华联三鑫期货（华联三鑫期货怎么样）

问下股票，华联控股（000036)，追加50分-200分

告诉你个不好的消息，你的钱很可能收不回来了，因为华联控股炒PTA期货快破产了

华联控股：国内更大PTA生产商炒期货巨亏或破产 2008年10月07日09:01 阿思达克财经新闻 强行接下十余万吨期货实盘的PTA多头终于撑不下去了。本报记者获悉，国内更大的PTA（精对苯二甲酸）生产企业——创立于2003年3月的浙江华联三鑫石化有限公司因经营不善，资金链条已处于极度紧绷之中。未来数周内若仍无法筹集到急救资金，华联三鑫或将被迫启动破产清算程序。

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多名业内人士向本报证实，华联三鑫正是今年夏季逆势做多PTA期货0809合约的绝对主力。因为错误地估计了形势，华联三鑫于9月份被迫以高价接下了巨量期货实盘，涉及资金至少十亿元。

陡然紧绷的资金面已严重影响到了公司的正常运营。为扭转这一被动局面，华联三鑫四大股东“十一”期间紧急磋商，试图尽快寻找到解决问题的方案。

当年愿景：打造世界一流

浙江华联三鑫石化有限公司创立于2003年3月，是由华联控股股份有限公司（000036）、浙江展望控股集团有限公司和浙江加佰利控股集团有限公司等合资组建的特大型石化企业。公司主要从事精对苯二甲酸（PTA）的生产和销售。

华联三鑫成立之初愿景远大，公司计划投资100亿元，希望通过3-5年的建设发展，打造成为世界一流的PTA生产基地，实现PTA年产能200万吨以上，销售收入150亿元以上。

2005-2006年，全球聚酯行业迎来大扩容。作为生产聚酯的原材料，PTA的市场需求也一路猛增，价格更是节节攀升。眼见生产PTA的利润颇为丰厚，国内掀起了PTA生产基地的投资热潮。

在当时，宣布提升产能的成产企业比比皆是，而华联三鑫PTA项目的上马更是被认为“不仅改善了我国PTA大量依赖进口的局面，而且大大优化了国内PTA生产力布局”。

2006年12月18日，全球首个精对苯二甲酸（PTA）期货品种在郑州商品交易所挂牌交易。

PTA行业陷入低谷

华联控股原为华联三鑫的之一大股东，其持股比例一度达到51%。尽管PTA投产项目耗资不菲，华联控股等股东仍通过对外担保的方式不断向银行借款，用于华联三鑫PTA一、二期项目的投资。在股东们的支持下，华联三鑫PTA产能规模很快跃居国内前列。

但是，华联三鑫给股东带来的回报竟然是连续亏损。华联控股在2007年报中披露，截至2007年12月31日，华联三鑫公司总资产1098746.95万元，净资产107566.01万元，2007年实现营业收入796397.18万元，净利润为-95969.44万元。

华联控股在报告中承认，国际原油价格屡创新高、PX价格高位运行、下游聚酯行业需求不旺，以及国内PTA产能集中释放和PTA进口量剧增等因素共同造就了华联三鑫全年巨亏9亿元，PTA行业形势非常严峻。

这种局面在今年上半年没有发生多大改变。华联控股2008年半年报披露，受PTA产品上游原材料价格大幅上涨和其下游聚酯行业市场需求不足双重挤压的影响，华联三鑫公司的外部经营环境日趋严峻。2008年1-6月，国际原油均价为112美元/桶，更高达到146美元/桶。

国际国内原油价格的大幅攀升及频繁波动，大幅增加了PTA产品的成本，同时也加大了企业经营难度；另一方面，纺织服装行业的持续低迷，人民币升值和银根紧缩、国内新增PTA产能集中释放，进口PTA的低价倾销，使得PTA市场供求关系失衡。华联三鑫公司经营形势发生急剧变化，前景不容乐观。

兵行险招 期货做多

正是这样一家资金面相当紧张的PTA生产企业，最终选择了“兵行险招”——在期货市场悍然发动多头行情，希望以此造成现货紧张的局面，借机改变PTA价格走势，重塑市场信心。

此前，本报曾连续报道PTA期货0809合约价格明显高于其他合约的奇特现象。虽然临近交割，但PTA0809合约的价格远却高于市场价格，且持仓量也高达十余万吨。最终，PTA多头通过天马期货的交易席位，以明显高于现货市场的报价“硬”接了约15万吨的期货实盘。多名市场人士向本报记者透露，华联三鑫正是持有0809合约多单的绝对主力。

