美国威盛期货（美国威盛亚）

为什么有人说英伟达是中国台湾的

因为英伟达的创始人黄仁勋原籍是中国台湾省。

黄仁勋于1963年2月17在中国台湾省台北市出生，1972年与家人迁往美国，后来被送往美国肯塔基州一间基督教学校就读，完成课程后迁往俄勒冈州，15岁时参加美国乒乓球公开赛，在青年组双打赛事中夺得季军。

1984年于俄勒冈州立大学取得电机工程学位，其后在斯坦福大学取得硕士学位。黄仁勋曾在AMD（1983年—1985年）及LSI Logic（1985年1993年）工作，1993年创立NVIDIA。黄仁勋是圈子里有名的工作狂。

扩展资料

硅谷之路——

黄仁勋硅谷之路的之一步，是加盟AMD公司并成为一名芯片设计师，这为他后来创办NVIDIA打下了最初的技术基础。两年之后，他跳槽到LSI Logic。这也是一家芯片公司，但主打业务并不是CPU，而比较倾向于芯片的图形处理。

不过在当时无论是CPU还是图形芯片，都没有出现如今天这样一两家企业垄断市场的局面，而是群雄逐鹿的格局。与格局相对明朗的行业相比，在这类创业型的公司里，更容易学会如何把握机会，也更容易尝到何为失败。

威盛CPU不是破产了吗?

我也记得VIA的CPU好像是被收购了，但是发现以下文章说明它还是VIA旗下的：

“我相信市场还会发挥它的力量的，威盛在原有PC市场的份额会扩大，而在新兴市场能得到的份额会更多。”最近，威盛电子全球CEO陈文琦一反低调的常态，频频穿梭于欧美、中国的各种

技术会议，并向公众和媒体讲解其雄心勃勃的计划。

7年前，威盛的芯片组曾经有过辉煌的业绩，包括IBM、惠普等大客户的支持使威盛的芯片市场占有率高达70％。然而，这也惹了英特尔的眼红，一面对威盛提起专利诉讼，一面发起强大的市场攻势，结果威盛虽然达成了交互授权协议却元气大伤，市场份额一度只有20％，市值也缩水了61％，始终没能摆脱“下滑通道”，2003和2004年分别亏损4800万美元和1.5亿美元。

威盛全球CEO陈文琦坚信未来的移动终端市场大有机会

去年，AMD抓住了市场机会直面英特尔一跃而起，成为市场追捧的热点，而那时威盛却几乎被人遗忘了。

今年，威盛电子创造了近5年来的更佳业绩，据台湾媒体报道，威盛上半年的营业额约4亿美元，较去年同期增长了61％，基本恢复到2001及2002年年营收7.6亿美元以上的水准，而陈文琦也鼓起勇气带领威盛重新回到聚光灯下。

但今天威盛面临的局面简直让人看不到希望。全球芯片市场95％的份额由英特尔和AMD掌控，独立的芯片玩家越来越少。曾经以低功耗处理器闻名的全美达去年也退出了处理器生产，这让威盛更感到了一丝“悲凉的感觉”。

面对强大的对手以及满腹疑云的股东，声称重新树立起信心的陈文琦将如何带领威盛，去寻求生存和发展？

斗智不斗力

陈文琦从上衣口袋里掏出来一块3.5厘米见方的模块，几个月前，这款整合了C7-M处理器和芯片组名叫“约翰”模块发布后，已经在电影《谍中谍III》中汤姆·克鲁斯手里的一款手机大小的超移动PC上派上了用场。这是陈文琦理想中的PC和手机结合的智能通信终端，他坚信“小就是美”，现在“不太健康”的PC将会被未来各种新的移动终端所取代，威盛准备在处理器市场东山再起，不能对两大巨头亦步亦趋，而要抢先进入新的市场。

