者：粉罗兰 - 魔法学徒 一级 5-20 20:02

下海:指放弃工作经商的人

大款:富翁

大腕:有成就有影响力的人

民工潮:农民来城里打工的人

楼盘:卖楼的地方

期房:......

现房:帮你装修好了的房子

经济房:便宜的房子

大片:有名星来演或者有有名导演的电影

宽带: *** 通道

网民:上网的人

追星族:对明星.球星......喜欢的人

打的:打的士

买单:结帐

运作:机械靠动力进行工作

写字楼:办公楼

证券公司每年应当至少开展几次合规管理有效性全面评估

证券公司每年应当至少开展几次合规管理有效性全面评估

中国证券监督管理委员会公告

[2008]30号

《证券公司合规管理试行规定》，自 2008年8月1日起施行。

第七条 证券公司应当根据需要，组织内部有关机构和部门或者委托外部专业机构对公司合规管理的有效性进行评估，及时解决合规管理中存在的问题。对公司合规管理有效性的全面评估，每年不得少于一次。

证券营业部合规管理应该从哪些方面入手

合规管理从（1、合规培训2、合规咨询3、合规监测4、合规审查5、合规检查6、合规报告7、合规投诉与举报处理8、制度流程建议9、反洗钱10、监管配合）10个方面入手，内容进行扩充套件，基本涵盖证券营业部各个方面。