按照圈内的说法，华联三鑫通过自己公司及其他关联公司的名义共接货约5万吨；此外，市场传言，按照事先的约定，与华联三鑫共同发动行情，并最终接下实盘的多头会把到手的十余万吨PTA转手给华联三鑫。

由此，华联三鑫在“0809一役”上被迫接下近15万吨现货，被套资金对多达十几亿元，若按当前现货价计算，其面临的跌价损失接近5亿元；因其本身就是PTA的生产企业，接下的现货等于增加库存，对生产经营毫无益处。

因其流动资金不足，业内人士普遍猜测华联三鑫期货市场接盘的资金至少有相当一部分来自于借贷。在接下实盘之后，华联三鑫虽可凭现货向银行申请抵押贷款以缓解资金压力，但贷款比例可能只有5折。

“我们认为，华联三鑫所犯下的更大错误在于角色错位。”浙江地区另一大型PTA生产企业投资发展部经理徐智龙在接受本报记者采访时表示，机构在期货市场上坚持的基本原则应该是“期多（生产商）不做多，期空（消费商）不做空”。“这是一种很高的境界，因为生产商总希望看到多头市场，但凭一己之力强行做多是冒企业之大不韪。不仅占用生产资金，还会对本公司的销售造成困难。反之，消费商亦然。”徐智龙举例说，上世纪80年代，阿姆斯特丹航空公司以空头身份大肆做空航油期货，一个月以后，油价虽然如期下跌，但该公司已在趋势出现之前就宣告破产。

据了解，在华联三鑫做多PTA期货的同时，其竞争对手翔鹭石化、扬子石化等公司没有响应，反而在高位大举抛出，加速了华联三鑫的失败。

原有股东恐难继续增资

华联三鑫经营出现困难引起了四大股东的高度重视。据悉，虽然是在“十一”长假期间，有关负责人仍专门召开会议商讨对策。但是，从现有情况来看，想让原有股东继续出资难度很大。

或许是倍感亏损压力，原之一大股东华联控股很早就有意淡出华联三鑫的控股权。早在2007年7月份，华联三鑫宣布增资扩股，华西集团出资6.8亿元，成为第四家入股华联三鑫的大型企业，华联控股则宣布放弃增持，其持有的华联三鑫股权被稀释至35%。

今年上半年，华联三鑫再度增资扩股，华西集团、展望集团、加佰利集团均宣布增持，华联控股则又一次放弃增持权利，公司持有华联三鑫公司的股权比例由原来的35%下降至26.436%(根据约定参与所有者权益分配比例为23.2236%)，退居第二大股东，失去了对华联三鑫公司控制权，华联控股公告称，此后不再将华联三鑫公司纳入合并会计报表范围，公司今后的主营业务将转变为以综合性房地产开发为主。

就目前的最新情况来看，原有股东恐怕很难继续加大投入。华联控股自不消说，华西集团在经过两次增持后已动用了不少资金，要让其继续掏出真金白银，颇有难度；而展望集团、加佰利集团的热情一直就不是很高。业内人士分析，尽快寻找资金接手，或将是华联三鑫自救的最后一根稻草。

（上海证券报 ）

纺织企业抗风险能力报告20分好了可以追加50

中国纺织等外贸企业抗风险能力调查

在这轮全球经济危机中，江苏苏南地区外贸企业倒闭数量远远少于浙江和广东。但浙江外贸民营企业在开拓新兴市场等方面的活力，却让外资裹挟下的江苏和广东侧目。中国外贸的外资和民资，需要互补“短板”，迎来一场要变换的方阵大浪退去，才知道谁在裸泳。

产业结构不同、发展策略迥异的中国沿海省份，在金融危机中的外贸抗风险能力表现相差甚远。

苏南外企独大的外延式开放经济，和浙江民企为主的内生性开放性经济，再到广东局部地区形成的外企、民企在一定程度的混搭式开放型经济,为研究外贸结构的调整提供了鲜活的样本。

本报记者调查了中国沿海经济地带中最有代表性的广东、江苏、浙江这三个省份分别占据中国外贸规模的26.7%、15.3%和8.2%，上海在全国外贸中排名第三，但由于上海的贸易结构中有较多的转口贸易成份，未纳入考察?C?C在金融危机中的外贸表现，探究其背后的产业结构推手及产业升级路径。

