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徐水县期货客户(徐水县期货客户 *** )

1.98 W 人参与  2023年01月04日 16:37  分类 : 热门  评论

粮食贸易公司简介范文

粮食是一个国家重要的物资,没有粮食人类就无法生存。本文是我整理的是粮食贸易公司简介 范文 ,希望我们的 文章 你能喜欢。

粮食贸易公司简介范文1

一、公司的基本情况

河北中恒泰达粮油贸易有限公司坐落于河北省徐水县华龙路北侧,公司始建于2009年8月,注册资金1.6亿元,是集粮食收购、储存、销售、货物运输为一体的综合性农业相关企业。

中恒泰达占地面积305亩,主要经营粮油期、现货购销、物流等业务。设备设施主要有:12排36栋标准仓库,库容30万吨,大型粮食专用运输车100辆,每年收购运转60万吨,配套设备齐全,拥有汽修厂、加气站、化验室、地磅房、药品库、器材库、烘干塔等设施。业务覆盖石家庄以北、保定市区20多个县及京广铁路周边方圆200公里,为客户提供“代收、代储、代运、代销”的服务项目。

公司有职工三百余人,实行规范化管理,率先通过了ISO9000国际质量管理体系认证,被评为国家粮食贸易公司简介A级仓储物流企业,河北省物流行业50强企业;2012年被列为保定市农业产业化经营重点龙头企业;2013年被评为服务行业标准化示范单位;2021年被评为3·15诚信万里行示范单位。公司的发展得到了省、市、县各级领导的高度重视,公司拥有的30万吨库容被国家粮食局审定授予中央储备粮代储资格。被中国农业发展银行总行授予了“黄金客户”的荣誉称号。总经理张亮在由中国交通运输协会组织的2013年度中国物流企业创新人物评选活动中,被评为2013年度中国物流企业创新人物。2012年3月应商务部邀请,公司总经理张亮作为我国唯一一个粮食系统代表于2012年4月24日-5月4日随赴波兰、匈牙利参加“中国-中东欧国家第二届经贸合作论坛”。多年来公司秉承董事长张志信提出的管理、学习、巩固、创新的工作方针,在激烈的市场竞争中,在改革 创新思维 、加速发展经济效益、落实完善粮食经营、弘扬 企业 文化 理念等方面,取得了显着的成绩。

二、公司纳税情况

河北中恒泰达粮油贸易有限公司于2009年9月成立,现已投资1.7亿元,2011年下半年投产,到2012年已实现缴税970万元,截止2014年已缴税1100万元。在这两年多的时间里,公司不断发展壮大,已成为京津冀地区更具影响力的粮食购销企业,中国农业发展银行总行的黄金客户。

三、行业特点

粮食流通、仓储行业是国家的基础行业,是国民经济的重要组成部分,关乎国家政治、经济的长期稳定、繁荣,符合国家的稳定和谐的科学发展观战略,基本没有环境污染,是国家政策重点支持的行业。

每年2—5月是玉米收购旺季,6—8月为小麦收购旺季,此间公司资金需求量更大。每年9—10月为玉米销售旺季,12月—次年2月为小麦销售旺季。

四、公司经营方式及利润来源

公司经营方式主要有自行收购销售粮食、 *** 代储粮食、公路运输业务、仓储业务。

利润来源主要:购销差价,代收费用收入、运输业务收入、仓储费收入。

*** 代储过程中,本公司通过跟对方的合同约定通过贷款方式先行垫付收购资金,对方必须支付与本公司10%的合同履约保证金并按月支付本公司的银行贷款利息,除此之外还需额外支付给本公司60元~80元/吨的代收费用,在合同履行结束前,对方需按照合同约定一次性还清银行贷款。在此过程中,本公司并不会产生任何的贷款经营问题及风险。

五、中恒泰达的主要竞争优势

公司地处华北平原中部,企业粮源丰富。驻地徐水县是国家级农业产业大县,粮食质量优良、数量庞大,徐水所产粮食深受外地客户欢迎。

中恒泰达是2009年成立的成长型企业,社会负担轻,没有离退休人员。公司员工知识结构合理,平均年龄低,富有开拓、创新精神。公司库房全部为国标平房仓,仓储条件一流,是吉林玉米批发市场交货仓库。公司设备先进,粮食出入仓全部机械化,粮食测温、熏蒸全部远程电脑控制。公司已通过现代物流行业协会3A级物流企业认证,是河北省现代物流协会副会长单位。为我公司物流业务开辟了更广阔的业务空间。