浅议农发行如何实现有效合规管理

当前，农发行在积极拓展业务、加强基础管理的同时，面临的风险形势、管理要求日益复杂，合规管理就必然成为防控经营风险、维护资产和队伍安全的根本性、长远性的举措。本文从农发行合规管理所面临的问题入手，对实现合规管理的有效途径进行了探索，并在此基础上就进一步推进合规管理工作提出了几点建议。 一、 合规管理面临的问题及挑战 （一）合规意识淡薄，自觉维护合规的主动性不够。由于认识上的误区和理念上的偏差，造成对合规管理的重视度不够，更多关注完成利润目标和经营绩效考核上，重业务发展而轻合规管理和风险防控，重财务资源的争取而轻对资源使用合理性的监管。有的操作人员对于合规风险的认识不够，对于违规操作可能引发的严重后果及声誉性风险缺乏了解，熟人文化盛行，信任代替管理，习惯代替制度，情面代替纪律，存在侥幸心理，主动自觉遵守规定的意识不够，缺乏合规风险防范的警惕性和敏锐性。 （二）合规管理的执行力不到位。通过近些年内外部各类检查暴露出的问题看，绝大部分属于有章不循、有令不止，制度执行不到位。如贷前调查不尽职、审查审议把关不严、贷款使用不核查、贷款用途不跟踪，发现问题不处置等等。执行力不到位的另一个表现形式是，对新实施的制度办法和规定，由于制度传导链条较长，导致不同层级和部门的操作人员对同一制度的理解存在局限和偏差，造成制度执行力不够或迟迟不能执行，如无纸化办贷、违规积分全面推行后，有的行系统稽核流于形式，有的行代为操作的现象仍然存在等。 （三）内控机制和管理手段有待加强。就内控机制而言，目前的监管体系执行情况还不够完善，一方面，监督管理平台作用未能有效发挥，对会计部门、办贷部门和综合办公部门的指导、监控和管理力度尚有欠缺，需要尽快研究。另一方面，现有体系中业务经理、坐班主任、纪检监察等监督职责未能有效发挥，存在履职不力等问题，执行效力有待提高。就管理手段而言，目前资讯化建设不断加快，业务处理逐步系统化、网路化，合规管理的内容和要求越来越多，而现行的管理手段相对落手，还限于书面规定、人为执行和事后检查，受制于人员的技能水平和道德素质，监督管理不够及时有效，合规操作标准量化不够，不能及时分析风险隐患，不能实现全程实时风险防控，监督管理的深度和广度难以拓展。 （四）激励考核和约束机制还不够健全。一是激励考核不到位，目前实行的经营绩效考评体系，对调动业务发展积极性有很大的促进作用，但缺乏对合规管理的量化考核，以至于片面追求以规模扩张为特征的业务发展。在业务发展目标与合规管理发生冲突时，就会出现追求业务发展而淡化依法合规经营、重短期效益而轻长远发展的现象。二是责任约束机制不够健全，目前，不同程度存在岗位职责不明确，责任落实和监督检查不到位的现象，受人员不足等因素的影响，集中式大检查的实际效果不大，合规管理问题的查处力度不够，问责不严。 二、 实践合规管理的有效途径 实现合规管理没有捷径可走，必须以科学发展观为先导，按照“合规管理、从严治行”的经营思想，坚持“以人为本、惩防并举、条线结合、综合提升”的原则，围绕 “主动合规、全员合规”这一主题，努力实施合规文化建设。 （一）制度建设是合规管理的基础。要合规管理、稳健经营，必须把不断强化内部规章制度建设作为一项重要的基础性工作常抓不懈。把各项规章制度作为防范风险的“防火墙”，使各种权利得到制衡，把权力关进制度的笼子，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。一是在修订细化规章制度的基础上，提高制度执行力和制度执行的准确性。一方面对上级行制定的规章制度，在授权范围内进行梳理、细化和修订，使之覆盖各业务条线、各类产品和服务、各环节、各岗位，提高合规管理水平；另一方面，根据外部环境、法律法规、经营风险、上级要求等多种因素的变化，对自身的规章制度进行修订和改进，做到与时俱进。二是规范业务流程。进一步加强合规管理的流程再造，建立分层分级、条块结合的规范机制，通过完善合规管理架构、监督考核办法等，使经营管理的各环节都处于严格的约束之下，实现合规管理的流程控制。三是建立制度协调机制，确保有关制度和管理办法与合规管理保持一致，并保证各项制度之间实现有效衔接。 （二）执行力度是合规管理的关键。再好的制度关键还是要很好的执行，不然，就会流于形式，形同虚设，所以要不断增强制度的执行力度，这方面领导干部和管理人员应言传身教，做好表率，实现合规文化建设的有效良性互动。一方面要加强对制度执行情况的监督检查，并建立相应的责任追究机制，督促员工提高制度执行意识，增强制度执行力。另一方面要建立制度执行后的评价机制，定期对出台的制度的执行情况进行跟踪评价，对制度执行不力的情况进行分析，查询原因，追究责任，持续改进。 （三）监督检查是合规管理的保障。督导检查是检验合规管理成效的重要保障，在合规经营管理过程中，要经常“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。要经常性的开展督导检查，采取条线检查、交叉检查和整体移位检查相结合的办法，做到防微杜渐，及早发现漏洞和薄弱环节，不断提高合规管理水平。一是从完善监督机制入手，进一步加强合规风险管理“三道防线”建设。不断加强内控机制建设，筑牢风险管理的各道防线，形成点、线、面有效连线的风险防控体系，切实消除合规风险管理的“空白点”和“盲区”，做到违章必究、究而必改。二是完善监督约束机制，强化会计“三位一体”监管体系建设，完善惩处和激励机制，要严惩重处违规违纪责任人，形成震慑作用，达到惩前毖后的效果。同时，也要把重奖和鼓励的机制建立起来，体现真正的奖优罚劣的作用。 （四）队伍建设是合规管理的根本。人的风险是更大的风险。因此必须高度重视和加强员工队伍建设。一是培育主动合规文化。加强员工的政治思想教育，增强制度观念，做到有章必依，执章必严，形成良好的合规文化。二是抓好学习培训。坚持以能力建设为核心，注重加强员工教育培训的针对性、系统性和多样性，真正达到熟知业务、懂得合规、遵章守纪。三是大力开展合规管理主题实践活动，组织全行业务技能竞赛，大力推广晨会制度、贷款讲评制度、柜员文化建设等经验和做法，提升合规管理的执行力和员工的凝聚力。 三、 进一步推进合规管理工作的建议 （一）强化意识，提升合规管理的主动性。必须采取有效措施，让合规观念和意识渗透到全体员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节，促使所有员工在开展合规管理工作中，都能够遵循法律、规则和标准，人人合规，处处合规，时时合规，促使“防控优先，稳健经营”理念深入人心，提升合规管理的主动性。同时，合规要从高层做起，明晰高层的合规管理责任，充分发挥领导干部和管理人员的表率和引导作用，树立科学的经营管理理念，自上而下营造主动合规的良好氛围。 （二）创新机制，提升合规管理的合力。一是逐步建立有效合规管理长效机制，以防控风险为根本，细化完善有利于合规管理的基本制度，包括合规预警机制、合规绩效考核制度、合规问责制度等。二是强化合规管理合力。坚持树立“大合规”理念，发挥内部监督管理委员会作用，建立覆盖计划、客户、信贷、风险、财会、内审、人力资源等部门的合规管理协作机制，明确各部门的合规管理任务，加强分工协作和资讯沟通。三是加强合规管理力量。满足“大合规”管理需求，在现有机构人员基本配置到位的情况下，要逐步增加二级分行和县级支行法律合规专业人员，也应配置合规管理 *** 岗位人员，配合完善规章制度的稽核和检查，提供合规管理的指导、咨询等服务，形成员工“自控”，岗位、部门“互控”，条线、层级“监控”的全方位的合规管理机制。 （三）精细操作，提升合规管理的工作质量。应对市场竞争和严格的外部监管，实现科学有效发展，必须变革管理模式，由粗放型向精细管理转变，各项工作要做的更精、更细，促进合规管理目标的实现。一是要树立“精细化”管理理念，把精细管理、精益求精、追求卓越作为一种精神，一种理念，以精细管理促合规，促发展。二是始终把加强基础管理、落实基本制度作为精细化管理的重中之重。重点推进信贷、财会精细化管理，逐步实现各项工作“岗位职责清晰化、制度覆盖全面化、业务操作规范化、工作流程优质化、风险防控严密化”的目标。要建立制度后评价及查漏补缺更新制度，针对发现的问题相应地在业务政策、行为手册和操作程式上进行适当的改进更新，保证制度有效性，适应业务发展新需要。三是在合规物件上，不仅要强化信贷、会计、出纳工作操作环节控制，还要加强对业务前台和后台的相互制约，确保合规管理能够涵盖经营活动的各个层次和各个方面。 （四）更新理念，促进合规管理的文化建设。合规管理是企业文化的重要组成部分，业务是叶，管理是枝，体制是干，文化则是根，各项业务要枝繁叶茂，开花结果，最重要的问题还是要解决“根”的问题，培育优秀的合规文化，让合规文化通过潜移默化的作用，将灵魂和思想灌输到枝叶上，从思想意识上形成人人主动合规、不愿违规的境界。合规文化分为三个层级：上策攻心，把合规文化融入到信念里；中策功略，把合规文化融入到业务发展上；下策功规，把合规文化融入到遵章守纪上。使合规文化培育在信念与法纪之间，虽有弹性，但有底线，自觉升华道德情操，遵守法纪底线，营造积极向上的文化氛围，倡导“合规人人有责”的责任意识，“合规创造价值”的价值理念，“违规必究”的警示意识，将合规文化根植于全员心中，成为全员自觉遵守的行为准则。 （中国农业发展银行咸阳市分行 常少雄供稿）

