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期货双管齐下(期货主力双向开仓)

8.53 W 人参与  2023年01月06日 21:26  分类 : 推荐  评论

富人赚钱,穷人挣钱,“七不买三不卖”,仅6字,但字字斗金 !

最近看到一个问题:“什么是?什么是?和,在思维上到底有什么差距?”其实富人和穷人之间的差距,不仅仅在于财富的多少,更多的是思维的不同。下面通过几个例子,让大家先了解下两者的区别。

1、网上购物,满99元包邮富人思维:除了必须买的物品,其他都是多余的浪费穷人思维:为了包邮,凑够99元2、买了一张不好看的电影票富人思维:浪费时间,退场!穷人思维:虽然难看,但出去了浪费钱啊(依然坚持看完全场)3、有了新的收入富人思维:太好了,可以增加投资多赚一些钱穷人思维:太棒了,又可以存钱了

“穷人思维”和“富人思维”更大的区别在于:穷人更倾向于当下利益的权衡,而富人更倾向于长远利益的考虑。

a.穷人思维:省钱是之一要义;富人思维:权衡金钱带来的隐形价值。b.穷人思维:业余时间,要么浪费,要么赚钱;富人思维:业余时间都在“投资”。c.穷人思维:有多大本事,做多大事;富人思维:想要做多大事,就去培养多大本事。

看完“穷人思维”和“富人思维”两者之间的区别,那么,在生活中我们应该如何建立合理的理财思维呢?

1.投资项目或者购买理财产品,应先考虑风险,再考虑收益,如果不能将风险控制在合理范围,那就别谈收益;

2.想要理财,你也要学习基本的理财知识,即使有专业的理财顾问,你也要有一定的分辨能力,因为钱是你自己的;

3.一定要保证资金的流动性,不能将资金链锁紧,现金为王;

4.不要过度消费,尤其是贷款消费,因为贷款是刚性的不能讨价还价,如房贷、汽车贷款等,逾期不还是会上征信的;

5.要制定个人或家庭财务报表,包括资产负债表和现金流量表,要做到收支有数。

6.建立风险意识,任何投资都是有风险的。只不过风险大小不同,低风险的理财方式:如银行储蓄、国债等,但难以产生高回报;中风险的理财方式:银行理财、P2P理财,收益和风险适中;高风险的投资品种,如股票、期货,有高回报的可能,但也可能巨额亏损;

7.要将生活保障资金(现金、住房、汽车、教育)与投资增值资金(如股票、实业投资)合理分开。投资增值的目的是使生活质量更高,不要因为投资而降低限制了生活质量。用闲钱投资,一定不能借钱做高风险的投资!

死记“三不卖七不买”,一辈子怀疑人生

股票七不买:

之一、放天量过后的个股坚决不买。放天量一般是市场主力开始逃离的信号。

第二、暴涨过的个股坚决不买。

第三、大除权个股坚决不买。

第四、有大问题的个股坚决不买。

第五、长期盘整的个股坚决不买。

第六、利好公开的股票坚决不买。市场上有这样一句名言:谁都知道的好消息,绝对不是好消息;谁都知道的利空,绝对不是利空;利空出尽就是利好,利好放出可能大跌。

第七、基金重仓的个股坚决不买。因为基金账户不能隐瞒,一季度公布一次。基金不坐庄,有盈利就跑。当然这个理论有时间性,在熊市里面最明显。

股票三不卖:

“三不卖口诀”之一:三军会师,看好后市。所谓“三军会师”,就是5日,10日,30日(也可以是20日)三条移动平均线,从高位向下运动到低位后,抬头向上,而且回合在一起。

“三不卖口诀”之二:双管齐下,持股不怕。“双管齐下”,是由两条并列的长下影小实体的图线组成的图形。股价下跌到低位后,如果连续出现条长下影,小实体,且下影线的更低点较为接近时,就称为“双管齐下”。

“三不卖口诀”之三:五阳上阵,股价弹升。“五阳上阵”,是指股价跌到低位后连续出现的五条小阳线的走势形态。这五条阳线,像五位将军,整装待发,以便攻城夺地,取代“空军”,表明后市将是多方的天下。

简单做T分为两种方式:

一种:盘中急拉5~~7个点左右,封不住涨停板的,那么要卖出一半,等它下跌了几个点,你再买回来,这样你的持仓成本就降低了几个点。(假如卖出后,它又冲上涨停板了,那么你还有一半资金在里面,继续享受它的拉升)