一个有趣的现象是，开放程度越高的地区，抗金融危机的能力反而更强。一个直观的例子便是，以外资企业为主、产业层次更高的苏南地区，企业倒闭数量远远少于浙江和广东。而金融危机，反而在客观上延缓了外企撤离步伐。

但在硬币的另一面，民企在开拓新兴市场等方面所展现出来的活力，却让外资裹挟下的江苏和广东垂涎不已。

靠外资、民资两条腿走路的口号在各地已经响彻多年，但在沿海经济地带中真正实现者，仍然寥寥无几。这背后的路径依赖痕迹和挤出效应，尤其值得关注。

有关于长三角、珠三角各省外向型经济发展模式之争，已持续经年，而本次金融危机，是一个检验，也是一个重要的节点。

在过去多年间，生活在昆山的台湾人李仁祥一直不停地帮台商操办各种新工厂开业，他是台湾汉邦企业管理公司的董事长。

随着金融危机的爆发，李仁祥已经半年没有接到一家新工厂开业的业务了。他灵机一动，打起了金融危机的注意，开始增设协助台商关闭工厂的业务。但让他感到意外的是，虽然台商们公认这次金融危机的强度前所未见，但真正申请关厂的台资企业，仍然屈指可数。

“目前倒闭的多半是一些财务杠杆运用过多的中小台资企业。大多数台资企业都能够顺利挺过这一难关。”李仁祥琢磨着，虽然裁员目前在昆山的台资企业里是普遍现象，但这一轮金融危机中倒闭的台资企业还真不多见。

仁宝电脑管理部的部长李红梅告诉记者，昆山的台商受金融危机的影响比想象的要好很多。她举例说，像仁宝这样的代工巨头，并没有出现大规模裁员的现象，上下游配套厂商也很少听说经营难以为继。

根据当地有关部门的统计，2008年，昆山倒闭的企业一共只有37家，其中台资企业22家，大多属于中小规模配套企业，而昆山是江苏加工贸易密集度更高的地方。

2008年12月初，苏州外经贸局派出的一支高规格考察团在奔赴广东、浙江参观访问后得出结论：“经济结构优、产业层次高的地区表现出了良好的抵御能力和发展后劲。”

这样的结论绝非偶然。

2008年11月、12月及2009年1月，江苏的加工贸易进出口分别负增长15.6%、17.8%、37.8%。相比起广东、浙江，虽然苏南的外贸进出口数据下滑厉害，但苏南企业的生存危机，并没有珠三角和浙江那么强烈。

来自广东省经贸委的统计显示，仅2008年1-9月全省企业关闭总数为7148家。从地区看，东莞市关闭企业最多为1464家，此外，深圳704家、佛山526家。而10月一个月广东省停产的中小企业数量就达8513家，大于前三季度总和。

广东省中小企业局局长刘焕泉表示，这些关闭的企业涉及纺织服装、五金塑料、电子产品、陶瓷建材等行业，多为传统型、低技术、高能耗。

而这其中，港、台资企业又占据了广东企业总量相当大的比重。

来自广东省统计局的数据，2007年广东省外商投资和港澳台投资企业占全部规模以上工业总数的42.8%，工业总产值占61.1%。而中小企业占广东省各类登记企业99.8%以上。

此外，市场过度集中是广东外贸迅速回落的重要因素。美国作为广东省之一大出口市场，2008年广东省对美国直接、间接出口占广东省出口总值40%左右。

胜负，或许早在10年前就已埋下伏笔。

通过上一轮的密集招商引资，苏南在很短的时间内确立了自己在先进制造业上的领先地位，奠定了其较优的产业结构，虽然对外依存度极高，但抗风险能力却反而较强。

目前在苏州的外贸结构中，电子产品、光学、检验、医疗设备，化工产品等技术含量较高的品类占了绝大部分比重。相比之下，纺织这样的传统产业所占比重已经下降到5%左右。

“苏州的先进制造业，虽然有许多关键技术仍然被外商掌握，但就其本身的制造工业水平来说，仍然比传统行业高出不少，而且正越来越高。”南京大学国际贸易系主任张二震表示。

目前，江苏机电产品的加工贸易增值率（加工贸易出口-加工贸易进口]/加工贸易进口）已经由2004年的23.2%提升至2007年的70.7%?C?C该指标显示近年来江苏生产加工环节的附加值程度明显上升。

