永安期货2018年度工作总结（永安期货盈利情况）

2018年年度工作总结及2019年工作计划

2018年主要工作完成情况及成绩：

一、年度考核指标工作完成情况及成绩

施工前期准备工作：

1、临时施工道路、开路口（桥涵施工）； 2、基坑支护施工单位进场、测量控制点移交；3、场地平整，五方测量场地标高；4、工地围墙砌筑、场地硬化、洗车槽、排污接驳施工、办公室；5、临时施工用水开通；6、东侧红线内排污管迁移

基坑支护及溶洞处理工程、土方开挖工程：

1、基坑支护桩三桩一钻超前钻施工（溶洞摸查）；2、基坑支护桩溶洞注浆管钻孔、预埋及注浆处理；3、南侧、西侧水泥搅拌桩施工（552根）；4、东侧、北侧高压旋喷桩（150根）；5、基坑支护灌注桩施工（299根）；6、内支撑立柱桩（45根）超前钻及溶洞处理； 7、内支撑立柱桩（45根）施工； 8、之一道内支撑梁体系施工；9、第二道内支撑梁体系施工；10、土方开挖工程完成约18万m³。

工程桩施工：

1、工程桩超前钻（134个）、注浆孔施工及溶洞注浆处理；2、工程桩施工（25根）；

二、 2018年工作中的重点、难点：

1、建华中心基础形式原计划按筏板基础考虑，现场钻探发现见洞率达75%以上，经与设计沟通需要做桩筏联合基础。增加了工程桩施工，属于工作内容加大，原计划需要延长工期60天以上，实际用45天。

2、现场通过夜间施工抢、赶基坑支护桩的进度来，为后期工程桩施工腾出时间。旋喷桩和内支撑立柱桩与工程桩同步施工，不影响后续工期。

3、建华中心项目地处白云新城中心地带，各 *** 主管部门对施工现场安全文明施工高标准、严要求（比肩珠江新城）， *** 部门检查和领导视察频繁。如：4月25日白云区副区长潘区现场视察；5月29日白云区区委书记赵书记现场视察；6月7日广州市住建局黄主任现场安全文明施工检查等。夜间施工控制严格，6月6日晚上9点，今日一线记者现场拍摄夜间施工情况。如此大环境下，项目施工进度压力，难度大。

4、根据工程桩位置已钻的超前钻资料及前期资料显示，项目溶洞见洞率80%以上，地质情况复杂，工程桩溶洞处理及施工存在很大难度。

5、土方开挖期间公司领导及开发部给予大力支持，多次顶着巨大压力办理夜间施工许可证。未土方开挖延长作业时间。（正常23时:30分停工，夜间施工证次日6:00）

6、在这内外多重难度情况下，建华中心基坑支护工程及土方开挖工程目前暂无出现一例安全质量事故。

三、2018年工作存在的问题和不足

1、2018年是紧张的一年，施工难度大、进度要求紧。尽管是在零事故的情况下完成了相关指标，但也暴露出一些问题。现场施工管理上对现场实际情况反敏感度不够，比如基坑支护溶洞摸查，超前钻报告显示溶洞率达90%，可提前进行基坑内溶洞摸查，考虑基础形式的改变，调整设计思路与图纸，及时调整计划。

2、三控制三管理一协调执行反应太慢，未能有效执行到位。比如：工程桩超前钻施工进度因场地泥浆问题，未能采取果断有效处理 *** 而滞后。合同管理薄弱，不熟悉，未能充分发挥合同管理在施工过程中的管控作用。