中恒泰达仓储物流一体,能为各种客户提供更加快捷、优质、经济的一条龙服务,与北京京粮集团、北大方正物产集团(大连)有限公司、中国粮食贸易公司武汉分公司、九江中谷国家粮食储备库、益海嘉里(北京)粮油食品工业有限公司等大型企业签署了长期合作意向,和山东西王集团、北京京粮健业国际粮油贸易有限公司、中央储备粮涿州直属库签订代收代储玉米合同,和今麦郎面粉(徐水)有限公司、五得利集团雄县面粉有限公司常年有业务来往,是战略合作伙伴。我们与客户合作宗旨是以诚信为根本、以互惠互利为原则、以质量求发展、大力扩展自身的贸易框架,通过自身优势及诚信合作发展,努力把中恒泰达打造成华北地区乃至全国的优秀仓储物流企业。

公司本着充分发挥资源、信誉、专业的优势,立足粮油主业,研发商品增值空间,强化便利、即时、快捷之功能,加速发展一业为主,多种经营、广开门路、优势互补、企业双赢的 *** 格局,以实现企业可持续稳步发展,创造更加骄人的业绩,以“诚信、优质、安全、快捷”为服务宗旨,发扬“真诚、团结、奉献、超越”的企业精神。

诚邀各界朋友合作,同谋发展,共铸辉煌!

粮食贸易公司简介范文2

天津富丰粮食贸易公司坐落地址天津市武清区汊沽港镇东外环,建于2012年3月,注册资本50万元,占地面积10000平米、建筑面积1500平米,职工30余人。经营粮食收购、销售,仓储服务,货物进出口,道路普通货物运输。本公司拥有铲车、货物运输汽车8辆、6000余平米的粮食仓储库、500吨大型烘干塔 *** 设备,具有先进的烘干粮食技术,集粮食收购、运输、湿粮烘干、仓储、销售一条龙服务。欢迎新老客户前来洽谈。

粮食贸易公司简介范文3

中国粮食贸易公司是1989年5月经中华人民共和国国务院批准,在国家工商行政管理总局登记注册的国有独资企业,注册资本8501.9万元。法定代表人,彭安桥。公司隶属中谷粮油集团公司。

中国粮食贸易公司经营范围:粮食收购、粮食作物产品、粮食加工品、粮油食品、粮油复制品、粮食加工副产品、饲料、饲料添加剂的销售和出口以及大米出口;经营粮食系统商品、技术进出口和委托 *** 进出口业务;承办中外合资经营、合作生产、补偿贸易、易货贸易、转口贸易业务和技术、信息服务。 公司内部机构设有办公室、财务部、审计部、进出口部、小麦部、稻谷部、大豆部、玉米部、套期保值部。公司直属企业有青岛保税区中胶粮油储运中心、山东黄岛国家粮食储备库、内蒙古中谷开鲁国家粮食储备库、中谷成吉思汗国家粮食储备库、九江中谷国家粮食储备库、辽宁大连粮贸国家粮食储备库、大连华盛粮油有限公司。公司投资联营企业有:中国玉米出口股份有限责任公司、中国中期期货经纪有限公司、上海宏盛科技发展有限公司、中谷期货经济有限公司、中谷集团香谷坊米业(磐石)有限公司、中谷集团安徽香谷坊米业有限公司等联营企业。公司还在全国粮食贸易行业中,牵头成立了中国粮食商业协会。 公司拥有一支熟悉国内外粮油市场和粮油进出口贸易、期货贸易的专业队伍。公司的业务主要面向国内、国际两个市场,充分利用贸易网,大力开展小麦、稻谷、玉米、大豆、杂粮、杂豆、油脂、油料和饲料类等品种的贸易经营。年经营量达数百万吨。目前,公司在经营上采取多种贸易方式,即内贸与外贸相结合、贸易与农业相结合,贸易与实业相结合、现货与期货相结合、储备与经营相结合等经营方式,努力拓展业务,实力不断壮大。 经过多年的努力和发展,公司与全国各省粮食企业保持着广泛而密切的联系,贸易伙伴遍布全国各地及世界许多国家和地区,形成了巨大的国内外贸易营销体系,在国内外粮食流通领域极具实力和影响力。 中国粮食贸易公司自成立以来,始终把信誉视作公司的生命,竭诚服务,务实高效是企业生存和发展之本。

粮食贸易公司简介范文4

常州红谷粮油贸易有限公司是民营企业,拥有20多名员工,其80%选用了下岗的员工。

近年来与金坛市常金粮食购销有限公司合作,双方联合注册了“常金”牌大米。在金坛茅山地区 种植 3000多亩优质稻米生产基地。现拥有粮食储备库2800平方,每小时加工大米3吨的流水线一条。且开展无公害优质稻米生产,及年收购、加工6000余吨优质米。