李仁祥至今记得多年前台商刚到东莞时的情形，“那里给人感觉很像一个‘牛仔社会’，生机勃勃却有些杂乱无章， *** 服务意识较差，让台商很难有归属感。”

后来，大批台商来到位于上海附近的昆山。在当地 *** 的大力整治下，投资环境发生了巨大的改变?C?C这里的大小台商，有不少人都亲自给当地党政“一把手”打过手机，大到工厂开办，小到小孩上学，总能得到完满的解决。

在很短的时间内，以IT产业为代表的大批先进制造业集聚昆山。昆山的加工贸易，从一开始就站在很高的起点上?C?C产业链更长，制造业水平更高，境内企业本身素质较高，加工贸易附加值也较高。

记者从苏州市就业促进工作领导小组办公室获悉，虽然随着金融危机的爆发，苏州自去年10月以来出现了失业率上升的情况，但是随着部分加工贸易品种出口退税率上调、外资企业订单回暖等因素，春节后苏州的用工需求再次变大，局部地区和企业甚至出现了缺工现象。这在一定程度上说明，一旦市场需求回暖，苏南等地的经济反弹仍然是非常迅速的。

“这次金融危机中表现出来的一个很重要的现象便是，融入国际分工体系越深入，开放程度越高的地方，反而抗风险能力更强。”南京大学国际贸易系主任张二震表示，苏南的产业结构是以IT、精密机械等先进制造业为主，产业链比较长，形成了先进产业带的集聚。且外资企业的抗风险能力相对较强，在短期内不会出现大量倒闭的情况。

对苏南来说，更大的危机或许来源于跨国资本的撤离威胁?C?C在过去多年间，这种威胁就像一把悬在苏南经济头上的剑，挥之不去。

金融危机之下，外企会大规模撤离中国大陆吗？

不知从什么时候开始，昆山的台商惊讶地发现，其实在长三角开办一家工厂，其成本已经与台湾本岛非常接近。

台湾汉邦企业管理公司的董事长李仁祥计算道，上海的房价，已经相当于25万新台币/平方米，而在台湾第二大城市高雄，房价仅为10万?C12万/平方米。同样飞涨的还有昆山的工业用地，土地日趋紧张的开发区已经容不下一些投资规模较小的台资企业。

在台湾，4000元人民币就可以招到一个大学毕业生，而在大陆，这一价格还不见得能招到一个名牌大学的毕业生。

随着两岸三通的启动，一些新潮的想法在两岸台商中激烈讨论着。例如，有台资企业提出将70%的生产工序放在大陆，剩下30%在台湾完成，然后以“made in *** ”的标签出口。

但随着金融危机的到来，这些想法很可能将在很长一段时间内只停留在讨论阶段。

两年前，当仁宝电脑前往越南勘探潜在的新厂厂址的时候，李仁祥曾经受邀作为顾问一同前往。

“台湾的代工业永远是跟着龙头企业走，如果仁宝这样的龙头搬走，将会带走一大批台资配套厂商。”李仁祥分析道。

然而事后证明，仁宝的做法仅是“做给大陆 *** 看的”，意在以搬走为筹码，在长三角换取更多的政策。

“如果你亲自去越南这些地方考察一下，其综合成本不见得比昆山低多少。”李仁祥表示，越南的基础设施较差，例如通讯成本，比大陆高出许多，“台商开个 *** 会议就要花很多钱”，且越南的建筑成本、物流成本也相对较高。2008年越南自身爆发金融危机后，更是让很多台资企业大失所望。

在亚太地区，台资因为其候鸟般的迁徙习性曾一度声名狼藉。过去数十年间，台湾的代工产业由台湾搬到珠三角，再由珠三角迁往长三角，此后，有关台资将由长三角继续前往成本更低的越南等地的传闻一直不绝于耳。

有关台资的每一次风吹草动，都会在苏南引起一阵不小的骚动。在台资大规模进入昆山的时候，就有人预言，一旦外资大规模撤离，对当地经济将是毁灭性的打击。

然而，经过多年的发展，昆山已经在深层次上嵌入了台商的生活。且台商主要的客户都集中在昆山附近，“这里已经成了台资企业的运作中心。”李仁祥深有感触地说。和东莞更大的区别在于，许多台湾人已经把这里当作了他们的家?C?C在昆山定居的台湾人数以万计。