3、现场管理系统性，前瞻性不够。如西侧红线租地面积，应尽量争取有利地形及面积。再者，中建四局进场问题推动缓慢。

4、现场管理高度不够，要求不够。安全文明施工应以更高标准实施，满足 *** 部门要求，避免影响现场施工。

四、下阶段改进的措施

1、现场应以集团定的项目大计划为终极进度目标，以集团质量安全管理制度要求为标准，细化到现场管理中去。

2、按项目总进度要求分解到每月、每周、每日的计划中去落实，从人员、材料、机械每一个环节去执行现场施工。

3、按集团、项目公司质量管理体系要求，施工前审核施工方案，施工中执行监督现场每一个工序、落实隐蔽验收多方签字确认要求，确保质量符合设计规范要求。

4、按招标、合同要求，控制现场签证，控制成本投入。

5、加强安全管理、合同管理、信息管理和组织协调，落实现场安全文明施工，按《广州市安全生产条例》及区安全生产要求进行管理，比如：六个百分百。

6、以合同、规范为管理手段，组织协调好施工单位、监理单位，促进施工与监督一体，为整个项目建设增值。

7、现场施工管理应统筹全局，放眼整个项目管理，事前、事中、事后控制，执行完成集团整个年度计划，完成整个项目目标。

2019 年主要工作计划：

一、2019年度考核指标计划

（一）土方开挖和东侧锚索、抗拔锚杆施工：

1、4月7日全部土方开挖外运完毕 

2、4月22日东侧锚索、抗拔锚杆施工； 

（二）地下室工程：

1、5月15日地下室底板施工完成； 

2、7月16日 地下室顶板（正负零）；

3、10月1日 地下室砌体及装修完成。

（三）塔楼施工：

1、11月28日 A塔主体11层完成；

2、12月11日B塔主体13层完成；

6、12月22日B塔幕墙开始安装； 

（四）销售中心及样板房：

1、下沉式庭院施工2019年12月21日 

2、地下一层销售区通风和排水排污等施工、停车场装修2019年12月31日 

3、地下一层销售中心下沉庭院景观施工2020年1月17日 

4、销售中心精装修和软装完成、销售通道布置、交付营销中心使用2019年12月31日 

5、展示区扶梯、观光梯安装2020年3月12日 

6、B塔12层样板房防水施工、墙体砌筑、预埋、抹灰等粗装修工程2020年1月1日 

7、B塔样板房精装修、软装完成、销售通道布置2020年3月26日 

六、2019年工作中的重点、难点：

建华中心项目具有体量庞大、涵盖的专业多、功能齐全、施工现场可布置场地狭窄等特点，2019年工作中的重点、难点分析如下：

1、本工程地下室施工阶段正值广州地区雨季，地下水位较高。要求施工单位提前做好现场排水平面策划，在基坑支护坡顶修筑好排水沟， 基坑底合理布置排水沟和集水井。

2、本工程基坑深度大，且内支撑拆除数量多。建议施工单位组建高素质、高效率、有实力、长期合作的施工班组队伍。分段进行内支撑拆除，确保施工安全。3、施工时技术部做好交底，确保现场质量把控到位。

3、悬挑外脚手架次数多，为满足工期要求不能搭设落地式脚手架3层开始设置悬挑式脚手架，按每个悬挑段不超过30米的要求需悬挑。脚手架搭设注意考虑样板房设置楼层及幕墙安装、展示需要。

4、场地狭小、现场无法有效的形成环形通道，材料进出场及现场堆放困难；底板施工分区域进行，合理组织施工顺序；利用基坑周边放坡区域回填作为后续施工通道。尽量实现场地内材料就近周转，提高施工效率。

5、专业分包较多（桩基、铝窗、园林、消防、幕墙等），协调难度大。应针对分包管理，实现各部门联合管理，严格分包管理制度；根据各节点要求，提前策划各个分包进场的工作；定期组织各分包现场碰头会议，及时解决现场问题；做好分包的交底工作，明确总包方整体施工部署；将各分包纳入劳务实名制（包括甲指分包）。

6、地下结构及地上部分结构为钢混结构及连廊，施工难度大。应要求施工单位组建高素质、高效率、有实力、长期合作的专业钢混结构施工班组进行施工，并投入充足劳动力。施工前技术部、质量部、安全部进行技术交底及现场安全交底，确保工程质量及施工安全。需要及时进行设计优化及方案优化