证券公司怎样开展有效的营销工作？

可以通过以下方式：

注重网路宣传，通过网路直接开发新客户

以较强的专业知识服务好老客户，鼓励老客户介绍新客户

在商场  超市 等人流较大的地方，组织活动，吸引潜在客户

有条件的话，可以做电视 或则网路节目 嘉宾的形式，对公司形象进行包装，吸引客户

展开营销工作，关键是要突出本公司特色，要不然在激烈的竞争中，很难保证营销的效果。

证券公司需采取哪些措施才能做到有效合规

1.加强风控 2.加强自身自律和监管 3.配合 *** 和证券也协会的监管 4.职工调查

保密教育培训每年至少开展多少次

看你们的人员流动性和保密要求高不高，流动大的话频度就高一些，不怎么流动的话，一年1到2次就可以了。

合规管理风险控分析 英语怎么说

合规管理风险控分析

Risk control *** ysis of pliance management

什么是管理 *** 的有效性评估?

有效性评估广泛用于生产率评估领域，它将客户的绩效与行业资料进行比对，确定可以度量的改进因素，并最终提升 CMM® 绩效等级。每条评估建议旨在提高生产率、缩短产品上市时间、减少交付缺陷和缺陷率总数，减少进行维护所需的工作量。这些评估建议能够为机构指明改进方向，使其能够更大化地利用投入的人力和成本，在以后的改进周期中真正获益。

该评估可与近期完成的 CMM 评估，或与 SPR 的 CMM 评估合作伙伴共同完成（整合系统诊断）。

北京证券评估公司

是的企业改制上时的审计和评估一定要有证券执业资格的.不然 *** 不会通过的.这有一家证券评估公司,改制上市方面的经验很丰富,你可以了解一下的.

