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证券行业,直至今日都依旧是牛股辈出的优质赛道。随着中国股权分置改革的基本完成、居民财富的增长、各类机构投资者的发展以及市场各项制度的逐渐完善,中国股票二级市场的活跃度稳步提升,这也促进了证券行业的发展。长城证券是我们今天所要介绍的主角,它是国内更大的券商企业之一,是否值得投资呢?让我们一起来看看吧。
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一、从公司角度看
公司介绍:长城证券股份有限公司于1996年5月正式成立,全国100多家营业部都设在了国内的主要城市。公司控股宝城期货有限责任公司、长城证券投资有限公司、长城长富投资管理有限公司等多家子公司,同时是长城基金管理有限公司、景顺长城基金管理有限公司两家基金公司的主要股东。经过二十余年的奋斗,长城证券已经成长为一家资质齐全、业务覆盖全国的综合类证券公司,变成了多功能协调发展的金融业务体系。
介绍完公司的基础概况后,下面我们来看一下这家老牌券商还具备一些什么样的优势。
亮点一:主要股东实力雄厚、均衡多元的股东结构
公司控股股东为华能集团下属的华能资本,其他主要股东包括深圳能源及深圳新江南(招商局集团下属企业)等,主要股东及其关联企业在实力上面极其雄厚,配合其资源治理工作,进一步加大产融结合,为实体经济的发展提供保障。公司的股东一共有23家,一是包含国有成分,二是包含民营性质,显示出了均衡多元的股东结构,有利于公司更好地建立规范的法人治理结构和良好的经营机制。
亮点二:拥有业务全牌照,分支机构布局合理广泛
公司还配有全牌照和综合性的业务平台,吸收各类各类证券业务。分支机构散布在全国各大重点地区,布局十分合理、广泛,已经在全国27个省级地区完成布局了,已设立的分公司包括了北京、杭州、广东、上海、前海等12家,在以下主要城市设有109家营业部:北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、成都等。
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二、从行业角度
中国股市依法监管、从严监管、全面监管早被当做行业的新常态了。中国 *** 对券商风险的监管力度将增强,行业也将继续推进"风险管理全覆盖"的目标。随着经济增长新动力的逐渐形成,新旧发展动能接续转换速度持续增强,证券行业终将迎来新的战略发展机遇,彻底开启成长空间,市场竞争也将越发严峻。面对传统业务竞争,创新业务的快速增长将会为新的发展提供源动力。
总而言之,证券行业时不时的会出现一只牛股,无论是美国股市还是日本股市,都有这样的盛况出现。随着国内对金融的重视力度加大,未来证券行业还将迎来较大的上升空间。
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应答时间:2021-12-06,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看
[img]GE的传奇在中国能否被复制?杰克·韦尔奇语录对于中国企业是否也是灵丹妙药?产融结合是否适合中国企业?GE在中国该如何改良?当中国众多的大型企业纷纷涉足金融之时,似乎到了该探究其中的原因和回答这些问题的时候了。走近华能,我们试图从华能金融的布局和思路来找到这些答案。GE模式的华能探索在华能,金融板块的发展似乎在受到GE的影响,但又有所不同。2000年华能重组后对于金融板块也进行了重新定义。而这种定义似乎与GE有关。2002年,重组后的华能管理层与时任GE总裁的杰克.韦尔奇进行了一次会晤。在这次会晤上,杰克·韦尔奇说了这样一段话:“GE资本服务公司的成绩证明,产业办金融有利于产业加速发展。”2003年底,华能设立了华能资本服务公司,对系统内金融资产进行专业化、规范化的管理与运作。2011年,华能集团总经理曹培玺专程赴GE考察调研,同年再次会见GE董事长兼首席执行官伊梅尔特。