多年来,企业采用“公司+农户+基地”的订单生产模式,并获得“无公害农产品认证”。

经过几年的销售“常金”系列米得到了市场的认可,其产品在常武地区的100多家超市内均有销售,乐购、大润发、信特、瑞和泰、华联、苏果等。占有市场的70%,年销售额为1000多万元。

“常金”大米的特点为:无公害、品质优、米质香而柔软、口感爽、适应市场的需求。

“常金”大米的发展前景为:通过本项目的实施,不仅推动了无公害优质稻米生产基地的建设和无公害优质大米加工,而且辐射带动了茅山老区周边2万多亩稻田向优质化方向发展,从而提高600余农户的收入,加快我市优质粮食的生产基地的步伐,它符合常州现代农业发展规划的要求。通过引进水稻新品种、新技术、增加水稻的产量和农民收入。运用“公司+农户+基地”的产业化的经营模式,能促进本公司做大、做强,上规模,上水平,实现企业与农户双方利益的互赢。

粮食贸易公司简介范文5

中粮集团有限公司(COFCO)是全球领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商,集农产品贸易、物流、加工和粮油食品生产销售为一体,为接近全球四分之一的人口提供粮油食品。

立足全球视野满足市场需求,中粮将企业发展与整个世界的粮食、食品的供应和需求形势连在一起,通过国际化战略布局,创造全新 商业模式 ,打造从田间到餐桌的全产业链,真正成为一家布局全球、经营主粮产品的国际化粮油企业。依托遍及全球的 *** 和国内仓储物流节点的布局,中粮使粮食得以更高效的生产和流通。目前,中粮资产超过719亿美元,336个分公司和机构覆盖140多个国家和地区,全球仓储能力3100万吨,年经营总量近1.5亿吨,年加工能力8950万吨,年港口中转能力5400万吨。同时还拥有包括种植、采购、仓储、物流和港口在内的全球生产采购平台和贸易 *** ,并在全球更大的粮食产地南美、黑海等国家及地区和拥有全球更大粮食需求增量的亚洲新兴市场间建立起稳定的粮食走廊。

目前,中粮在中国拥有超过180家工厂,230万家终端售点遍布中国952个大中城市、十几万个县乡村。通过日益完善的产业链条,中粮形成了诸多品牌产品与服务组合:福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁、大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、中茶茶叶、金融 保险 等。作为投资控股企业,中粮旗下拥有九家上市公司,其中包括中国食品(00506.HK)、中粮控股(00606.HK)、蒙牛乳业(02319.HK)、中粮包装(00906.HK)、大悦城地产(00207.HK)五家香港上市公司,以及中粮屯河(600737.SH)、酒鬼酒(000799.SZ)、中粮地产(000031.SZ)和中粮生化(000930.SZ)四家内地公司。

凭借其良好的经营业绩,中粮持续名列美国《财富》杂志全球企业500强,居中国食品工业百强之首。

粮食贸易公司简介范文6

江苏西隆粮油贸易有限公司位于海安县城东镇海防大道东8号(海安县开发区戚庄村),地理位置优越,水陆交通发达,距离沈海高速海安出(入)口2公里,紧邻221省道,背靠栟茶运河,是理想的粮油仓储物流项目投资基地。

江苏西隆粮油是一家以粮食贸易为主的私营有限责任公司。前身为海安西隆粮油贸易有限公司,成立于2010年7月8日,注册资金1002万元。经过几年的努力,公司业务迅速发展,于2014年4月25日以增资扩股的形式被南通市海安工商行政管理局批准,正式更名为江苏西隆粮油贸易有限公司,并迁入新址,公司注册资本5000万元人民币。法定代表人:吴海峰。

公司占地面积100亩,计划总投资1.1亿元,分二期完成。一期占地50亩,于2013年3月开始筹建,2014年4月竣工使用。已建成高标准粮食仓储周转仓库2栋共8832平方米,粮油兑换门面房2栋共4186平方米,办公楼2栋共2184平方米,配套用房280平方米,建筑总面积15000多平方米。二期工程计划于2021年启动,将建设8800平方米的标准化粮食存储仓库5栋,计划建筑面积44000平方米,于2021年建成并投入使用。

公司从成立至今,始终秉承“诚信做人、用心做事、尽心服务”的宗旨,秉持“客户的需求就是我们的追求”的理念,注重品牌建设,打造一支“信誉之一、服务优良、素质过硬”的员工队伍。我公司的经营宗旨是将北方主产区的粮食顺利销往南方主销区,形成北粮南运的双赢格局。另外,以海安及周边小麦产区为依托,收购小麦,销售到南方沿海各省,有效解决当地农民卖粮难问题,为本地农民的增产增收贡献了一份力量。此举形成了北有玉米南有小麦的优厚资源 *** ,对农产品生产、加工、销售一体化经营有效模式起到积极作用。