(评估咨询 010-81132459)

公司成立于1993年，是由原国家国有资产管理局批准成立，由财政部授予评估资质的专业评估公司，具有财政部和中国 *** 授予的证券业评估资格。

公司成立十六年来，为不同规模、不同型别的企业提供了以企业并购重组、改制上市、合资合作、内部监管为目的的评估专业服务，受到了财政部、国资委及广大企业使用者的高度评价。

公司严守职业准则和职业道德，注重服务质量，迄今为止，共评估资产数十万亿，提交评估报告3651份，从未出现质量事故和违背法律、法规、职业道德的不良现象，未受到过任何惩处，是一家严予自律、注重操守的公司。

公司总部设在北京，在广西柳州市和山东济南市设有分公司。全公司共有员工一百五十六人，其中中国注册资产评估师43名，中国注册会计师、土地估价师、注册税务师十多人，另有多名经济专家、行业专家作为公司的专 *** 顾问，形成了国内专业评估机构中少有的强势团队，这个团队以其整体的专业知识和专业经验为客户提供服务。

公司适应企业向国际化的评估需求，与美国评值集团及港台评估机构有着密切的联络和有效的合作，为企业境外的评估需求提供良好的服务。

公司优势分析

服务的优势取决于实力和态度，而这正是我们公司的优势所在，是我们自信的源泉。

1．资质的优势：中国资产评估协会直属会员

中国几十家有证券、期货业评估资格的公司之一

2．团队的优势：中国注册资产评估师43名

中国注册会计师、税务师、土地估价师13名

本公司专业人士平均执业年限为7年

3．经验的优势：执业十六年，为数千家企业服务的过程中，我们积累了丰富的经验

其一：我们有大集团评估的经验。中国一汽集团、中国铝业集团、山东鲁能集团、格兰仕集团、厦华电子集团、山西潞安矿业集团等大型企业集团的评估使我们积累了对集团型企业的评估经验。

其二：我们有电力行业的评估经验，近年来，我们为山东鲁能集团、许继集团、鹤壁煤电股份有限公司、山西焦化、广西桂东电力股份公司、广西方元电股份有限公司、广西恶滩水电厂、皇明太阳能、天普太阳能、三峡电力风电公司等能源企业进行各种需求的评估服务，都获得了委托方的好评。

在评估行业中，专案组人员的自身经验是十分重要的，这是客户选择评估机构的共识。

4．态度的优势：仅仅有好资质，好团队、好经验未必能出好产品、好服务，服务好的关键在于态度。我们的态度是：自信而不自大，虚心向贵集团的领导和专家学习，在学习中把握能源企业的规律。我们的态度是：诚实、守信、说实话、办实事，一诺千金。凡我公司承诺的条款，必须认真兑现，决不给委托方的工作造成被动。我们的态度是：“一流服务、延伸服务、全程服务”。一定以科学、客观、公正的服务赢得我们之间的长期合作。

业务范围: (评估咨询 010-81132459)

(一) 无形资产评估

1．商标权、品牌、商誉、企业家自身价值等价值评估；

2．专利权、专有技术、软体、著作权、新品种发明权、秘诀等价值评估；

3．特许经营权、土地使用权等价值评估；

4．专家网、销售网、客户名单、长期合同等价值评估；

(二) 企业价值评估（并购、重组、股权 *** ）

(三) 股权评估（流通股，非流通股、法人股）

(四) 服务于财务报告的评估

1．投资性房地产评估；

2．无形资产评估 ；

3．资产减值评估；

4．企业并购评估；

5．债务重组的评估；

6．金融资产的评估；

(五) 整体资产评估

适用于企业股份化改制、发行股票上市、企业兼并、收购或分立、联营、组建集团、中外合作、合资、融资、破产清算等目的整体性企业资产评估。

(六) 单项资产评估

机器装置、建筑物、房地产、林产等各类实体资产的评估。

如何去评估it管理系统的有效性

有效性指标

有效性指使用者完成特定任务和达到特定目标时所具有的正确和完整程度。一般是根据任务完成率、出错频度、求助频度这三个主要指标来衡量的。

1. 完成率（Compietion Rate）

根据任务性质的不同，完成率指标的含义可以有以下两种：

（1）当任务不可分，即只有完成和未完成任务两种状态时，完成率为完成任务的使用者所占的百分比。

（2）如果任务可分，即存在部分完成任务的情况时，使用者有效完成的工作占该任务的比例称为目标实现率（goal achievement）。例如，某任务是让使用者使用绘图软体画出5 个不同的几何图形，那么该任务的目标实现率就应取决于使用者所画出图形的数量，如果画出了4 个，则目标实现率应为80%。如果考虑到各图形复杂程度的差异，还可以给各图形赋予不同的权重。因此在任务可分时，任务完成率应为使用者的目标实现率。