“当地 *** 对台资照顾得很好。”李仁祥说道，这里的 *** 甚至帮助台商操办丧事，事实上，昆山 *** 这些年来的多项制度建设，也是在台商的高度参与下完成的。

尤其重要的是，这里集聚起了一条非常完整的IT产业链。根据苏州市外经贸局的一项调查，外商所需要的大部分零部件都可以在周边得到配套。

通过多年的“补链招商”、“腾笼换凤”，苏南的各开发区内已经形成了先进制造业的完整产业链。

苏州工业园区在其最近的工作规划中，明确突出“高点定位，加大择商选资力度”。具体而言，就是“强化产业集群招商和产业链招商，引进一批核心零部件和核心配套项目”。类似的语句频繁出现在苏州各县市区的工作规划里，昆山正在狠抓“精细化招商”，招短项，将招商重点转向光电、新材料、新能源等新三大支柱产业及现在服务业。

台湾104人力银行提供给本报的一份报告显示，在金融危机中，越来越多的台资企业开始转做大陆内需市场。一个很有代表性的例子便是，台资企业的用人开始更加本土化，以增加对大陆市场的了解。

和外企的双重危机体验相比，民营企业在金融危机中也有着较强两面性表现。这在民营经济主导的浙江表现得尤为明显。

仅就外贸数据而言，浙江着实让“兄弟省份”羡慕不已。

2009年1月，全国外贸出现历史罕见的大滑坡，全国进出口负增长29%。其中，广东、江苏和上海的进出口总额分别下降31.1%、32.2%和29.5%，而浙江仅下滑17.4%，其进出口额衰退远慢于全国平均水平。

2008年，在商务部喊出“进出口增长15%是底线”的目标时，长、珠三角外贸大省中只有浙江以19.4％的全年增长实现。相比之下，2008年广东、江苏、上海进出口增幅分别仅为7.7％、12.2％、13.9％。

在接受本报记者专访时，浙江省外经贸厅厅长金永辉将浙江外贸的相对稳定归结为“浙江民营经济的活力、先进制造业的活力、块状经济的活力都还在，制度的优势仍然明显。”

金永辉列举了一组数据证明这一结论：2008年全年，民营企业在浙江出口中的比重已经提高至51.5%，比2007年度提高了3.3个百分点?C?C而在2001年入市前后，浙江出口中民企所占比重还只有百分之十几。目前，浙江已经成为了民营企业出口最多的省份。

但这只是硬币的一面。

金融危机爆发前后，浙江出现了一定范围内的企业倒闭潮现象，各地有关老板“跑路”的消息不断传出。根据浙江省工商局发布的最新民企生存状况报告，2008年共有2.2万家浙江民企注销，死亡数创下6年来更高。

在经历了华联三鑫的期货巨亏事件、绍兴纺织巨头的关联担保案和温州高利贷逼债风潮之后，浙江经济社会的稳定带受到不小的挑战，当地媒体上充斥着浙江老板自杀、逃跑的报道。而飞跃这样的行业巨头的轰然倒下对当地经济的打击是可想而知的。

目前，在浙江的出口结构中，高新技术产品占比仅为6.87%，机电产品占比仅为44.12%。而江苏分别为43.8%和74.4%。与此同时，浙江纺织服装出口占比高达27.39%。

相比之下，苏南以外企为主的经济结构表现出了更强的抗风险能力。

“昆山台商的资金自有率很高，这是他们抗风险能力强的一个重要原因。”厦门大学台湾经济研究所教授李非分析道，台湾企业获得银行贷款是非常困难的，所以台湾企业常常将自己在台湾的家当拿来投资，借贷很少，财务杠杆运用也不多。

此外，台商已经经历过多次世界范围内的经济危机，应对危机相对成熟。相比起浙江的民营企业和广东的低端加工企业，以代工为主的昆山台商的坏账很少， *** 率较高，这让他们能够坚持更长时间。

因此，在昆山的台商聚集区，虽然裁员减产的现象已经非常普遍，但企业大面积倒闭的现象，则并未出现。

然而，浙江国际贸易研究中心主任张汉东认为，浙江几乎所有企业的倒闭都可以归结到一点：资金链断裂，而这与外需市场的不振其实没有必然的联系。“这些企业倒闭并不是简单因为没有订单，而是国家宏观政策的紧缩。”张汉东说。