7年前，威盛收购Cyrix之后开始进军×86处理器市场，那时陈文琦就看好具有低功耗和高移动性的芯片，他对股东承诺说C3处理器将实现盈利。然而，让人失望的是，性能卓越的C3没有获得几个大客户，而威盛的利润在英特尔强势的竞争下一落千丈。眼看着客户和员工不断流失，股东对威盛的前途越来越悲观。

陈文琦当时并没有放弃处理器平台的研发，从之一代的“马太”“马克”“路加”，一路升级到今年集成了C7-M移动处理器的第四代“约翰”。它将用于威盛未来主推的超便携数字产品UMPC上面，融合PC、通信和GPS等功能的智能终端。

易观国际的分析师王涛认为，威盛占国内处理器市场份额不到2％，但威盛集团的智能手机市场份额却遥遥领先，威盛在逐渐利用移动通信芯片的优势带动其CPU的市场份额。

事实上，威盛董事长王雪红早就开始在移动通信芯片领域布局，并逐步打通整条IT产业链。今年6月，威盛集团的宏达宣布以1.5亿美元收购了多普达手机100％的股份，宏达国际作为全球更大的手机代工厂商，与威盛电子等30多家企业形成了威盛集团手机、PC、芯片的生产设计市场一整套产业链，这些各自独立运营的公司，实际上成为威盛电子定位在手机和PC结合的强大支撑力。

另一方面，微软也为威盛客观上帮了忙。2002年，威盛董事长王雪红在比尔·盖茨的支持下，决心在控股成立的多普达通讯有限公司设计生产绑定Windows Mobile系统的智能手机。出乎意料的是，4年后双方都看到了巨大的收益，多普达一跃成为市场的领头羊，而微软的操作系统也在手机世界分到了1/5的市场份额。有了愉快的合作经验，微软又一次找到威盛共同实现其整合桌面和移动领域的庞大计划。

今年3月，微软发布了个性化的便携UMPC，相当于功能齐全的电脑、PDA和手机的 *** 体。与非移动PC同步，微软期待其方便于携带大量办公和娱乐内容的特性将成为未来移动设备的首选。

微软处理器的老搭档英特尔为此投入了相当的精力，联合三星、华硕、索尼和方正等厂商，在随后的IDF和CeBit大会上举行了声势浩大的隆重推介。陈文琦并不愿与英特尔直接竞争，考虑到与微软的合作关系，他决定选择规模小一点的客户先看看市场反应，结果其选定的客户日本的PBJ出货量在市场上遥遥领先。威盛也藉此成为微软UMPC计划的理想搭档。

显然，这次陈文琦把赌注押在了超移动计算机上，他要带领威盛朝自己最擅长的领域发挥。他声称“尺有所长，寸有所短”，英特尔、AMD在服务器产品上的绝对优势，足够把后来者牢牢地挡在门外，即便市场再大，威盛也不会涉足半步。而在高端的服务器芯片领域，英特尔和AMD花了太多精力研究64位处理器，但美中不足的是缺少支持其发挥完美功效的软件系统。相比之下，威盛的技术能够免去硕大的散热风扇，使得移动设备可以做到更微小，电池寿命也相对更长。陈文琦认为，从英特尔的公司和技术构架上看，需要进行修改才能实现低功耗的效果，但改变根深蒂固的体系需要相当长的时间，这给了威盛抢占市场先机的窗口。

威盛不愿跟随英特尔和AMD亦步亦趋，但它能抓住并守住移动终端市场吗

服软不服输

不过，没有人知道UMPC能走多远，分析师对UMPC的市场前景大多并不乐观，此前Gartner研究副总裁莱斯利·费尔林表示，UMPC的概念超出现有的电池和流媒体视频等应用技术水平，成本和价格过高也难以启动市场。整机厂商也怀有同样的矛盾心理，因此他们对微软的呼吁持续观望。