另一种:利用看盘技巧,在合适的点位,利用手上的资金,买进手中持有的股票,等它拉升几个点后卖出,这样你的股票数量没有少,而你的资金余额就多了。

很多人做T经常做反了,越做成本越高,要么就做飞了,这里要提醒一下,做T与买股一样,不能追涨。要潜伏。

T+0的三点基本原则:

之一点,保护价下买是要遵循的之一基本原则。MACD指标的拒绝金叉和拒绝死叉,以及空中加油这三种形态都是很强的加速信号,如果出现可以适当调整自己的交易。

第二点,弱势市场,尽量早上卖股,下午买股。强势市场,尽量早上买股,下午卖股。遵循叠加品种和个股比较的强弱原则。

第三点,支撑阻力交替。如股价跌穿今日支撑价或者涨过今日阻力价则向下向上都可看高一线,要及时调整自己的交易。此时,原来的支撑价就会变为新的阻力价。原来的阻力价就会变为新的支撑价。

下面用图解的方式,说说做T的要点:

如图,开盘后在低位震荡,但低点在一路抬高,那么在接近翻红时,买点2可以买入股票,后面如直线拉升的话,只要2~3个点以上,就要择机卖出了。假如买2错 过机会的,不要追了,等直线拉升6个点左右,不能再往上冲的话,可以考虑把手中的股票卖掉一点,等它下跌调整时再买进。

下图跟上面是一样的含义。

这个图也是属于拉升没封涨停板的,可以考虑卖出一些,回头再买回来。

这个图,是开盘急跌5个点的,赶紧挂单买进,待反弹时,只要有获利,任何点位都可卖出。不要纠结是否卖在高位,只要获利即可,是做T技巧的要点,尽量减少亏损。

下面这图如低位没有伏击,急拉可以考虑卖出,待股价回落再买入。

下图也是,逢高急拉卖出,而不是买入。很多人习惯涨了就追做T的,这样往往会越T成本越高。切记。

下图,个股上午拉升后一直横盘,尤其大盘是上涨的话,那么要考虑卖出了,等大盘跳水,它肯定比大盘跌得快的。(假如下图上午红盘横盘的,大盘是下跌的,那么是买入的好时机哦,这个大家应该都懂了。)

下图是做T的买点,3是卖点。(做T不追涨,很多人在3那里做T很危险的。)

下图是个股要拉涨停板的节奏,每次拉升幅度不大,拉后横盘,最后一次拉升直接拉涨停板的,就不要做T了。

下图是平稳上涨,做T买点出现,拉升7个点后卖出,后面再拉涨停板,也不要后悔了,因为手里还有这股的股票,而账号里资金短短几分钟获利5%就满足了。

下图跳水急跌,不封跌停板,可做T,逢高任何时候都可卖出,绝对不能过夜。

早盘急拉卖出手中股票做T,遇到跳水再买进。

早盘低点一步步抬高,可潜伏准备做T,急拉卖出,(如没有潜伏,急拉卖出做T后尾盘接回)

下图直线跳水5个点以上,不封跌停板可做T,逢高就要及时卖出,不留恋。

下图冲高T出,回落T回。如冲高没有T出,回落做T买进,尾盘不管有没有冲高过,一定要止损出局。

下面两图都是红字属于做T买,绿字卖出。

唯一注意点:就是不追高做T,而是潜伏做T,或者遇直线拉升卖出做T,回落接回

技术指标不是万能的,但它是股海中的救生衣。

1。不要试图去猜大盘是否见顶,况且即使大盘见顶你手中的股票仍在补涨中,你也要卖掉吗?让均线来帮我们判断(30/60都行),你手中的股票也是一样。跌破就卖掉,涨上就买回。

3。对不同的股票不要有相同的预期,因为我们用同一种指标来侦测不同的股票,盈利效果肯定不一样,出现买卖信号就行动,不要与以前比较,否则会搞乱我们的操作思路,使我们怀疑自己的指标是否正确。

4。周线比日线准确,日线的波动是庄家使得诡计,迷恋日线说明你是菜鸟。注定你要失败。月线的使用者是大智若愚的高手。

5。相信技术指标比相信股价更重要。眼前一目了然的东西往往具有欺骗性,内在美才是你一生的追求,外表美只是水中月镜中花。

6。永远不要忘了突破后面紧跟着的是回抽,即使有个别例外。个性和共性别搞混了。回抽吸纳永远是制胜的法宝。回抽后的图形有人认为要大跌有人认为刚起步,这就是菜鸟和大侠的区别。

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哪些情况是不适合加仓的?