公司为了确保粮源常年不断,目前已经与全国知名的农垦集团——北大荒粮食集团有限公司、中储粮系统秦皇岛直属库以及中储粮部分直属库签订了长期战略合作协议。同时,公司积极加强与当地粮食加工企业的合作,并已经与江苏天成科技集团、江苏盛大生物科技有限公司、江苏家惠生物科技有限公司、盐城惠民饲料科技有限公司、海安源耀饲料有限公司等加工企业建立了亲密长久的合作关系。

从白雪皑皑的东北大地到热浪如火的海南岛屿,处处可见西隆人孜孜不倦的身影。相信在西隆人的不懈努力下,通过不断整合资源,提高服务,江苏西隆粮油贸易有限公司一定会成为全国农民最贴心的服务者,全国饲料企业最信任的供应商。

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徐水县途畅投资有限公司怎么样?

徐水县途畅投资有限公司是2014-04-14在河北省保定市徐水县注册成立的有限责任公司(台、港、澳资),注册地址位于河北省保定市徐水县复康胡同1单元101号内贸局营业楼。

徐水县途畅投资有限公司的统一社会信用代码/注册号是91130609096349230M,企业法人夏宁,目前企业处于开业状态。

徐水县途畅投资有限公司的经营范围是:以企业自有资金对工业、农业、建筑业、批发和零售业进、住宿和餐饮业、文化、体育和娱乐业、房地产业进行投资、企业管理咨询服务(金融、证券、期货、股票、保险投资咨询除外)、企业形象策划服务(以上经营范围涉及许可经营项目的,应在取得有关部门的许可后方可经营)。在河北省,相近经营范围的公司总注册资本为536195万元,主要资本集中在 1000-5000万 规模的企业中,共403家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。

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期货行业的客户是哪些客户

期货的主要作用是价格发现和规避风险。

参与期货交易的主要是1.套期保值的企业2.投机的自然人

期货开户怎么找客户经理

直接到当地该期货公司经营场所即可找到客户经理。

期货开户当然要找客户经理,之一是您后期在期货市场上遇到的所有问题都是可以照客户经理咨询的,就不用在网上找结果了。百度半天找不到的结果客户经理5-10分钟就给你解决了。第二也就是关于咱们收费的情况了,最简单的手续费您自己开户的话手续费是默认的可能会有点高,但是客户经理协助你,是可以帮你调整的。以上就是两个您有客户经理更大优势。

每个期货公司都有相对应的客户经理可以联系到,选择一个优质的期货经纪人是很关键的,同时再选择优质的经纪人的同时还需要选择一个优质的期货公司。期货开户时建议选择有以下特点的公司:期货开户建议在国内排名前十的期货公司开户,前十的期货公司是国内排名靠前的梯队的,同时也是期货交易所的会员单位,在期货业协会被连续多年评选为优质的期货公司,他们拥有快速的交易通道,交易信号不卡顿,期货公司背景是上市券商控股的期货公司,拥有良好的口碑,信誉等特质,使用的是期货交易所的主流的交易通道CTP。

【拓展资料】

金融期货的种类有外汇期货、利率期货(包括中长期债券和短期利率)、股指期货(如英国的金融时报指数、日本的日经平均指数、香港的恒生指数等)和股票期货(如个股期货、25只全球性股票期货等)。金融期货包括个股期货、股指期货、贷币期货和利率期货。由于期货是在场内进行的标准化交易,其盯市制度决定了期货在任何时间点处的理论价值为零,即期货的报价相当于远期合约的协议价格,故期货的报价理论上等于标的资产的远期价格。

但由于交易制度的规定,理论报价在远期价格的基础上需要进行一定的调整。如利率期货分为短期利率期货和中长期利率期货,短期利率期货通常以协议存款为标的资产,在美国比较活跃的是欧洲美元期货,标的资产为3个月期欧洲美元存款,其报价为100-协议利率。

长期利率期货通常以 *** 债券作为标的资产,以净价方式报价,且为了防止期货交割对单个债券的价格影响,中长期利率期货通常选定一个虚拟债券作为标的进行报价,最终交割是可以从满足一定条件的实际债券中选择其一个进行交割,称之为可交割债券。如我国2013年开始交易的5年期国债期货的标的为息票率为3%,到期期限为5年的虚拟国债,而到期可以用于交割的债券为剩余期限在4到7年的固定利率的记账式付息国债。这些交易制度导致利率期货的报价需要在远期价格的基础上进行调整。

期货目标客户群体是什么`?潜在客户有那些?