陈文琦对此当然很清楚，所以他除了抢新概念，也没放弃在老概念上的改良。其实，AMD的崛起带给陈文琦的是一条路径。他希望威盛比照AMD的路线快速跟进，不管是笔记本电脑还是UMPC，陈文琦觉得首先要吸引强有力的终端和渠道的支持，因为PC厂商会倾向于能带给自己更大价值的芯片。

今年4月，消费电子的重要厂商三星决定在新版UMPC产品Q1b搭载威盛C7-M处理器。此前，三星的之一代产品Q1量产的最主要问题，就是产品的价格和电池待机时间，而威盛芯片的节能特点可以减小整机功耗。另外，比起索尼等其他使用英特尔芯片的产品，三星在成本上也获得了更多游刃空间。9月，新款产品已经在韩国和德国量产上市，而威盛的工程师希望过一段时间电池续航时间可以延长到8小时。

威盛电子甚至获得了之一个国内笔记本电脑的订单。作为国内PC领域的老二，同方迫切需要不拘一格的市场策略，此前，同方使用性价比较高的AMD芯片尝到了甜头，在国内 *** 迭起的低价电脑大战中，威盛芯片特殊性能和更低的价格确实很有吸引力。

搭载威盛处理器的同方超锐V30笔记本电脑的广告牌上“安全又持久”的广告语，显然是威盛渴望已久的首肯，陈文琦希望这将成为对包括联想等国内PC厂商推广的突破口。而消费电子之一品牌厂商三星的支持，则让他看到了手机和PC两个市场，三星在这两个领域强大的渠道和号召力，可能吸引众多跟随潮流的企业和用户。

今天，重新进军处理器市场的威盛依然处在“夹缝”中。近几年，红极一时的威盛主板在国内台式电脑和DIY市场的份额都在逐年下降。如同一些本土主板厂商指出的，与两大巨头充裕的营销资金和大批配套终端厂商相比，威盛的芯片出货量相对小，主板生产成本和风险都在增加，而当英特尔芯片大幅降价时，大批生产威盛主板厂商也随之亏损。

因此业内人士分析，威盛在处理器市场引起“大腕”的关注之前，重要的策略就是利用性价比优势，想方设法开辟新的市场渠道。比如，对价格敏感的超市渠道。不久前，物美超市推出自有品牌“优宜”笔记本电脑，每台售价低至3000多元，而威盛的C3处理器及其芯片组使得超市电脑的毛利率并不低于PC厂商的平均利润率。乐观的预计是，如果AMD产能不足，威盛也可能抓住机会，填补低端市场出现的真空。

在陈文琦看来，新兴市场是所有新市场的融合，其中，对计算机和互联网处于封闭状态下“下一个10亿人群”是重要部分。因此他积极地推动PC-1计划，并为此花了很大精力，对学校等组织机构、 *** 咖啡厅和乡村信息的长期投资做了周密的计划。

事实上，英特尔和AMD针对这个市场的服务竞赛也早已经打响了，11月初，英特尔全球总裁贝瑞特亲自到中国宣讲中国的“未来教育计划”。而陈文琦似乎走得更远，他已经把目光对准印度、越南、南非和南太平洋上的偏远海岛，以及对环境影响越来越重视的英国和欧盟等 *** 需求。

陈文琦今天已经不愿意强调与两大巨头的直接竞争，而更愿意去捕捉新兴市场的机会。他相信市场的需求正在变得多元化，而威盛的未来也不是没戏可唱。

或许，“服软不服输”是如今对威盛的更好描述。

谁正在用CQG交易软件平台，通过美国威盛（VISION）金融集团炒美国纽约期货？

不要做梦了，Vision根本没有在大陆有任何金融服务，如果是合法的也是灰色的，如果从亚太渠道进行私人服务，你先看你周围的朋友是属于什么资金，有没有人民币港元交易，没有的话多半是违法的。奉劝你不要参与。