首先一些有问题的股票是不能进行加仓的,很多有问题的股票一般是不能操作的,更不能加仓,因为随时都是会有下跌的可能的,万一真的出了问题,那就会有更大的损失,所以更好不要这样操作,不然是有很大的风险的。一些涨幅过于大的股票也是不能加仓的,因为一般都是有一些主力的资金在里面操作的,很多主力都会在股价到了一定的阶段以后是会出货,然后股价就会大肆的下跌,如果选择这样的股票加仓那么一定是会损失的,所以要记住不能加仓一些涨幅过大的股票。

下跌过于严重的股票也是不能加仓的,因为这种下跌的股票是没有主力在里面的,即使是有主力,也是一直在打压的,股价一般都会一直下降,这样其实是不怎么安全的,如果加仓以后还是一直下跌损失也是很大的,不然都不要轻易的加仓。一般投资者都是为了增加自己的收益才会选择股票,但是如果行情突然上涨的话很多投资者是会想要加仓的,这样能够有一些收益,但并不是所有的情况都能够加仓,所以一定要看清楚情况。

一般行情如果大幅度的震荡是很有可能会使账户达到平仓线的,这就是很危险的,如果股票被行情给套住的话会很难看清未来的发展趋势,这个时候也是不能进行加仓的,操作的时候也要谨慎一些,还有就是如果一只股票一直在一个价格上徘徊的话也是没有投资的必要的,是可以小赚一下的,但是可以不用加仓,因为没有这个必要。希望投资者加仓的时候都能够慎重的考虑清楚,这样能够避免一些风险。

界面·财联社财经年会 | 圆桌论坛:“双循环”新格局 塑造企业核心价值

以下为文字实录(有删减):

主持人(傅蔚冈):感谢界面这个和各位企业家交流的机会,我是上海与金融法律研究院的傅蔚冈。此次论坛的主题是“双循环”新格局、塑造企业核心价值。下面,请每位嘉宾介绍一下各自企业的核心价值。

马原:我是交银国际互联网与创新中心的马原,我介绍一下我们。首先,对交通银行而言,做投资不仅是用股权投资赋能企业,还是用其他一揽子金融服务,比如贷款、融资等赋能企业。其次,除了纯投资,我们还有很强的研究实力,投资企业的准确率还是比较高的。原因是,我们用定性、定量的 *** ,从宏观、微观不同角度严谨地评估企业,考量企业整套价值。同事,我们在投资中也形成一整套体系,比如前两年在C端消费互联网,我们抓住在O2O领域、BAT核心资产、独立赛道独角兽等几个领域的机会,两年后转型到企业服务2B的投资,形成至上而下、从SaaS层面到数据中台、再到虚拟化层面优秀的企业权责和投资。以上,谢谢!

韩刚:我叫韩刚,来自雪松控股集团。雪松控股于1997年成立,总部在广州,是一家世界500强企业。经过20多年的发展,雪松控股成为目前中国大宗商品领域里国际化 *** 比较健全的民营企业集团。按照主持人讲的,用一两句话说核心价值。雪松大宗商品供应链 *** ,在保原料、保市场方面为中国制造企业提供重要服务,在解决卡脖子工程、核心技术引进等方面也发挥积极作用。

王泓量:我是和合资产管理(上海)有限公司的王泓量,我们的母公司是和合期货有限公司。和合期货于1993年成立,总部在山西太原。和合期货在全国资质上有一定优势。自资管新规出台以后,国家要求金融机构成立风险子公司、成立资管子公司,这事实上有利于和合期货的发展。目前,全国的150家期货公司,只有85家拥有100%的风险子公司、25家独立运作资管子公司、17家拥有基金销售的资质、2家公司拥有全牌照资质、1家目前在A股上市。所以,凭借老牌金融机构的优势,和合期货在未来期货市场与产品上的优势非常突出。和合资管总部位于上海,成立以来,我们做了很多资管产品,以及一些产业产品。未来,我们着重推出更多标准化产品,扩大公司规模,深耕市场竞争力。提到公司价值,我们相信“合作共赢”,从客户、员工、企业、 社会 层面都是合作便可以共赢。

刘奚源:我是来自柔宇 科技 的刘奚源,首先介绍一下柔宇。柔宇是一家 科技 公司,通过自主研发的核心柔性技术生产全柔性显示屏和全柔性传感器,以及包括折叠屏手机和其他智能设备在内的全系列新一代人机互动产品。最近折叠屏手机非常火,其实全球首款折叠屏手机就是柔宇生产的,从屏幕到铰链到操作系统都是柔宇自己设计的。