商业计划书 Ⅰ.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: A. 公司名称 B. 注册年月 C. 公司性质 D. 公司地址 E. 融资负责人姓名 F. 职务 G. *** H. 传真 I. E-mail J. 公司主页 K. 报告机密性密级 L. 创业计划书编号 公司名称: 签字: 日期: Ⅱ.目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 Ⅲ.执行摘要 A. 计划书的目的 a. 为有意的VC提供信息 b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B. 公司概述 a. 成立日期 b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 c. 公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d. 出资所有权构成 e. 我们的主要办公地点[x] C. 业务 a. 描述产品或提供的服务,公司处于[种子,启动,成长 ]期、刚[ 开发了我们的之一个产品, 雇用了我们的之一位售货员, 签了我们的之一张订单]。 b. 在近期[ 时期 ], 我们公司完成了[ x ]的销售额,并且显示出[益利, 亏损, 盈亏平衡] 考虑到资金问题,我们期望完成 [ x ]的销售额,在[年]完成[ x ]的税前利润。在[下一年]完成[ x ]税前利润。 c. 如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情 例如: 1.新产品的营销 2.制造或补充设备满足增长的市场需求,3.增加零售点或采用其他 *** 完善分销渠道, 4.增强新产品的研发或改进现有产品] D. 产品与服务 a. 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[ 公司 ] 生产下列产品[这里简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的更高销售量] b. 当前我们的[ 产品或服务 ]处于[ 导入, 成长, 成熟 ]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务] 包括[ x,y,z ] 。 c. 我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x ,y ] 。 d. 我们的[产品或服务]的独特性是因为[ x , y ,或 z ]。 e. 我们的市场定位优势是因为我们的[ 专利, 销售速度, 商标名字等]。 E. 管理团队 我们的团队由下列成员组成[ x ] 男性和[ x ]女性,他们有[ x ]年的合作经验;有销售[ y ]年的经验 有[ x ]年的产品开发经验,并且有在[其他方面][ x ]的经验。 F. 营销概述 G. 竞争环境 a. 分析与我们直接竞争的[公司名称],或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们[ 产品或服务 ]的替代品或相关产品。 b. 我们产品独特性是因为如果我们能 [ x ],或我们有竞争优势因为我们的 [ 销售的速度, 已建立商标品牌, 低成本制造] 。 H. 资金需求 a. 我们寻求[x¥]作为追加投资,用于[ ] 它将使我们能 [ 描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心]。 b. [ x ] 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市融资退出。 I. 风险与机会 a. 我们经营的更大的风险是 [ 市场风险, 定价风险, 产品风险, 管理风险 ] b. 我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[ x ] c. 我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到[ x ]我们就有机会将[ 市场上的局部优势,变为整个行业的巨大优势]。 Ⅳ.公司概述 A. 远景目标 a. 我们的目标是成为 [ 描述你的最终目标,例如:要成为低脂肪奶酪的之一品牌] b. 我们渴望在市场中保持良好信誉,并且为市场提供 [节省的时间, 更好的生产 *** ,合理的价格]。我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求,赋予创新精神并且采用有效的分销和包装] c. 为了实现我们的目标,我们应该感谢那些关注我们发展的人士,客户,和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助] B. 远景 C. 公司成立于[日期]并且[ 描述你的产品或服务。例如, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 ] 。 D. 符合法律规定公司全称[ x ]。