对于GE为华能带来哪些借鉴,曹培玺的观点是,GE的结构调整,不是简单地依据某个产业的盈利情况进行调整,而是依据产业发展趋势和企业风险控制进行科学论证。而他的这种思路,也在影响着华能资本。事实上,华能也一直保持着对GE金融的跟踪研究,包括其在历次金融动荡中的应对策略以及GE调整收缩金融业务的举措;其成长发展的背景及其与中国的不同等等。产融结合、协同发展、资源共享的独特模式,造就了GE以及GE金融的成功。与GE金融定位相似,华能金融产业一直坚持走依托主业、服务主业的发展之道,在实践中不断强化对集团业绩支撑和功能服务两方面的定位。收购和退出一直都是GE的核心业务,和国内许多企业从事金融业务主要关注金融行业不同,GE金融与GE集团一样更加注重运用资本运营手段,关注所有可能的收购机会。这一点,华能也在学。作为集团金融产业的控股公司,华能资本负责统筹金融股权与资产的管理。GE模式突围华能为什么要办金融?这似乎要从两个方面说起。历史上,华能涉足金融始于上个世纪八十年代的华能金融公司,是中国最早一批产融结合的实践者。成立华能金融公司的目的就在于以金融支持电力主业,做大做强电力主业。多年来华能金融产业的发展,也形成了华能一个强有力的支撑,成为了华能集团公司发展战略定位的主要构成产业之一,直到目前,华能仍然走在国内产业集团办金融的前列。产业需求上,华能是一家火电企业,对于发电用煤的价格没有发言权,而发出来的电也只能卖给国家电网,在电的价格上也没有发言权。对于火电企业的亏损,一些人认为是这些企业在煤炭价格处于高位时囤煤过多造成成本上升,也有人认为是经济不景气导致用电量下降造成的原因。但实际上,现行煤电价格机制不能合理引导电力生产与消费,不能解决市场经济条件下的上下游产业成本传导问题,不能有效反映一次资源的稀缺程度、环境保护的外部成本和市场供需关系,才使火电企业呈持续的行业性亏损态势。这似乎也正是几乎所有中国火电企业之惑。“虽然发电越多亏损越大,但是发电企业必须保证国民经济发展的用电需求,这是中央企业的社会责任。”曹培玺说。解决火电企业亏损的根本在于电价改革,而这种改革并不是企业能够改变的。因此留给火电企业的选择只有两种:或者在等待中扩大亏损;或者在内部挖潜中实现自我调节。这种内部挖潜是多元的。华能的内部挖潜以内部的结构调整和资源配置为重点,确定了“电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同,建设具有国际竞争力的世界一流企业”的战略定位。“十一五”期间,华能在内部挖潜上做文章——2010年,华能完成供电煤耗322.72克/千瓦时,比2005年下降了23.03克/千瓦时,2011年更是降为318.4克/千瓦时,排名五大发电集团之一。近年来煤炭等能源类大宗商品价格的大幅波动,更凸显了华能这样一家火电类大型企业办金融的必要性。因此在这个战略定位中,金融被排在了第三位,定位在“支持”,对于华能实业经营的支持。中国式GE金融有电力行业分析师曾经做出过这样一个分析:2012年一季度,电力上市公司有息负债为8080.4751亿元,根据降息25个基点估算,2012年电力上市公司可节约财务费用8.8亿元,相比去年电力行业净利润总额约有261.38亿元而言,可提高行业净利润总额3.37%。由此可见,哪怕仅仅是25个基点,对于财务公司经营的影响也是巨大的。“电力投资项目资本金普遍按20%的比例设置。这就是说电力项目只要经营资产负债率就要超过80%。因此,内部挖潜、开源节流当中,围绕自身主业,在金融结算、投资融资上要效益,也就成为了这个行业在目前煤电价格机制不太合理情况下的一种必然选择。”华能财务公司总经理龚卫中说。华能金融采用的是这样一种被称为1+N的模式:华能集团出资并完全控股华能资本服务有限公司,华能资本控股和管理华能财务公司、长城证券、长城基金、景顺长城基金、宝城期货、永诚财险、华能贵诚信托、华能碳资产经营公司和华能景顺罗斯投资顾问公司;同时参股交通银行、杭州银行、华西证券、北京金融资产交易所和华能新能源股份有限公司。