2012年,三位斯坦福的博士回国创立了柔宇,在深圳、香港、旧金山设立了办公室。2014年,我们发布了全球首款最薄、厚度仅为0.01毫米的彩色全柔性屏。在这之前,所谓的柔性电子技术,还都只是教科书上的理论知识,而柔宇将它变为了现实。2018年,柔宇建立的全柔性屏大规模量产线正式投产,这象征了柔宇 科技 真正建立了全球首条具有自主知识产权的全柔性屏大规模量产线。同年10月,柔宇发布了全球之一款折叠屏手机FlexPai。今年9月22日,我们发布了第二代折叠屏FlexPai 2。同时,柔宇也和全球500余家企业建立了合作伙伴关系,包括空中客车公司(Airbus)、路易威登(Louis Vuitton)等等。

谈到柔宇 科技 的核心竞争力,可以说是自主创新。在大众的认知里,韩国公司一直占据着柔性显示或者说整个显示领域的技术路线优势。但从2012年起,柔宇就开启了一条与三星并驾齐驱的自主技术路线——超低温非硅制程集成技术路线,英文简称是ULT-NSSP,这也是我们最核心的竞争优势所在。

主持人(傅蔚冈):非常感谢各位的介绍。我在主持圆桌论坛之前做了功课,发现柔宇是全球柔性 科技 环节的开拓者和引领者。作为引领者,开拓无人区,您觉得企业遇到的挑战是什么?

刘奚源:每个阶段遇到的挑战不同,大致可以分成三个阶段。之一个阶段,是从0到1的过程,在这个过程中没有任何参考,我们的创始人刘自鸿博士在回顾这个过程的时候,经常形容这很像拿着手电挖地道一样,前面没有任何光亮,但我们觉得光明就在前面,用信念的微光一点一点摸索着开拓前路。2014年研发生产出全球最薄的彩色全柔性屏,证明了柔宇自主核心技术路线是可行的,这个过程是从0到1。

第二阶段,是从1到N,实现全柔性屏大规模量产的过程。一条柔性显示屏量产线的投资基本要300到400亿,柔宇当时并没有资金,如何实现量产呢?那时,我们通过各种渠道得到一些投资机构的支持,摸着石头过河般地将这笔钱投到产线里。因为没有参考,要自己组团队来做,需要有足够多的专业人才和资金,足够多的各方面的支持,每个方面都有巨大的工作量。我们的创始人曾经介绍,仅仅是开这条产线的采购会议就有3000多个,每个平均三四个小时,这背后花费的时间和工作量非常巨大,但如果没有这个过程,就没有办法用这些资源去实现新的东西。最终,我们在2018年成功实现了全球首条全柔性显示屏大规模量产线的点亮投产。

第三个阶段,是商业化的过程。中国很多创新技术公司面对的更大困难是质疑。柔宇从研发产品到量产、再到商业化,这个历程需要遵循事物发展的 历史 规律。包括我们与空客的合作,从2017年开始建立战略合作关系到今年进一步推进,花了近4年的时间,这个过程是比较漫长的。这其实与特斯拉一样,10年前大家可能不会想到会有特斯拉这样一家公司,但到今天,特斯拉却闯出了自己的一片天地。如何快速把全新的产品和技术导入市场确实很难,因此我们希望大家能给予创新公司更多的支持和理解。

主持人(傅蔚冈):刘总讲了柔宇遇到的挑战,从0到1、从N到N+。我们参加各种论坛也会发现,会场形式有了变化。以前的背景板是塑喷的,现在确是电子显示屏。随着技术进步,显示的载体在不断发生变化。20年前,显示屏载体更大的消耗量是电视机,现在很多人觉得是手机。您觉得随着技术进步,显示屏还会发生什么变化?

刘奚源:这是个特别好的问题,也是很多投资人、媒体常问柔宇的问题。首先,我们看到技术发展的趋势:八十年代的个人电脑带来了工作效率的提升;后来的互联网带来了互联互通;再到移动互联网,人与人之间的交流通过手机随时随地就可以实现;现在和未来将是万物互联,即智能IOT时代。在这个时代有三个非常重要的基础架构,之一个是AI,物与物、人与物的链接越来越多,数据量、计算量非常庞大,这要求有计算力非常强大的人工智能算法对数据进行处理。第二个是5G,我们必须有高速通路,让所有信息快速交互,没有延时。第三个是交互,真正的万物互联是所有物品互联,甚至花盆、水杯、牙刷等都可以成为人机交互的载体。这样的交互需要突破二维物理限制的交互界面和介质,这也是我们现在不能把所有设备交互起来的原因,而基于柔性电子技术的全柔性显示屏,就能够突破物理空间的限制附着在任何表面上,使万物互联真正成为可能。