2.出错频度（errors）

出错频度是通过使用者执行某个任务过程中发生错误的次数来衡量的。

3. 求助频度（assists）

这是指使用者在完成任务过程中遇到问题而无法进行下去时，求助于他人或查阅联机帮助或使用者手册的次数。在提供任务完成率指标时，应区分有帮助和无帮助情况下的完成率。

4. 效率指标

效率指的是产品的有效性（完成任务的正确完整程度）与完成任务所耗费资源的比率。这里的资源通常指时间，这时的效率为单位时间的工作量。在相同使用环境下，使用者使用效率是评定同类产品或同一产品的不同版本孰优孰劣的依据之一。效率的计算公式为：

效率=任务有效性/任务时间

这里的任务有效性一般是使用者的任务完成率，任务时间为使用者完成任务的时间。效率刻画了使用者使用产品时单位时间内的成功率。一个高效的产品应当可以让使用者在较短时间内以较高的成功率完成任务。同样，对效率也应区分有帮助和无帮助两种情况。

5. 满意度指标

满意度刻画了使用者使用产品时的主观感受，它会在很大程度上影响使用者使用产品的动机和绩效。满意度指标通常使用问卷调查手段来获得。目前有多种广泛使用的标准问卷，如SUMI、WAMMI、ASO、PSSUO、SUS、OUIS、CUSI 等，它们所采用的指标体系各有不同，比如SUMI 问卷调查的综合满意度指标为0-70，平均值为50。

江铜集团套期保值是什么时候

江铜的套期保值系统，早在1992年，江铜就进入国内期货市场开展套期保值业务。1992年至1994年，江铜利用期货市场回笼了货款，解决了三角债难题；1995年至1997年，江铜利用期货市场提升了产品质量，打造了国际品牌；1998年至2006年，东南亚金融危机之后，江铜利用期货市场锁定了企业利润，规避了市场风险；2007年至今，江铜以公司流程再造为基础，改革套期保值模式，建立了成熟、系统化的套保模式和策略，期现互动，共同发展。

关于民生证券公司的简介与公司持有股东的介绍,及民生公司的发展历程

编辑本段简介

民生证券有限责任公司成立于1986年，是经中国 *** 核准的B类BBB级全国性的综合类证券公司，中华全国工商业联合会直属会员。2002年注册资本增至12.82亿元，注册地为北京。2004年公司注册为保荐机构，2005年成为首批股权分置改革保荐试点保荐机构。 民生证券

公司具备中国 *** 批准的证券 *** 交易、B股发行和交易、外汇经营、网上证券委托、客户资产管理、保荐机构、债券 *** 发行主承销、证券投资咨询、基金 *** 销售等各项业务资格，并由中国 *** 推荐进入全国银行间同业拆借市场。公司在北京、上海、深圳、郑州、济南、广州、成都、太原、长沙、福州、杭州、青岛、大连、合肥、南宁、重庆、佛山等地设立了39家证券营业部，在上海、广东、河南、山东和深圳设有分公司，拥有广泛的客户资源和良好的品牌效应。公司控股的民生期货有限公司在北京、天津、郑州、南宁、大连等地设有10多家营业部。公司具有完善的法人治理结构，并根据《公司法》、《证券公司治理准则（试行）》等法律法规的要求，科学构建公司法人治理组织体系。公司内控机制不断完善，建立了前中后台相结合、相互监督的内控架构，以及系统配套、促控有力的制度体系和较为完备的风险监控技术支持系统，确保各项业务健康发展。 公司坚持以人为本，建立以绩效为导向的薪酬激励机制和以促进员工发展、人力资本增值为核心的人力资源开发体系，倡导员工与企业同成长，使人力资本真正成为企业的核心竞争力。

编辑本段经营理念

公司坚持“以诚信求生存、以创新谋发展”的经营理念，积极进取，全面开拓客户资 民生证券

产管理、证券自营、证券 *** 发行、证券经纪、债券承销、投资咨询、财务顾问和并购重组等各项业务，不断推进机制创新和业务模式创新，为各类企业和个人客户提供优质、规范、高效的投融资工具和专业化、个性化的投资理财服务。