公司的合法形式例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点[x]。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。 E. 按月统计我们近来的生产量,如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。在得到资金帮助后,我们估计现有的设备能够满足今后[某年 某月 某日]的需求。 F. 如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销,同时从事 *** 授权以外的活动也是不允许的。 G. 公司符合一切运营规定,拥有最新的检查纪录。这些记录包括[主要几项]。这些机构负责管理我们业务的那些方面,我们必须确保我们员工的责任心。 H. 公司的战略合作伙伴:如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意,解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。在即将建立的更大规模的合作过程中,你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节,并且说明你们之间的合作更大的隐患是什麽?举例来说,我们与[x]建立了市场协议,与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟,有利于我们销售学生用铅笔。供需方共同分割零售业同样可以占领市场,这可以帮助我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售[铅笔]将我们排处在外。 I. 另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶段,我们可以把研发时间一分为二,我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备,这可以有效避免支出[员工工资、设备购买],我们愿意为此支付一笔提成费,以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献。 J. 我们与供应商有着紧密的联系,批量采购时价格降至市场价的80%,并且他们同意 6个月内不把产品大批量投放市场,或者是给我们一个特惠的价格 K. 我们还有一些OEM战略合作伙伴,假如我们是生产滑冰轮的,那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场,这些环节使我们占据市场,尽管他对我们来说市场份额很小,并且没有商标。 Ⅴ.行业分析 A. 我们将进入何种行业 B. 行业 a. 历史 b. 现状 B. 客户分析 C. 竞争分析 a. 海外 b. 本地 D. 原材料的供应 E. 新入者的威胁 a. 海外 b. 本地 F. 替代产品 G. 结论 a. 进入时机 b. 成功因素 Ⅵ.产品与风险 A. 产品介绍 a. 研发历史 b. 技术规格 c. 实践证明 B. 产量目标 a. 规模经济 b. 公司的使命和销售预测 C. 运作流程和功能设置 D 运作方式 a. 理由 b. 可行性 E. 选址 a. 原则 b. 比较 F. 劳动力需求 G. 研发 H. 物流管理 c. 原材料及设备的供应和采购 d. 运输 e. 其它 H. 质量控制 I. 产量计划 Ⅶ.竞争分析 A. 描述你在产品、管理、价格、厂址、财务计划上的核心竞争力是什麽。错误和不明确的信息都会被认为是对投资者的不诚实和忽视。不要让你或VC在你的竞争优势上感到迷惑。通过 *** 黄页书、当地图书馆里的行业目录,在线的数据库,了解其它公司的竞争力。看一下行业的有关杂志,寻找刊登行业广告者。 B. 我们没有直接的竞争对手,但我们有生产我们产品替代品的竞争对手。或者我们产品的竞争对手有[a,b,c],给出你的每一个竞争对手的详细分析,要很详细。[比如:董氏公司是东北地区的铅笔制造商,他的销售额有300万元,它是acam集团的下属公司,全公司的销售额有800万元,包括生产铅笔、钢笔及其他书写绘画用的文具。子公司目前发展停滞,因为总公司没有提供改进机器设备的运营资金,该子公司由一位副总裁负责,他上任已经6个月了,前一任管理者负责了11个月。 C. 你和你的竞争对手是否采用了相同的分销渠道,借助相同的商业杂志宣传促销。 D. 我们的产品是独一无二的原因[x],我们为什麽具有领先的竞争优势[低成本、快速进入市场、以有的品牌] Ⅷ.市场和销售战略分析 A. 市场分析 对于大多数的创业计划书来说,这部分至关重要同时也最难准备 a. 定义目标市场 我们希望可以在行业中明确的市场环节中展开竞争,参考相关的地理条件,在[y]以前这个市场在[批发/零售]已经接近[x¥]。未来市场的发展趋势会是关注产品的环保性,价值性,高质量,小型化等因素。市场研究的数据报告(提供数据来源)显示市场将会于[年]出现[上涨,萎缩]至[x%]。我们希望在这一段时期业务[上涨/萎缩/保持/停滞]。对业务变化产生影响的主要因素是[电脑产品的降价,基于家庭消费的发展等],行业成长的更大规模将是[x].。