今天介绍几个案例,让大家能够更直观地了解全柔性屏可以应用在哪些地方。之一个例子是柔宇跟路易威登(Louis Vuitton)的合作。这个合作源于LV当时的未来计划,LV做奢侈品服装、箱包和配饰,在看到柔宇的全柔性屏后,他们就构思未来LV的所有衣服、箱包等商品的表面可以用屏幕来构成“未来帆布”。所以LV和柔宇携手打造了全球首款柔性屏手袋,并在美国纽约举办的Louis Vuitton 2020 早春女士时装秀上首次公开亮相。这种柔性屏的包可以和手机完全互联,包通过触控就可以控制手机,手机可以控制包,在这个过程中,信息交互非常顺畅。 还有刚刚谈到的空中客车公司,他们之所以选择柔宇有三个原因,一是全柔性屏轻薄的天然优势可以作为飞机辅件,不仅可以减少飞机上显示设备本身的重量,也可以进一步减少用于固定显示屏的结构部件重量;二是柔性屏在飞机上的应用在减轻重量的同时,能够有效降低油耗、减少碳排放,一架飞机一年可节省近百万美元的燃油成本,这对航空业而言具有非常大的裨益;三是全柔性屏不会碎,避免了硬屏易碎、误伤乘客的风险,提高了乘机的安全性。另外,在智能家居方面,柔性屏的应用也非常广泛。今天的音响只能听音乐,而未来的音响表面都可以附着柔性屏,能够同步显示文字、图片和视频等信息,享受沉浸式的视觉体验。我们认为,在未来所有的物品都将实现互联,万物互联带来的数据与信息都是能够交互的,这将给大家的日常生活带来更多便利和更多可能。

主持人(傅蔚冈):感谢刘总为我们描绘了一幅柔性屏无处不在的未来场景,谢谢。接下来,我想问一下和合资管的王总,我们说和合资产的母公司是和合期货,为什么会成立一家和合资管公司?我看公司的主要业务是固收+,您能不能介绍一下?

王泓量:固收+是和合资管明年推出的产品,我们明年推出固收+,一方面是响应了新推出的资管新规,推动政策标准化和净值化产品;另一方面,也是透过二级市场和一些策略的运用,提高投资者的收益。

2016年起,和合资管主要做票据化产品,具体而言,主要以银行票据为主。众所周知,中国目前是全球第二大经济体,因此在贸易经济部分,在公司与公司之间、货物与货物的交换上避免不了票据应用,所以票据应用非常广泛。2020年1到11月,我在网上看到,目前累积的商业票据已经占大概17万亿,今年所有票据应该会超过30万亿——所以票据的国内市场非常巨大。 我们以票据业为主,以固收+产品为主。从制度和政策上看,2004年国家实施票据法,加上2016年交易管理办法实施后,我们票据业务得到规范;2016年票据电子化后,透过技术创新,票据交换业务变得更透明化、灵活化。票据给企业在资金流上带来了便利性和变现性,这也是我们当时推动的重要原因之一。对和合来说,我们拥有多年的票据经验,贸易关系非常强大。对投资者来说,从风险安全、收益等角度考虑,我们都是不错的选择。以上就是我们目前的产品架构。

主持人(傅蔚冈):刚才王总讲到您公司时,讲到资管新规。我们说资管行业、金融业本身就是金融风险行业,所以几乎每年都有新规出来。每年风险不一样,今年,很多做固收的、尤其做债的都讨论一个问题,即金融业永煤逃废债。资管公司或和合公司对逃废债或债权市场怎么看?

主持人(傅蔚冈):谢谢王总。接下来,韩总刚才介绍了雪松控股在国内国外有很多供应链资源,您觉得在双循环背景下,商品期货、大宗商品如何为国内用户服务?比如前一段时间,很多城市停电了。有人说是缺煤的缘故,可能今后还会遇到类似的事情。雪松集团如何为国内提供服务呢?谢谢!