“历次宏观调控，浙江的民营企业都是受伤害最深的群体。”张汉东表示，虽然企业倒闭有企业自身的原因，但“很大程度上是政策的原因”。2007年底开始的那轮宏观调控过于密集，没有考虑到企业的承受能力，而中小企业、民营企业历来都是国家信贷紧缩的更大受害者。

浙江大学国际贸易系副主任黄先海则指出，浙江民营企业素来就有小、散的特点，其抗风险能力自然有限。“然而，许多浙江民企只是暂时停业，在经济恢复的时候，企业又很快冒出来，这本身就可以理解为一种抗风险的能力。”黄先海说。

黄先海同时指出，虽然有部分浙江民企倒闭，但民企在本次金融危机中所表现出来的活力也是不容忽视的，

例如，浙江民企所拥有的渠道优势便是其抗击金融危机的重要秘诀。

仅在迪拜，就活跃着近万名浙江商人。而素以闯劲闻名的温州商人更是活跃在拉美、非洲、中东、东欧各地。黄先海强调，这些商人大多以贸易为导向，四处兜售浙江商品，手法灵活，进退有据。

事实证明，在开拓新兴市场方面，这些灵活的营销 *** 是十分奏效的。2008年，浙江对拉美、非洲、大洋洲等新兴市场的出口增速保持在40%以上。对俄罗斯、伊朗和印度等国家的出口则超过了50%。

反映在出口目的地上，欧美发达国家在浙江出口总额中所占的比重进一步下降，这分散了金融危机带来的风险。

此外，浙江企业的海外投资与并购也增长较快，增速在全国占据之一的位置。雅戈尔、万向、钱江摩托等都在海外并购了一定数量的企业。这些海外资产都与国内母公司保持着密切的联系，原材料、半成品、零部件等由国内输出，有效撬动了外贸出口的增长。

浙江嘉利科长期在非洲开拓采矿业务的副总经理徐天江告诉记者，浙江省建行针对在非洲发展的中国企业开发了多项新产品，效果非常显著。

“浙江省建行的人会三天两头的上门了解我们走出去的企业的需求，帮助解决实际困难，要没有他们，我们许多生意根本就做不成。”徐天江表示。

在广东，以华为和中兴为代表的民营高科技企业在新兴市场的崛起和迅速扩张的活力也同样不容忽视。

刚被派到尼日利亚公干半年的，负责“广东-尼日利亚经济合作区”建设的王海东对记者感慨，“在当地的通讯市场上，华为和中兴占绝对的优势。”

根据华为的数据，凭着高性价比和较优的质量，华为在非洲市场的份额高达44%。市场研究公司EJL Wireless Research的报告显示，由于2008年基站的需求仍然主要集中在亚太和非洲地区，因此仅在2008年第三季度，全球就有69％的基站合同为来自中国的原始设备制造商所掌控。根据华为的预计，2009年该公司合同销售额将达到300亿美元。

“虽然华为和中兴尚未大规模突破欧美主流市场，但在新兴市场，华为和中兴已明显拥有较大优势。”王海东表示。

相比之下，苏南工业制品的销售渠道则处处受制于外商，出口市场过于集中在美国、欧盟及日本等发达国家。在欧美人腰包日渐缩水的时候，江苏的进出口贸易额下降较快。

广东在这轮危机中，民企和外企处境迥异。

在广东经济四小龙中，以南海受的影响相对最小。

2008年南海GDP保持了16.5%的增长，远高于10.1%的全省平均水平。与珠三角其他在这场金融危机中显得被动的城市相比，南海对其后续发展力量显得底气十足。

而这其中，民营经济和外资经济的混合，起到了重要作用。

南海的传统的产业结构以民营经济为主?C?C这种传统制造业在金融危机中付出了惨重的代价。本报记者获得的一份来自南海区 *** 最新的调研报告显示，2008年南海关闭企业2000多户。

南海政策研究室主任谢晓云对记者解释，“这些深受金融危机影响的中小企业大多属于南海传统产业的企业，多为资金力量较薄弱的民营企业。”