如果单从金融产业视角看,华能金融并无优势,但是由于起步早,平台建设比较完善,所以从企业办金融视角看,华能金融的发展是存在整体优势的。对于华能资本的定位,在华能集团“金融支持”的整体战略下,华能资本又将其归结于对电力主业的“业绩支撑和服务支撑”。同时,对于掌控和管理着华能整个金融版块的华能资本,还被赋予了华能资本“金融防火墙”的职能,确保市场波动不对整个实业产生重大影响。学会做减法是作为产业服务角色的金融板块必须谨记的原则。在进行投资选择中,华能资本始终遵循一个叫做“99+1”的原则,即一个方案如果99%符合投资需求,但只要有一点不合规的内容,就必须一票否决。为此,华能资本放弃了不少颇具潜力的投资机会。但是也正是由于这种稳健,在电力主业周期性变化比较大的情况下,华能金融真正对主业做到了“业绩支撑和服务支撑”。华能金融发展到现在,利润占到了集团总利润的四分之一强,2011年为集团节约融资成本达到了8亿元以上。华能金融在学GE,但又与GE不尽相同。这种不同也是从对于GE的借鉴而来。华能金融产业的发展一直在追求着一种平衡,质量与速度的平衡,效益与规模的平衡。作为华能集团金融板块的管理者,华能资本更大的特色在于两点:其一是必须紧紧围绕主业,无论是金融板块的发展规模还是业务品种的开发,一定是依托主业和在集团公司可承受范围内、对集团发展产生正能量的。其二就是由资本公司在金融与实业之间建立一道防火墙,防止金融风险向产业扩散。作为华能金融的战略引导者,华能集团顺应自身发展的需要,不断加大对金融产业的资本投入,并且为了符合市场发展规律,引用了市场化机制来管理金融企业,其所有目的都是为了金融产业的科学健康发展。在对GE的学习中进行借鉴和改良,造就了华能资本貌似GE又区别于GE的中国式GE模式。
中国华能APP投资理财靠谱
投资理财是指投资者通过合理安排资金,运用诸如储蓄、债券、基金、股票、期货等投资理财工具对个人、家庭和企事业单位资产进行管理和分配,达到保值增值的目的。
该词最早见于20世纪90年代初期的报端。
动力煤期货2302合约的交易保证金标准为30%,涨跌停板幅度为10%,按规则规定执行的交易保证金标准和涨跌停板幅度高于上述标准的,仍按原规定执行;交易手续费标准为120元/手,日内平今仓交易手续费标准为120元/手。
交易限额方面,非期货公司会员或者客户在动力煤期货2302合约上单日开仓交易的更大数量为50手。单日开仓交易数量是指非期货公司会员或者客户当日在单个期货合约上的买开仓数量与卖开仓数量之和。实际控制关系账户组单日开仓交易的更大数量按照单个客户执行。套期保值交易和做市交易的开仓数量不受交易限额限制。
此外,对于之一次超过交易限额的非期货公司会员或者客户,郑商所要求报告相关情况并采取暂停开仓不低于5个交易日的监管措施。累计2个交易日超过交易限额的,郑商所将采取暂停开仓不低于1个月的监管措施。情节严重的,按照《郑州商品交易所违规处理办法》有关规定处理。
【拓展资料】
我国动力煤市场需求在较大程度上受宏观经济状况和相关下 *** 业发展的影响,属于典型的需求拉动型市场。我国动力煤消费集中在电力、冶金、建材、化工和其他行业。近年来,电力行业用煤是动力煤消费中最主要的部分,冶金行业用煤量逐年上升,化工和建材行业动力煤需求量保持平稳。
电力行是我国动力煤消费的之一大户,目前我国电煤需求量占到了动力煤总需求量的60%以上,未来电煤需求的增加是动力煤需求增长的主要因素。
我国目前有五大电力企业,分别为中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华电集团公司和中国电力投资集团公司。电网公司主要有国家电网和南方电网两家。在输电、配电、售电三个环节仍是一体化经营的格局下,国家电网和南方电网作为垄断性的买方,使发电环节难以形成真正的竞争,更无法推行真正的“竞价上网”,形成发电商与电网公司签订长期合同的形式。
多年来,我国的发电能源构成一直是以动力煤为主。随着我国国民经济的快速发展,电力行业对动力煤的需求持续增加。
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