韩刚:今年我们中国面临两大危机,一是疫情挑战带来的危机;二是中美贸易摩擦危机,包括传统贸易摩擦、技术摩擦等,尤其是美国在高 科技 方面限制打压我们。疫情危机和中美贸易摩擦危机,最后导致了一个共同的问题,即供应链问题。实际上,不管是疫情导致的供应链中断,还是受中美贸易摩擦的供应链中断,都使得供应链保障成为 社会 热点问题,也上升为国家战略问题。供应链怎么保障,如何为企业提供供应链服务,这就是雪松能够、也正在从事的事业。

经过20年的积累,雪松在全世界范围内建立了中国大宗商品行业最为健全的国际化营销 *** ,在全球30多个国家都有子公司、办事处、分支机构,在全球主要发达国家和重要发展中国家都有机构,这些 *** 机构在三个方面为解决我国供应链问题发挥着重要作用。

一是为中国制造企业保原料。刚才主持人谈到,煤炭是重要原料之一,今年南方煤供应比较紧张,实际上不止煤炭,铁矿石的供应也很紧张。经过十多年,铁矿石再次变为疯狂的石头,价格大幅上涨,这些铁矿石大幅推高钢铁企业的制造成本,怎么平抑这些高价呢?实际上有很多办法。比如,今年以来,我们利用国际化 *** 从巴西、日本、俄罗斯等全球范围内直接进口大量生铁,对冲高价铁矿石,给钢厂增加收益,降低成本。如果没有成熟的 *** 获取一手货源,捕捉这些机会,解决这些资源瓶颈问题是很难的。这是之一点,是我们在保原料方面为中国制造企业做出的贡献,通过保原料,保障中国制造企业的供应链稳定。

二是保市场。中国制造首屈一指,是制造业之一大国。在贸易摩擦和疫情背景下,我们怎么保住国外市场,尤其国外高端市场?我们的海外 *** 发挥了重要作用。举个例子,前两天,我和中信特钢进行明年年度合作谈判。顺便提一句,中信特钢是中国更大特钢企业、全世界更大的特钢企业,每年生产一千四五百万吨特钢,这种钢不是普通钢,价格比普通钢高三五倍,有的贵10倍,其规模含金量、价值量很高。中信特钢做高端钢材,运往欧洲、美国等高端市场,需要大量的当地技术服务、售后服务,需要人。疫情以来,中国人出不去、老外进不来,这个时候,我们的海外 *** 发挥了重要作用——海外 *** 都是当地的员工,可以代表中信特钢给当地客户提供非常及时的服务。因此,我们与企业的合作关系非常融洽,在为中国企业保市场方面我们发挥了重要作用。

三是引进核心技术,防止由于国外技术垄断造成的断链。由于中美技术方面的摩擦,美国无端限制我们以后,我们在引进技术方面也能突显 *** 价值。我们为雪松集团旗下化工上市公司率先引进德国的绿色环保的HPPO技术(环氧丙烷)——成为德方全球范围内该技术的之一次 *** ;我们还与英国和法国的一些企业沟通信息、协调谈判,引进了一些新材料方面的卡脖子技术,具体项目我这里不说了。未来中国面临的技术摩擦会越来越多,我们相信,通过国内研发和海外直接引进双管齐下可以获取技术,保障国内产业链和供应链。

总之,我们拥有的全球化供应链的作用和价值越来越大。刚才您问雪松在双循环方面有什么贡献,我认为,雪松遍及全球的成熟的供应链 *** ,为我们国家的制造业,在保供应链,保原料,保市场,引进核心技术方面做出了一点小小的贡献。

主持人(傅蔚冈):谢谢韩总介绍,感谢雪松给中国制造业企业在原料、供应链、技术战上面提出的支持。尽管外部世界,尤其中美贸易摩擦,但是中国对外开放的门越来越大,一定有很多企业像雪松一样走出去,在全球建立起自己的 *** 。作为走出去的比较成熟的代表,雪松能不能给现在还想走出去的公司提供一些建议呢?

韩刚:应该讲我们国家制造业很强了。供应链方面,雪松做了一些工作,有一定借鉴意义。首先,作为国际化企业,注重国际供应链体系的建设非常重要。雪松的国际化 *** 不是一夜之间建成的,经过20年的积累,我们由成立、筹建、并购等多种形式一点一滴地建立起来,这中间充满艰辛,市场起起落落,维系 *** 也面对各种各样的挑战。但是集团高层十分重视 *** 建设,注重这方面的坚持专注与长期积累,终于才形成全球化的 *** 优势。

其次,供应链 *** 设施建设是一个矢志不渝的建设过程,要重视投入与发展建设。比如,我们在美国有废钢的专用码头堆场,在比利时码头有长期租的化工品仓库,在法国有钢材加工中心。现在的供应链不能简单做贸易分拨,更多是将加工增值结合在一起,在基础投入建设方面下力气,有决心。