7、坡道出土及锚索施工坡道出土进度非常慢，需严格组织及加快进度；锚索进度需密切配合，确保坡道挖除进度。

8、下沉式园林施工应考虑临电变压器的迁移；支护桩施工要考虑钢筋加工场地的布置，施工速度要快；原支护桩的打凿：计划专门招一个绳锯班组或者将该部分放到合同中招标；园林单位应提前插入进场；

9、确保2020年销售中心、示范区、样板房的开放主体结构进度保障；及时创造条件给精装修单位、园林单位进场施工。

10、落实工程质量验收制度，严格把控检验批、分项验收、分部验收及重要专项验收工程质量。严格制定施工方案并认真执行，确保实测实量成绩在集团中排前两名。

11、本项目处于白云新城中心地带位置，安全文明施工严格，必须落实高要求、高标准，编制专项安全文明施工方案，认真执行6个100%制度。目标为标杆工地，组织安全文明观摩会。

12、对内做好部门协调，确保招标需求满足现场施工进度，对外做好分包单位沟通协调管理、甲指乙供、甲供材料管理。

13、与 *** 相关部门建立良好关系，确保施工进度正常。

的财务部工作总结

回顾过去的一年，2018年的财务部工作总结怎么写呢？下面是我收集整理的2018年的财务部工作总结，欢迎阅读参考~

2018年的财务部工作总结1

在过去的一年时间里，与领导和公司同事的团结协作下，以求真务实的精神，踏实肯干的尽头，认真奋斗的决心，脚踏实地的素质较好的完成了领导下达的每一项任务。在这些工作中我学习到了很多前辈给予的经验和知识，还有通过自己的摸索获得的新知识，还有在公司领导的关怀下懂得了怎么爱自己的职业，什么是爱岗敬业精神。在这一年的工作中我取得了一定的成就，获得了领导的赏识，现在将我的工作总结如下：

一、努力学习，全面提高自身综合素质

学习是永恒的主题，具备良好的政治和业务素质是做好财务工作的必要条件，也是作为一名合格 *** 员的基本前提。一年来，我不断加强政治理论和方针政策的学习，通过参加学习活动和坚持自学等多种形式，认真学习了党的路线、方针、政策，尤其是深入学习领会了党的“十八大”精神，用理论知识武装头脑，指导各项工作。同时，重点学习了财务工作相关规定，自觉按照国家政策和程序办事。努力钻研业务知识，积极参加部门组织的各种业务技能培训, 充分利用业余时间，加强财务知识学习，保障了财务知识不断更新，工作水平有效提高。

二、严格履职，扎实做好本职工作

一年来，我能认真履行岗位职责，自觉服从组织和领导安排，脚踏实地、忠于职守、尽职尽责，按时、保质保量的完成了本职工作，合理合法的处理了相关财会业务。

一是认真做好财务报账工作。工作中，我本着客观、严谨、细致的原则，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化要求进行财务报账。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整。同时，定期向领导汇报财会业务执行情况，积极协调财务室与其他科室关系，认真完成领导交办的临时性工作任务。

二是有效加强日常财务收支管理。在校期间，本人系统全面的学习了财务知识，工作中做到了学以致用。一年来，我能积极主动的完成各月记账、结账和账务处理工作，准确无误的填报月度、季度、年终各类统计报表，并按时报送。较好的完成了往来银行间业务、税务申报与缴纳及其他各类日常费用的缴纳工作。在完成本职工作之余，积极参与 工作， 。

三、存在的问题及下一步工作打算

总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足：

一是工作开展多，经验总结少，导致效率低下，事倍功半现象时有发生。我将虚心学习周围同事先进的工作经验，勤于思考、加强总结、提高效率，以便更好的开展工作。

二是日常事务性工作多，深入学习研究财务相关管理办法及工作制度少，工作有广度，没深度。今后的工作中，我将更加严格要求自己，进一步加强业务知识学习，努力提高工作水平，以对工作高度负责的态度，解放思想、实事求是、发奋努力，力争更好地完成各项目标任务，不辜负领导和同志们对我的期望。