外盘期货投资开户如何选择境外期货公司？

期货越来越被大众所接受，但由于国内期货在交易时间方面的一些缺陷，很多期货投资者开始走出去了解国际期货;国际期货也俗称为外盘期货，是指在境外交易所的各种期货，我们国人统称为外盘期货，其实外盘期货主还是指美国的期货合约品种。 要投资外盘期货首选要找一家境外的期货公司，境外的期货公司主要分二大类：香港期货公司与美国期货公司;而香港期货公司又分为：中资期货香港分公司及港方期货公司。 那国内期货投资者应该从哪几个方面来选择境外期货公司来开户交易呢外盘呢? 之一：从开户服务流程，从这个方面来讲的话，香港公司都要邮寄相关的开户合同书，流程上会比较麻烦一点，开户有时间需要3-5天，而且有一些公司还要提供护照或通行证;如果你是一个怕麻烦的投资者就可以选择美国期货公司，因为美国期货公司基本上在线 *** 开户;主要基于美国是世界金融中心，业务发展全球化，所以一切是方便快捷为准。 第二：从期货公司实力，这一点很重要;市场上有一些期货公司只是几个经纪人一起开的经纪公司，在他们眼里只有价格更低来发展市场，缺少了专业而全面的服务。在现实中大家都喜欢跟大公司合作，大公司代表实力与品牌、服务等等，任何的服务都是需要成本，价格越低服务会越好吗?所以选择价格适中，服务专业的外盘期货公司很重要，从而省去以后很多麻烦的事情。其中香港新鸿基、美国威盛就是业内有名的金融集团公司。 第三：从交易软件平台方面来说，平台一定要稳定，速度一定要快，界面操作一定方便快捷，功能强大，必须要是中文的;香港期货公司基本上是Sp或NJ Trader二个交易平台，美国期货公司主要是CQG或QST，从各个平台测试交易来看，CQG交易平台更适合国内期货投资上手。 第四：从出入金流程方面来看的话，基本时间都差不多，一般入金都是隔天就会到开好的期货交易账户，出金都需要填写出金表格，然后扫描发给期货公司要求出金，对于一般的客户来说扫描是一件很麻烦的事情，听说美国威盛那边只要提供交易帐户及相关银行信息可以安排出入金。在美国有严厉的期货监管法规规定：期货交易账户不接爱第三方入金与出金，从而保证了客户的资金安全，除了你本人收款账户，没有任何人可以出金收款。

当年的主板芯片组王者——威盛，你是否还记得？

威盛（VIA）是上世纪末本世纪初全球知名的主板芯片组设计制造商，它的市场份额曾一度达到50%，为Intel和AMD处理器同时生产芯片组。现在市场中早已看不到VIA的主板芯片，很多90后、00后的IT新人甚至都不知道有这么一家公司曾在IT市场叱咤风云过。VIA都推出过哪些经典的芯片组？为何一度风光无限的VIA现在就销声匿迹了？VIA现在在做什么？下面一一为你解读。

威盛电子1987年在美国硅谷成立，创始人是陈文琦，曾是Intel的员工。1992年威盛将总部迁回台湾省台北县新店市，陈文琦任总经理，王雪红任董事长（陈文琦的妻子，大名鼎鼎的台塑集团老总王永庆的女儿，也是HTC的董事长）。

1998年，VIA为AMD的socket7平台推出了MVP3芯片组，它由北桥VT82C598和南桥VT82C586B两颗芯片组成，不仅支持100MHz系统总线，还支持 当时更先进的内存异步访问模式 （CPU外频为100MHz时，让内存总线工作在66MHz）。还支持更高1GB的内存（当时32-64M内存是主流）、ECC纠错、AGP1.0和USB接口。MVP3是AMD K6-2的“黄金搭档”，它的出现让K6-2的销量飞涨。

VIA趁热打铁，紧接着就推出了MVP4， 它是当时整合度更高的一款主板芯片组。 不仅集成声卡和Modem，还集成了Trident的3D图形芯片Blade 3D（Trident 9880，笔者99年购买的Trident 9880独立显卡，花了近400大洋），其性能接近Intel的i740，在拥有优异的3D加速性能的同时，又兼顾了低廉的价格，堪称整合芯片组的一代经典。它的推出让Intel的“i810+P II”组合相当尴尬，P II处理器的销量一时受阻。