鉴别一下你的信息来源,以及它是否是及时更新的。 b. 市场环节 我们定义我们的市场环节[为家庭/学校/公司提供文具的生产商、食品领域内的低脂肪奶酪生产者],这个市场环节在过去的几年里是[稳定/不稳定]。行业专家[姓名],预言在未来的几年中[x]。简要的列举市场的主要环节[a,b,c],你想要争取到的客户的类型[电子产品的订货商,目录手册的购买者,零售商]。在[x]市场环节中[x]产品依据[产品型号],它的零售价格一般在[x-y]这个范围。这一市场环节中的产品销售的配送是通过[零售商,制造商,原材料提供者]。我们的典型客户目前正在使用我们产品的替代品,什麽原因促使他们想要购买我们的产品[价格/性能/质量]。我们如何知道这些主要的[客户反馈/广告咨询/商业展览]。我们感觉顾客关注我们的产品[价值/性能/品味]。尽管我们的产品存在[价格高/品牌保护不足]等问题,我们正努力明确我们的产品在市场上的[x]定位,以克服我们的弱点. B. 市场营销 a. 我们的营销计划是根据以下条件制定的[x]。我们希望成功渗透到[x]市场的[x]部分,因为我们将[零售/分销/邮寄/互联网]作为我们产品的主要销售渠道。我们预计会取得[x%]的市场份额。 b. [市场定位] 我们将把我们的产品定位为[低价/高质/物美价廉],这些将是我的竞争对手当前所不能企及得。我们根据不同类型的顾客比如[国籍/生活的年代/老年人等]对产品的不同需求适当的调整产品。 c. [价格] 我们的价格[战略\策略]是依据成本、毛利润、还是市场。我们达到这个价格是根据[毛利润,市场上的价格,成本,或可被感知的产品价值]。我们每月,每季,每年都观察我们的价格,以保证不丧失市场上的潜在价值。客户愿意为我们的产品支付多少钱?为什麽? d. [分销渠道] 我们产品的分销渠道有[批发、商场零售或其他方式]。[季节的变化/地理的位置/客户的特征等]这些都将决定我们是否将产品送达最终用户的手中。市场上的竞争采用这些途径[批发、商场零售或其他方式],但我们的优势在于[x] e. 列举你的主要顾客[前5位],用一两句话描述他们。详情可见附录,展示我们是如何将产品延伸到消费者手中。 f. [广告、促销、商业展览],你的目标是在市场上介绍、促进、支持你的产品,尽管合适的广告设计、商业的促销活动需要花费资金。公司已有了全面的广告策划和促销战略。当资金达到位后,就会实施。我们希望在全国范围内的商务杂志上登广告。我们策划我们自己的广告,并把它作为我们原料提供商和合作伙伴的整体战略广告之一。我们的公关计划是保持与商务期刊记者和编辑之间的良好关系,并且提供报到素材以提高我们在市场上的信誉,和让客户了解我们。 g. 我们通过多种渠道促销我们的产品[现场 *** 样品/展示产品的不同的侧面]或其他的方式,我们的目标是扩大我们的客户群,提升我们产品的品牌知名度,加强我们与公众之间的联系。公司参与了那些商业展览,列举主要的几个:主办者,参加的厂商,参展的位置以及展位的标准,这些有利于我们推介新产品。或者我们参加了几个展览,我们只对那些对我们的产品感兴趣的购买者展示产品。展览对于我们散发公司的介绍给目标顾客是否有利,展会的地点是否合理,时间是否合理,它是否是一个我们必须去的展会 Ⅸ.风险与机遇 A.创业风险 a. 这一点对于整个计划书来说也是至关重要的,VC对于你的企业所面临的挑战和应对的措施都很感兴趣。把你在企业发展过程中遇到的问题和应对的策略记录下来。 b. 我们成长过程中所遇到的主要问题有[有限的运营历史,资源的短缺,管理经验的不足,市场和产品的不确定性,对于关键管理的依靠. c. 企业弱点的评估 d. 应急计划 e. 新技术 B. 机遇 a. 这一点对于整个计划书来说也是至关重要的,它将给整个商业计划带来闪光点,使人为之激动。 虽然我们的经营伴随有风险,我想我们能够战胜这些困难因为[x]。我们将展开广泛的学习,或者和一个了解市场的更大的公司合作。我们将会集中尽力与[x],用于解决在市场、产品、管理等方面的问题。 b. 如果我们能够战胜风险,我们就将在某一市场领域占据优势,成为行业的主要力量。我们的品牌将被客户和VC所认识,我们能够实现这个目标在[x]年特别是我们的领先产品将有机会在某些领域影响人们的生活状态、改变生产,提高性能。我们因此也可以进军我们以前未涉足的领域[国际市场/不同年龄段的市场] Ⅹ.管理团队与所有权 A. 管理 a. 公司类型 b. 结构 c. 管理者职责和简历 d. 员工 不仅要说明你的管理者,更要阐明他们是怎样作为一个团队共同工作的。我们的团队有以下一些人员构成[x]。[x]男性、[x]女性,他们已经有了[x]年的共同工作经验,[x]在市场有了[x]年的经验,[x]在场品研发有了[x]年的经验,其他一些人在[x]领域有了[x]年的历史。坦率的讲,如果你有更多的人从事管理,将会很好。总裁/财务副总/市场副总/运营副总/销售副总/研发副总/法律顾问 说明他们是谁,多大,他们的公司股票所有权是多少。 B. 所有权结构 姓名 股票 所占比重 [A B创建者] 52 [52%] [C. D投资者] 22 [22%] [管理团队] 10 [10%] [种子期投资者] 10 [10%] C. 专业机构 财务公司/法律顾问/其他咨询机构 D. 其它指导 我们还有一些其它的帮助,用于协助我们进行决策,把握商机。