不过，外资主导的先进制造业的引入在某种程度上淡化了危机的影响。

“代表南海新发展方向的新产业为南海带来的经济效益非常高，他们在这场金融危机中受影响不大，也带动为其配套的企业抗风险能力的提高。”谢晓云说。

谢所说的新产业，是指两年前南海开始进行产业规划和调整，在限制和淘汰一批高污染、高能耗传统产业的同时，引进台湾奇美、本田变速器，并将广东高端的金融后台服务业搬进南海。

“单奇美电子的进驻，就可以带动起出一条千亿元的产业链条。”南海区发改局副局长吴以焯表示。

但值得注意的是，外资引入的产业是南海自己定位的发展新方向，而传统的民营经济仍然主要活跃于传统产业。外资的引入，并不意味着南海更具代表性的民营经济的淡出，“内外资几乎不构成竞争关系。” 相反，民营经济和外资经济的混合，南海的经济结构显得更为全面。

“南海是这一轮金融危机下，珠三角受影响较小的制造业集中地，”中山大学港澳珠江三角洲研究中心副教授毛艳华认为，“这一定程度上也给珠三角其他城市在今后发展的方向上提供了实践经验。”

毛艳华说，“以民营经济起家的南海，由于技术和资金的缺乏，导致其后继发展力量严重不足。南海此前的以民营企业为主的‘专业镇’也逐渐衰败。事实上，南海在这些年来，发展速度一直比东莞逊色。”

“但南海引进多个优质、大型、产业链条长的高端制造业项目后，在增强了其后发力量的同时，特别在这次危机中，显示出其抗风险能力得到了很大的提升。”毛艳华认为，“此外，这些大型的外资项目落户后，所带来的产业链也可带动当地的民营企业发展。”