1999年，VIA并购Cyrix（美国国家半导体公司的一个部门），取得X86处理器授权进入CPU制造领域。2000年，VIA的销量达到顶峰，全球市场占有率达到50%，股价也一度冲到629台币，还在大陆设立了分公司，当时的陈文琦可谓志得意满。

厄运总是在不经意间到来。VIA的成功 *** 了老对手Intel，2001年9月，Intel一纸诉状将VIA告上了法庭，宣称VIA的P4X266和P4M266芯片侵犯了它的5项专利。威盛在应对诉讼的同时也对Intel提出了反向诉讼。双方你来我往，大战了两年之后，在2013年达成了和解。但此时VIA已经元气大伤，市场份额一度降到20%，2003、2004年两年亏损合计接近2亿美元。而Intel却利用VIA疲于应对诉讼的大好时机，加快了自家芯片组的研发进度，连续推出了815、820、845等一系列芯片组，成功挤压了VIA的市场空间。

2002年年初，VIA针对Intel socket370平台推出了Apollo Pro266/266T芯片组，它支持AC97规范的6声道系统和6个USB接口，并率先在全球支持高带宽的DDR内存（DDR200/DDR266），同时兼容PC100/133 SDRAM内存。升级版Pro266T加入了对图拉丁核心PIII处理器的支持，同时也支持socket370接口的Intel Pentium Ⅲ、Celeron（赛扬）和VIA Cyrix Ⅲ（VIA自家的CPU）产品。Apollo Pro266虽具有很高的性价比，但在Intel的高压下，也只能在中低端市场混迹。

2003年-2006年，VIA面向AMD和Intel平台先后推出了KT333/KT400/KT400A/KT600/KM400A/KT880/KT890/KT900、PT800/PT880/PT890/PT900/P4M800/P4M890/P4M900等一系列芯片组。这些芯片的推出为消费者提供了更多选择，打破了Intel的市场垄断。但遗憾的是：后续 VIA人才流失、产品性能不佳，加上Intel不允许主板厂商再使用VIA的芯片组、英伟达加入竞争、APU成发展趋势 等诸多因素，VIA的生存空间被一步步挤压，到2007年后VIA不再为Intel和AMD研发芯片组，把中心转到设计制造自家的微处理器和配套芯片组，这些产品主要面向智能手机、嵌入式设备和工控领域。

让我们回望一下当年的VIA有哪些让同行羡慕不已的巨大优势：

一、VIA是Intel、AMD之外全球第三家获得X86架构授权的企业，号称“台湾的Intel”。

二、VIA是高通之外，唯一一家拥有CDMA基带授权的企业（2015年1亿美元卖给了Intel）。大名鼎鼎的华为、联发科都没有CDMA授权，需要向第三方购买。

三、威盛是当时全球唯一一家能同时生产X86架构和ARM架构处理器的厂商，其产品广泛应用在各类嵌入式设备中。

四、VIA拥有CPU和GPU设计制造领域大量的知识产权，GPU的技术产权主要来自于2001年收购的S3的图形部门，这些知识产权至今仍在发挥作用。 （S3是2D时代的显示芯片霸主）

弱肉强食的丛林法则每天都在上演，曾经的王者已今非昔比，再不能和其他主板芯片组制造商同场竞技。VIA现在主要为车载、工控等领域提供整体解决方案，虽然影响力已大不如前，但至少还在顽强前行。让我们记住这些曾在主板芯片组发展史中写过精彩华章的名字 ：VIA、SIS（矽统）、ALI（扬智）、NVIDIA。 正是他们潜心研发，推动着芯片技术不断提升，我们才可以花更少的钱买到性能更优异的主板。每场竞赛虽只有一个冠军，但每一位对手都值得尊重！

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