再次,要维系供应链,要重视经营与客户的长期合作关系。市场价格是波动的,有时候中国价格高,有时候价格低,我们不能价格低就出口、高就不出口。实际上,我们需要维系国际市场份额,需要跟国际市场关键客户有长期协议。就拿刚才我举的中信特钢的例子来说,我们长期合作面对什么样的客户呢?我们通过欧洲 汽车 配套Tier 1、Tier 2的企业, 直接面对并服务于德国奔驰、宝马、大众,法国雷诺等一线企业……这些企业要求你长期合作,进入门槛非常高,需要大量的当地化服务,但进去后就可以长期稳定地做。

最后,我认为非常重要的一点,是建设成熟的国际化 *** 不能仅靠中国人自己完成。从集团来讲,需要国际化布局,但在操作过程中,要本土化经营。我们的国际化 *** 高管都是本国人——巴西是巴西人、美国是美国人、比利时是比利时人、英国是英国人、德国是德国人。我们从公司董事会层面、集团战略方向层面确定大的方向政策,但在落地过程中要做到本土化、当地化经营,如此一来海外企业 *** 才能生根发芽。基于国家的双循环政策,我们要像下围棋一样让海外 *** 变成活棋,才能可持续发展,才能为国际国内双循环做出贡献。

主持人(傅蔚冈):感谢韩总分享,我看柔宇 科技 的刘总频频点头,王总分享时也是这个意思。马总是研究互联网的,前面讲到叮咚买菜,类似很多这样的公司给新冠疫情解决了不少难题,您觉得在双循环大格局下,中国互联网相关行业有没有大作为?

马原:互联网公司做生鲜并不是一个很新鲜的话题,盒马、小象等早有 探索 。先说一下,生鲜行业的一整套 探索 ,其实是重塑供应链的过程。原来的菜从菜农经过不同 *** 转到菜市场,最后到老百姓桌上。相当长时间里,菜农这一块被超市改造所吞噬。 第三波互联网 探索 ,其实是重塑供应链的过程。在一整套生态里,如果菜农积极转型,也会找到自己的定位。双循环涉及几个概念,一是促进内需,二是促供给效率。我们当年讲互联网+,比如+电商、+ 游戏 、+教育、+医疗等都是互联网企业在2C端服务里的 探索 。电商为整个 社会 服务好处很多,将来还有很多路可以走。供给侧方面,互联网公司对2B的 探索 还不是特别多,因为2B品牌不是特别响。早在2007、2008年,王兴谈互联网下半场就谈2B到2C的转变,那时互联网做了很多2B的事情,2B最典型的是公有云方面,包括阿里云、腾讯云等。公有云赋能了包括党政机关、医院、金融机构、制造业等行业,他们的数据都可以放到公有云上,导入存储数据,再利用数据分析,最后提供业务决策。这是2B方面的 探索 和贡献。

有没有互联网公司将硬 科技 放在创新业务里呢?这方面大家听到的声音更少。我研究行业多年,最早看到的百度研发OE、AI,看到腾讯研究院聘请一些知名专家在AI领域 探索 。比如说,他们做AGV机器人、无人机运送,还有美团无人配送车,这些都跟核心业务密切相关,百度和滴滴本身的核心业务也就是这些。

就业也可以促进消费,像滴滴的活跃数据有100多万,美团活跃的专业骑手也是100多万,这有利于促进就业,带动经济发展。

马原:这个问题非常好,非常契合目前的社区团购反垄断话题。反垄断不是新名词,也不是中国专有名词。在美国,为鼓励创新、鼓励比较公平、良好的竞争环境,反垄断政策特别多。中国其实也有反垄断政策,十多年前,分众传媒和新浪传出合并,后来因反垄断原因被叫停了。2015年到2017年期间,我们看到很多合并和并购,发现互联网公司互相恶性竞争烧钱还不如大家握手言合,划定界限,各自安稳。

最近的反垄断措施,我认为包括两个方面,一方面针对并购,还有一方面针对一些特别的市场竞争行为。政策对并购行为的态度改变更大,如果只是罚款,我感觉监管还能够促进,增加多互联网公司的扶持鼓励逻辑。对并购,美国有更严厉的措施。

反过来长期看,企业价值体现在哪儿,即供给方和需求方的关系是否改变,最关键的是企业供给能否解决需求方的痛点。如果这两个没有改变其实还好,竞争格局也没有改变,只是一些短期的市场行为,比如说大数据杀熟、补贴等,长期因素还取决于基本面的节点。