列举这些人或机构的帮助,他们有什麽样的经历,可以为公司的订单作出什麽贡献。他们在什麽地方,以及为什麽会为我们的战略带来益处。 Ⅺ.资金需求 A. 需求量 a. 金额 b. 时间 c. 资金类型 d. 资金来源 B. 其他资金需求 C. 资本金的使用 我们寻求[$]作为追加投资[净资产,重组债权,或其他形式的更高级投资] 它将是我们能 [ 描述你为什么需要资金, 并且你为什为这机会而激动不已]。 最初的投资将会被用于[员工的工资/项目的开发/市场的推介/获得竞争者的信息/购买设备]列表如下 完善发展 [$x] 购买设备 [$x] 市场及新生产线 [$x] 运营资金 [$x] [ x ] 年我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或上市融资退出 。这些为什麽会实现。 Ⅻ.财务计划 A. 损益预估表 B. 现金流预测 B. 资产负债预估表 C. 盈亏平衡分析 D. 资金的来源和应用 [收入预估表]我们建议前两年以月为单位统计,如果有年的单位尽量将它变为多少天。在新产品或改进的产品推出后,销售预计会增长。在以下的计划中我们简要的介绍一下我们的产品[详细的情况]。我们希望在推介的每个月销售额的增长率在[x]个月之内,会达到[x] 我们将会在市场上购买更高效的原料或者利用新的设备减少生产环节,降低损耗。这样就可以减低我们的消耗比例[x%]。 毛利润将保持不变[新的产品推介将等到具有更多的盈利空间的时候]。出售和管理的费用将提高,但所占成本的比例会减小[列举更大的一些订单,以及他们的意义],因为我们会拥有更高的市场回报。 早期的销售中所占的比例较大的研发将随着百分比的变化而减少。投资于[ *** 商/研发/其他的销售渠道后]我们将会得到更大的价值。 你组织这些数据的依据,以及你面临这些数据时的冷静态度,对于投资者来说非常重要。讨论一下市场大小,市场的容量,把握市场的时机,以及你的竞争压力对于这些数据的影响。 谈一下,其中一些数据从某段时间到某段时间变化的重要意义,包括你的业绩之所以会上升的原理,和企业扩张的原因。 [收支平衡表] 对一些项目作出标注,比如现金/支付能力/增长的债务 [现金流和盈亏平衡分析] 这比收支平衡表还重要,在最终的日子里你将会有多少钱的盈余是投资者很关心的问题。 我们估计我们每个月所消耗的资金达到[x]时,我们的供给就将满足我们的需求区间[x],这时,我们估计我们的需求量将会增加。我们估计我们可以在[x]时间内聚集资金,因为我们拥有[大客户的特殊付款方式,货到付款的方式,信用卡的收费方式]等 我们预估我们的之一笔投资将用于[x]年月,收支平衡于[x]年月。我们将于[x]年月盈利,赢利点时的价格是多少。 附录 A.信件 E.供应商的报价单 B.市场研究数据 C.协议或合同 附1:行业分析中的关键问题 1.在过去的5年中该行业的销售总额? 2.该行业预计的增长率? 3.在过去的3年中,该行业有多少新加入的公司? 4.最接近的竞争者是谁? 5.该行业最近有什麽新产品? 6.你的企业如何经营才能超过该竞争者? 7.你的每个重要竞争者的销售额是在增长,减少还是持平? 8.你的主要竞争者的优势和劣势是什麽? 9.你的客户的特点? 10.你的客户与你的竞争者的客户有什麽区别? 附2:风险企业分析中的关键问题 1.你的产品或服务是什麽? 2.产品或服务的具体描述包括专利、版权、商标的情况? 3.公司将建于何处? 4.你的建筑是新的还是旧的?需要整修吗?,列出成本 5.该建筑物是租赁的还是自己拥有的 6.为什麽该建筑物或地点适合你的企业? 7.企业的运营需要什麽额外的技能和人员? 8.需要什麽办公设备? 9.这些设备将购买还是租赁? 10.你的商务背景是什麽? 11.你具有什麽管理经验? 12.叙述个人资料如:教育程度、年龄、特长及爱好 13.你参与这个企业的原因? 14.为什麽你会在这个风险企业中获得成功? 15.到目前为止有什麽开发工作已经作完? 附3:生产计划关键问题 1.你将负责全部还是部分制造产品? 2.如果某些制造工序被分包,谁将成为分包者?(给出分包者姓名和地址) 3.为什麽选择这些分包者? 4.分包制造的成本怎样?(包括几份书面合同) 5.生产过程的布局怎样?(如果可能应列出步骤) 6.产品的制造需要什麽设备? 7.产品的制造需要什麽原材料? 8.原材料的供应商是谁?相应的成本怎样? 9.产品制造的成本是多少? 10.该风险企业将来的资本设备需求怎样? 如果是零售或服务型企业: 1.货物将从哪里购买? 2.储存控制系统如何运营? 3.存货需求怎样?存货如何被促销? 附表4:组织计划关键问题 1.组织的所有制形式是什麽? 2.如果是合伙制企业,谁是合伙者以及合伙协议的条款是什麽? 3.如果是股份公司,谁是主要的股票持有者以及他们拥有多少股票? 4.发行什麽类型的股票?以及发行了多少有表决权股票和非表决权股票? 5.谁是董事会成员?(给出姓名、地址和简历) 6.谁有支票签字权和控制权? 7.谁是管理小组的成员?他或她的背景怎样? 8.管理小组的每个成员的角色和责任是什麽? 9.管理小组的每个成员的薪水、红利、或其他形式的工资怎样?

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