编辑本段主营业务

*** 批准的证券 *** 交易、B股发行和交易、外汇经营、网上证券委托、客户资产管理、保荐机构、债券 *** 发行主承销、证券投资咨询、基金 *** 销售等各项业务资格。

编辑本段理财产品

计划名称：民生金中宝1号 *** 资产管理计划 公司经纪业务组织机构设置图

类 型： 非限定性 *** 资产管理计划 管理人： 民生证券 托管人：交通银行 推广机构：民生证券、交通银行 目标规模上限：推广期10亿份，存续期20亿份 存续期限： 3年 开放期： 两个月封闭期结束后，每个月的20号为开放日 参与金额： 委托人初始参与本计划的更低金额为人民币10万元整，追加参与金额必须是1000元的整数倍

编辑本段经纪业务

公司经纪业务体系由经纪业务事业部、经纪业务管理部、财富管理部、信用交易部、各营业部组成。 经纪业务事业部负责根据公司战略规划，拟订公司经纪业务的总体规划、中长期发展计划及年度经营计划，报公司批准并组织实施； 经纪业务管理部作为事业部的下设部门，主要负责对各分支机构经纪业务的管理、服务、支持和保障等职责，同时负责事业部日常的办公运行； 信用交易部主要负责信用标准的评估与拟定，客户信用评估与管理，信用风险监控，制定融资融券业务制度与流程制度等； 财富管理部其主要职责为推动公司财富管理增值服务，设计理财产品、创建民生证券财富管理品牌。 2009年公司股票、基金、权证交易量6031.64亿元；市场份额5.0266‰；实现手续费收入100765.65万元，实现考核利润71375.61万元。（数据来自公司2009年度经纪业务分析报告）。 经纪业务依靠公司研究力量、以客户资产的保值增值为核心，以绩效考核和风险管理为纽带，以经营模式转变为突破口，加快经纪业务流程再造，全面实现营业部由单一的证券经纪服务，向全面提供综合理财服务转变，最终形成前台市场营销，后台集中运营，前台服务客户，后台支持前台的经营模式。

编辑本段行业研究

经济下行速度减缓，通胀压力卷土又来 2010-08-13 19:11 调整期加速扩张，业绩符合预期 2010-08-13 19:10 零售行业2010年中报前瞻?区域百货超市龙头将再创佳绩... 2010-07-29 11:12 种子行业深度报告-行业发展提速，成长空间巨大-赵若琼 2010-07-28 11:22 银行业深度报告?增长可期，估值修复-卢婷 2010-07-28 11:13 房地产行业2010年中期投资策略?估值修复，静待趋势性... 2010-07-24 11:08

编辑本段相关信息

民生证券周策略：政策放松预期面临修正 经济下行趋缓以及短期通胀压力仍然存在下,市场对政策的放松预期面临修正。市场上行动力不足,预计本周指数将呈现弱势震荡格局。 宏观数据公布,经济下行速度趋缓,但后期出口仍存变数 7月中国出口继续保持快速增长,投资高位回稳,消费维持平稳增长态势,经济快速下滑的压力有所缓解。但随着出口退税政策退出效应的逐渐显现以及国外需求的减弱,下半年出口将面临较大的回落风险,7月出口或成年内拐点。 通胀压力仍然存在,市场对政策的放松预期面临修正 7月CPI同比上升3.3%,创年内更大涨幅,通胀压力在物价基数和国内外各种因素的推动下卷土重来。后期受国内外自然灾害因素以及全球粮食价格上涨的综合影响,国内食品价格仍面临进一步上涨的压力,货币政策放松的可能性不大,市场对政策放松的预期面临修正。 资金面继续承压,制约市场反弹空间 本周又有7只新股进行网上申购,限售股解禁规模在上周基础上再次大幅增加。此外,央行公开市场已连续四周实现净回笼资金,且近期回笼力度有所加大,在通胀压力下,预计公开市场净回笼的态势还会延续,短期市场仍面临较大的资金压力。 欧美数据继续走软恶化市场预期,美元走强施压A股 受美国6月贸易赤字大幅上升,欧元区6 月工业产值意外下降等负面因素影响,避险资金青睐美元并引发美元阶段性走强,在压制美股上行的同时,也可能导致全球资金回流美国,对A股市场造成负面影响。