主持人(傅蔚冈):反垄断一直有。公司有没有价值取决于其对用户或市场的价值。谢谢!我们这个单元到此结束,感谢四位嘉宾。

基金七不买三不卖口诀

基金七不买:不买长期盘整的基金;不买大除权的基金;不买基金重仓的基金;不买股价暴涨的基金;不买重大利好都已经披露的基金;不买天量成交的基金;不买出现重大问题的基金。基金三不卖:双管齐下,持股不怕;三军会师,看好后市;五阳上阵,股价弹升。

拓展资料:

基金,广义是指为了某种目的而设立的具有一定数量的资金。主要包括信托投资基金、公积金、保险基金、退休基金,各种基金会的基金。

从会计角度透析,基金是一个狭义的概念,意指具有特定目的和用途的资金。我们提到的基金主要是指证券投资基金。

根据不同标准,可以将证券投资基金划分为不同的种类:

(1)根据基金单位是否可增加或赎回,可分为开放式基金和封闭式基金。开放式基金不上市交易(这要看情况),通过银行、券商、基金公司申购和赎回,基金规模不固定;封闭式基金有固定的存续期,一般在证券交易场所上市交易,投资者通过二级市场买卖基金单位。

(2)根据组织形态的不同,可分为公司型基金和契约型基金。基金通过发行基金股份成立投资基金公司的形式设立,通常称为公司型基金;由基金管理人、基金托管人和投资人三方通过基金契约设立,通常称为契约型基金。我国的证券投资基金均为契约型基金。

(3)根据投资风险与收益的不同,可分为成长型、收入型和平衡型基金。

(4)根据投资对象的不同,可分为债券基金、股票基金、货币基金和混合型基金四大类。

其他种类

1、基金还有专门投资于房地产的房地产基金,专门投资于期货、期权的期货和期权基金,专门投资于黄金市场的黄金基金,专门投资于实业的产业基金。这些基金对我们初涉基金投资的人来说投资机会不多,先搞通上面几种最常见的几种基金后再说。

2、还有一种是中国海外基金:是投资到海外市场的基金。泛指由大陆投资团队在海外及中国香港地区注册、运作的对冲基金产品。这些产品的投资范围是在中国香港乃至于在全球市场进行投资,投资标的除股票外,还可涉及多种衍生品、外汇等。

防范猪价过快上涨,发改委:研究投放储备肉!该如何理解?

7月4日,发改委约谈行业协会、部分猪企及屠企,召开行业会议,分析当前生猪市场供需形势,讨论近期猪价过快上涨问题,促进生猪行业健康发展。对此,发改委也是现货、期货双管齐下。

现货方面,发改委提醒大型猪企顺势出栏,不盲目压栏,要求养殖参与者不得囤积居奇,哄抬价格,并带头做好生猪市场保供稳价工作,研究启动投放中央猪肉储备,并指导地方适时联动投放储备,形成调控合力。

期货方面,近日,发改委与大连商品交易所召开座谈会,加强现货期货市场联动监管,通过近端、远端两方面调控,进一步完善工作机制,形成工作合力。

如果说以上“稳”猪价能出现立竿见影的措施,那肯定是养殖端出栏和投放储备肉这两项,从根源上通过改变供需关系来达到“稳”猪价的目的,至于养殖户端能不能通过加大出栏量稳住猪价,还要可能最近一周的猪价变化。那么另一项措施——投放储备肉,真的会来吗?

根据《猪肉市场保供稳价的工作预案》,投放储备肉需要达到国家二级预警,也就是猪粮比价连续2周更低要处于10:1,或36个大中城市的精瘦肉零售价格当周平均价同比涨幅更低要达到30%时,国家才会进行储备肉投放。按照目前猪市的情况,当前猪粮比约为7.5:1,且虽然猪价过快上涨,但市场消费端猪肉价格涨幅有限,其涨幅也远未达到30%,也就是说,目前猪市并未达到启动储备肉投放的条件。

如此,小编理解的“研究投放储备肉”,其实是还要再观察的意思,如果说接下来市场杠杆单方面调控猪价,依旧未能“稳”住的话,官方才会适时投放储备肉,而且是局部猪价涨速过快的地区,我们也看到了,最起码此轮猪价上涨,北方猪价涨速要高于南方,不排除北方某些地区猪价涨速过快,达到了投放储备肉的条件。对此,发改委也表达得很严谨,说的是指导地方适时联动投放储备。

对于这次发改委及时采取“稳”猪价的措施,您有什么看法,欢迎留言讨论!

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