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国内目前该是：纵横集团了2008年10月8日，浙江纵横集团董事长兼总经理袁柏仁作为绍兴唯一一位本土企业家，以70亿元的财富，首度入围胡润百富榜。然而，仅仅过了15天，浙江纵横集团就陷入财务危机，资金链断裂。12月5日，记者来到绍兴袍江新区的浙江纵横集团。纵横集团办公大楼里，到处可见前来要货、要债的人。由绍兴市、绍兴县和斗门镇三级 *** 组成的 *** 工作组，也于当日设立，并在浙江纵横集团现场办公。初步核资显示，浙江纵横集团资不抵债，亏空二三十亿元。浙江纵横集团资金链断裂是绍兴纺织业陷入困境的一个典型案例。今年以来，绍兴影响面较大的限、停产企业主要有绍兴县的华联三鑫、江龙控股、五环氨纶、金雄，绍兴市耀龙、嵊州贝斯特等6家。这一系列事件的发生，有企业家个人盲目求大、负债过多因素，但背后有个共性：纺织企业正陷入非常大的困境。盲目投资酿成危机12月5日。下杭甬高速公路绍兴口，就是通往绍兴市区的宽阔柏油路。开车两三分钟，就能看到沿线的“纵横控股”。下车，进大门时，门卫没有出来阻拦。欲进办公楼，向一位拉货司机问路。还未说明身份，司机问道：“你是来拉货的吧。赶快拉吧，一天最多能拉两万元的货，以后说不定会怎么变化。”据说前些天，由于担心交不了货，一些经销商哄抢浙江纵横集团仓库。后经协商，厂商每天可以 *** 拉一些货。在抢仓库事件之前，10月23日左右，浙江纵横集团已经陷入困境。事后展开的调查显示，公司资不抵债，亏空二三十亿元。一位银行人士称，其实，生产设备一旦拍卖，根本值不了什么钱，实际亏空肯定不止这个数。为了防止袁柏仁出逃，绍兴对其实行了监视居住。浙江纵横集团走到今天，与袁柏仁经营手段不无关系。袁柏仁习惯于“空手套白狼”，并把“套”来的钱，大把大把投向钢铁、房产、水电领域。今年，国际、国内经济大幅震荡，流动资金骤然紧张，过高的财务杠杆，使“纵横”帝国突然坍塌。浙江纵横集团对面，是绍兴袍江新区有名的“财富中心”。这是浙江纵横房产公司开发的楼盘。袍江一位 *** 官员说，纵横卖楼与别人不一样：房子建好后，它把房子卖给建筑商，以抵充工程款。化纤行业竞争惨烈浙江纵横集团濒临倒闭的背后，还有一个客观原因：随着竞争日益加剧，化纤行业利润越来越微薄。2007年，绍兴纺织业总产值1300亿元左右，出口约占三分之一；加上转道外地出口的，绍兴纺织业对国外市场的依存度可能接近50%。但是，今年以来，纺织出口受到双重“打击”：上半年，人民币快速升值；下半年，全球经济陷入危机，致海外需求锐减。纺织业利润微薄，以2005年数据，利润占销售收入3%左右，而今年上半年，人民币升值幅度达6.1%。原油价格暴涨暴跌，是纺织化纤业另一个“痛”。化纤产业链为原油——PX——PTA——聚酯化纤。今年国际油价从年初99美元/桶，快速涨至更高147美元/桶时，PTA生产企业难以控制成本，华联三鑫通过购买期货锁定成本，不料，油价又暴跌，华联三鑫损失惨重，致资金链断裂，9月底停产。纵横引发担保风险对绍兴各级 *** 来说，眼下最要紧的是替濒临倒闭的企业解困。一位业内人士告诉记者，由于浙江纵横集团投资规模很大，7家企业为其提供了担保，它又为大约18家企业提供了担保，共涉及担保金额约30亿元。记者获悉，12月5日， *** 工作组已经组成了解困重组领导小组、清产核资领导小组、债务处理领导小组、生产保障领导小组和 *** 接待领导小组5个小组，入驻浙江纵横集团。对于浙江纵横集团事件， *** 正在考虑对浙江纵横集团重组，同时，全力挽救担保企业。就重组来说，由于债务众多，而化纤行业又是充分竞争的行业，整体重组可能有操作难度。为了稳定地方经济，防止纵横事件影响扩散，绍兴制定了挽救担保企业的办法： *** 成立专门担保公司，承接担保关系，使担保企业解脱出来。除了刚刚发生的浙江纵横集团事件外，华联三鑫、江龙控股等事情并未画上句号。4日，记者在绍兴县滨海开发区见到，受制于下游需求疲软，华联三鑫三条生产线只开了一条。 *** 仍在对重组前的资产、债务状况做调查，结束之后，将重新界定公司股权状况。对江龙控股老板陶寿龙、严琪夫妇庭审事宜，将在本月进行。快报记者 阮晓琴 陈刚相关链接袁柏仁其人浙江纵横集团以生产聚酯化纤起家。陷入财务危机前，43岁的董事长袁柏仁集各种荣誉于一身：2000年起，先后荣获浙江省著名企业家、全国优秀企业家等荣誉称号；2004年，其被评为新财富劳斯莱斯500富人榜第164名；2008年，其以70亿元，首次入选胡润百富榜，位列第76名。袁柏仁起家的事一直被人津津乐道：1992年，绍兴县斗门镇 *** 把亏损近200万元的原绍兴县色织五厂，交给在中国轻纺城卖了13年布的袁柏仁。通过开具远期信用证的办法，色织五厂引进国际先进设备，企业走出连续亏损局面。纺织面料上市公司盈利堪忧涤纶面料占纺织面料的近30%，绍兴纺织化纤业所遇困境，全国其他纺织化纤企业同样遇到。S仪化(3.81,0.18,4.96%,吧)主营业务是聚酯化纤，并生产聚酯原料PTA。S仪化三季报显示，三季度归属于母公司股东的净亏损为2. 47亿元，今年累计亏损5.1亿元。而去年三季度为净利润2638万元。公告称，第三季度，由于聚酯原料和燃料价格高位运行以及下游需求下降，公司大部分聚酯产品出现亏损。华西村(3.56,-0.23,-6.07%,吧)主营聚酯短纤。公司三季度净利润环比下降35%。江南高新业务与华西村相近，主营产品涤纶毛条、复合短纤。公司三季度净利润环比下降11%。粘胶是以棉或其他天然纤维为原料生产的纤维面料。与化学纤维原料最上游是原油不同，粘胶原料主要是棉花等天然纤维。粘胶上市公司主要有山东海龙(2.98,-0.22,-6.88%,吧)、南京化纤(3.40,-0.30,-8.11%,吧)、新乡化纤(2.72,-0.08,-2.86%,吧)、保定天鹅(3.01,-0.26,-7.95%,吧)和湖北金环(3.44,0.06,1.78%,吧)。山东海龙称，预计2008 年度净利润较上年同期下降50％至100％。

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