金融市场学都可以写关于什么样的论文呀

1.建立中国区域金融体系的研究

2.现行汇率制度对我国货币政策的影响

3.中国——东盟自由贸易区建立与我国金融应对策略研究

4.我国人民币汇率取向的对策与建议

5.论创建我国的离岸金融市场

6.论内地与香港金融合作

7.完善我国金融机构及洗钱制度研究

8.汇率制度的国际比较及对我国的启示

9.人民币汇率与全球货币体系

10.金融创新对货币政策作用的影响

11.商业银行贷款增长过快的原因分析及政策建议

12.我国居民储蓄高增长态势解析及改进意见

13.货币政策高透明度比较分析

14.对我国间接货币调控政策的市场缺陷分析

15.直接发行央行票据对我国公开市场操作的启示

16.中国货币政策目标及管理策略

17.浅析热钱流动对我国货币政策的影响

18.监管职能分离后基层央行如何有效实施货币政策

19.论稳健货币政策的积极作用

20.城区存款业务发展的难点及对策

21.重建经济欠发达地区金融体系的探讨

22.利率市场化条件论证与 *** 探讨

23.人民币汇率形成机制探讨

24.人民币汇率的未来走势分析

25.国际货币体系有关问题探讨

26.国家的汇率干预有关问题探讨

27.汇率变动对国际收支的影响分析

28.国际金融危机及相关问题研究

29.国际信贷问题探讨

30.外汇交易有关问题探讨

31.国际金融市场有关问题探讨

32.国际收支有关问题探讨

33.我国的国际收支现状及发展趋势

34.期权理论及其在外汇交易中的运用

35.人民币汇率问题研究

36.国际储备题探讨

37.国际融资问题探讨

二、商业银行业务与商业银行发展理论

38.金融创新与我国银行业的发展

39.我国 *** 银行的发展及对策

40.金融全球化及对我国银行业的影响

41.对银行导入ISO9000国际质量标准的思考

42.我国商业银行福费廷业务的现状与思考

43.论我国商业银行市场营销

44.对发展我国消费信贷的思考

45.论我国商业银行信贷风险管理

46.如何提升商业银行国际竞争力

47.商业银行扁平化管理的探讨

48.中国银行业治理结构问题研究

49.探索现代商业银行的经营管理机制

50.抵押贷款中存在的问题及对策

51.简论商业银行经营过程中利益目标短期化

52.中国国有商业银行流动性的分析

53.成本管理在商业银行系统管理中的应用

54.银保合作发展刍议

55.商业银行应加强产品定价管理

56.信贷业务重组与流程再造

57.商业银行经营管理中的价值取向

58.国有商业银行的股份制改造

59.股份制商业银行竞争力分析

60.商业银行金融服务优化的对策与思路

61.商业银行组织结构创新

62.新《巴塞尔协议》与我国商业银行的风险管理

63.利率市场化改革与商业银行风险管理

64.关于信贷风险控制的深度思考

65.我国商业银行信息披露制度

66.关于股份制商业银行的评级

67.关于新商业银行法的问题

68.从世界商业银行发展趋势谈我国商业银行的发展目标

69.谈国有商业银行改革目标与途径

70.国有商业银行资本结构调整问题研究

71.商业银行业务创新问题探索

72.商业银行发展贸易融资业务探讨

73.完善商业银行信贷风险防范机制研究

74.化解商业银行不良资产途径探讨

75.商业银行分业、混业经营利弊条件问题研究

76.商业银行外部环境建设问题研究

77.关于我国商业银行新增不良贷款问题

78.建立和完善我国商业银行体系

79.商业银行客户经理问题的探索

80.建立和完善商业银行内控机制

81.如何完善商业银行绩效考核机制

82.建立和完善商业银行经营风险机制

83.商业银行中间业务收费问题探讨

84.中西方商业银行处置不良资产比较分析

85.我国发展民营银行可行性问题探讨

86.民营银行在我国发展空间探讨

87.如何以市场为导向建立商业银行金融服务体系

88.国有银行上市对其绩效影响的分析

89.我国股份制银行与国有银行业绩比较：制度因素的探讨

90.我国商业银行经营投资基金的困难所在与对策

91.商业银行对企业信用评估问题探讨

92.商业银行人力资源管理制度的创新

93.商业银行岗位绩效考核的实证研究

94.现代银企关系问题研究

95.员工素质与商业银行现代化

三、金融监管与风险管理

96.论我国金融监管的国际化

补充：

97.QFII规则及对中国资本市场的影响分析

98.论混业经营下金融监管业的发展趋势

99.试析资产管理公司的发展方向

100.票据业务风险防范问题

101.贷款五级分类的难点及对策

102.新增贷款质量与风险管理

103.完善贷款方式，规避贷款风险

104.构造商业银行信用风险的监控体系

105.对商业银行风险预警机制建立的设想

106.存款保险制度的经验与教训

107.存款保险制度中道德风险与防范

108.构建商业银行风险管理体系

109.关于商业银行的资本管制

110.社会信用环境与 *** 作为的关联性问题

111.商业银行风险与内部控制

112.信用卡的风险控制与管理

113.国外金融监管经验及对我国金融监管的启示

114.关于商业银行存款保险制度的建立

115.当前我国商业银行市场定位战略选择

116.发展信用卡消费信贷业务的理性思维

117.当前国有商业银行面临的挑战与对策

118.我国网上银行的发展与管理

四、资本市场与投融资行为

119.我国证券市场功能的定位

120.我国资本市场的制度缺陷

121.我国股票市场的效率分析

122.我国公司资本运作的发展战略

123.我国券商的并购战略

124.公司反并购的策略选择

125.我国投资银行的业务创新

126.资产证券化的运作研究

127.我国机构投资者的发展

128.证券投资基金的业务创新

129.证券公司的治理机构

130.证券公司的风险控制

131.期货市场的发展战略

132.期货市场的风险控制研究

133.期货公司的内控机制

134.我国债券市场的发展战略

补充：

135.我国股票市场流动性的研究

136.我国股票市场的政策性风险研究

137.我国股票市场的波动性研究

138.我国资本市场与货币市场的对接

139.我国公司的资本结构分析

140.我国股票融资的效益分析

141.我国增发新股的效益分析

142.我国证券投资基金稳定市场的效果分析

143.我国证券市场做空机制的研究

144.我国上市公司的治理机构的完善

145.我国证券投资基金的治理结构的强化

146.我国股票指数期货可行性研究

147.解决我国股权分置的研究

148.我国建立多层次资本市场的研究

149.我国风险投资的研究

150.流通股股东的利益保护研究

151.证券市场信用交易的研究

152.风险投资基金运行机制研究

153.证券市场投资者心理研究

154.行为金融学在我国证券市场的应用

155.我国股票市场投资理念的研究

156.我国证券市场对外开放的研究

157.我国上市公司股利政策的研究

158.我国股票市场与债券市场的协调发展研究

159.我国证券投资基金的绩效评估研究

160.期货市场的功能研究

161.我国公司股票期权的研究

162.我国国有银行的改制上市研究

163.证券市场的监管研究

164.股票发行制度研究

165.股票退市制度研究

166.我国创业板市场的研究

167.我国公司重组的效益分析

168.证券市场中小投资者利益保护

169.国际投资问题研究

五、合作金融与信托租赁

170.农信社改革冷思考

171.农信社的职能定位

172.农信社的主力军作用

173.我国农村金融抑制问题研究

174.完善农村金融体系的基点思考

175.降低农信社不良贷款之我见

176.农信社不良贷款的成因及解决对策

177.农信社担保贷款中存在的问题及对策

178.农信社产权制度改革的探讨

179.农信社应加强中间业务的发展

180.我国信托业存在问题调查分析

181.论信托财产独立性在信托实务中的体现

182.我国 *** 资金信托产品风险分析

183.制约我国信托业发展因素分析

184.浅议信托在资产证券化中的运用

补充：

185.个人信托在我国发展现状与前景分析

186.融资租赁证券化融资分析

187.企业对租赁功能运用状况调查

188.我国融资租赁业发展中存在问题分析

189.制约我国融资租赁业发展因素分析

190.信用社的现状与发展之路

191.信用证结算有关问题探讨

192.托收结算有关问题探讨

六、其他及综合

193.商业银行分配与激励制度建设问题

194.论我国的财政政策与货币政策的配合

195.论我国投融资体制的配套改革

196.我国金融人才的供求现状与发展问题

197.商业银行委托理财业务发展问题

198.商业银行客户经理制发展问题

199.我国投资理财业务现状与发展研究

200.信用担保体系建设问题研究

201、信用担保机构与商业银行风险防范的相关作用问题

202、金融中介体系发展问题研究

补充：

慢慢挑吧，希望蛋卷的回答可以帮上你。

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