2018年的财务部工作总结2

20**年财务部认真执行公司各项制度，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。全年工作总结如下：

一、20**年度工作情况

做为公司财务经理，根据年初工作计划，认真做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。

二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。及时为各项经济活动提供了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现差错。公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己更大的努力。

三是规范资金管理，提高专业能力。随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：1.采取定额报销的方式，将手机费、 *** 费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制，培养了员工的节约意识。2.采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段，员工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

(二)统筹兼顾，规整资金管理

为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，我财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理。

按月及时将各项指标进行审查核对，保障数据的准确性。

对存放的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。(客户：你好!由于我实在不清楚您公司性质，并且上段我已阐述大量财务管理。这段您自己可根据工作情况自己做适量添加。)

(三)及时足额，保证税款缴纳

正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得支持与指导。

(四)严格原则，对员工进行绩效考核

近年来，公司以科学发展观为统领，切实树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的发展和进步。绩效考核就是使员工岗位报酬与岗位贡献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益分配格局，更大程度地激发广大干部员工的工作热忱和创造活力。

今年，我公司严格以原则办事，对所有员工进行了绩效考核：

一是必须坚持公开、公平、公正的原则，加强考核监督进程，实现阳光考核，透明考核，满意考核。

二是考核必须用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规则。

三是必须坚持以人为本，高度认识考核工作的严肃性和重要性，提升企业执行效率。

四是领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用

五是多管齐下、多措并举，形成工作合力.

事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目标和数据说话，谁贡献大，谁效率高，谁付出多，清晰明了，为员工晋级晋职提供了科学依据，使那些想干事、能干事、干成事，成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

(五)价格管控，争取利润更大化

由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异巨大，性能和价格对产品适用性的影响也比较大，部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润更大化。

二、工作中的不足

一年来，虽然取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作运行缓慢。

三、20**工作计划

(一)积极推进财务信息化建设。着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的`财务管理信息系统，在基本实现财务数据集中的基础上，全方位发掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建设，可集中财务，提高公司对业务的制约管理，有助于整改公司资源的有效使用。

(二)加强财务预算管理。借助信息化技术的全面预算管理系统，在实施过程中，通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程，使企业各级管理者、各层面员工逐渐在公司总战略目标之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司形成一个全面有效的管理控制体系。

(三)搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。合理高效的财务分析思路与 *** ，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和管理提供有力的财务信息支持。

(四)争先创优，扎实推进财务工作发展

确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念，要求大家明确职责，又团结协作，做到不论份内份外，不论是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，发现问题及时沟通，不让工作出现真空。

弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要都能从大局出发，主动化解和消除不良情绪，显示了较高的政治素质，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高效。

(五)加强团队建设，提升服务意识

20**年，我部的工作重点，要树立就优质服务的理念，提升服务意识，加强团队建设。在工作中提倡“先服务人，再处理事”的概念，以“真心关怀，轻松体验”的服务宗旨，以诚心诚意的服务意识为中心，以精益求精的专业技术为基础，以环境行为流程规范为重点，全面开展各项工作。

今年，虽然在政治思想和业务上有了很大的提高，取得了较好的工作成绩，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕财务工作的目标任务，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出自己应有的贡献。

工作总结范文

主要是介绍一年来的收获，从中学会了什么，存在哪些问题和不足，在以后的时日中如何弥补不足，最后展望一下未来。

2018年就快结束，回首2018年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2018年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，2018年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

现就本年度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

（一）在2018年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作 *** ，一方面，干中学、学中干，不断掌握 *** 积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。

另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（二）2018年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！

（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

（一）2018年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，

对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。

就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

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