期货公司创新空间拓宽期货日报（期货公司创新发展）

今天给各位分享期货公司创新空间拓宽期货日报的知识，其中也会对期货公司创新发展进行解释，股指期货开户手续费加1分，交反90%，无条件。直反期货账户，暂时不开也可以先关注备用公众号之一交易。如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、12月31日期货有没有夜盘
• 2、“保险+期货”哪个期货公司做得好？
• 3、华泰期货有限公司怎么样？
• 4、广州期货交易所年内落地在望？随之而来的还有这个新品种
• 5、东海期货怎么样?开户时有哪些问题?
• 6、新形势下期货公司如何对营业部进行有效管理

12月31日期货有没有夜盘

12月31日晚上是没有夜盘的，1月4日正常交易。夜盘交易是指期货的夜间交易。我国股市无夜盘交易。

目前我国期货市场的夜盘交易的品种有黄金、白银、铜、铝、锌、铅、棕榈油、焦炭。黄金、白银、棕榈油、焦炭的夜盘交易时间是21:00-2:30，铜铝锌铅夜盘交易时间是21:00-1:00。

拓展资料：

夜盘交易是指期货市场的夜间交易。我国股市无夜盘交易。

期货市场是按达成的协议交易并按预定日期交割的交易场所或领域。现货与期货的显著区别是，期货的交割期放在未来，而价格、交货及付款的数量、方式、地点和其他条件是在即期由买卖双方在合同中规定的，商品及证券均可在期货市场上交易。

虽然合同已经签订，但双方买卖的商品可能正在运输途中，也可能正在生产中，甚至可能还没有投入生产过程，卖者手中可能有商品或证券，也可能没有商品或证券。

从2011年开始， *** 组织期货交易所对延长交易时间进行了深入研究，拟选择国际化程度比较高的黄金、白银期货开展连续交易试点。上期所拟将每周一至周五的21:00至次日凌晨2:30作为连续交易时段。

此时段与上海黄金交易所夜盘时间基本一致，并覆盖了芝加哥商业交易所集团（CME Group）旗下成交量更大的黄金电子盘的活跃交易时段（北京时间21:00—2:00）及伦敦金银市场协会每日第二次现货定盘价时间（北京时间23:00）。

上期所曾就连续交易相关细则公开征求市场意见。据期货日报记者了解，意见征求工作已经完成，上期所相关部门正在进一步讨论修改，不久之后将公布修改后的结果和说明。

*** 公告称，对于连续交易所涉及的夜间资金汇划、交易系统改造、应急保障等工作，上期所也正在协调有关各方积极准备。

证券公司和上市公司纷纷参股期货公司，使期货行业获得新的资金流入。大米、股指期货等新品种也即将推出。在我国加入WTO、融入国际经济大家庭之际，作为发现价格和规避风险的重要金融工具，期货市场将对中国现代市场经济的发展发挥其无可替代的作用。

“保险+期货”哪个期货公司做得好？

五矿期货有限公司积极响应号召，自2017年起便积极利用期货衍生工具助力脱贫攻坚至2022年4月已结项43个“保险+期货”试点项目，共涉天然橡胶、棉花、玉米、豆粕、生猪、甘蔗、苹果、红枣8个品种，试点了价格保险、收入保险、订单+保险+期货、农民合作社+场外期权等多种帮扶模式。项目名义本金达1.23亿元，覆盖106.81万余亩次种植面积、生猪274420头、14.26万余户次农户（其中贫困户、脱贫户、边缘易返贫户7.74万户次），共实现赔付5192.19万元，帮助蔗农和果农分别实现销售收入3100余万元和1120万元。

五矿期货利用“保险+期货”开展精准扶贫和乡村振兴取得的成果受到了社会各界的肯定，曾获得上海期货交易所、郑州商品交易所、大连商品交易所“优秀项目”、“特等奖”等奖项，以及证券时报、期货日报“更佳精准扶贫及爱心公益奖” 更佳精准脱贫项目奖等奖项，另外，五矿期货扶贫事迹之一《双向发力战攻坚，源头活水育香茗——五矿经易期货、郑州商品交易所合写产业扶贫“茶”文章》入选了由中国期货业协会编撰的《牢记使命 砥砺前行——中国期货行业脱贫攻坚优秀故事集》，天然橡胶及白糖精准扶贫项目入选首轮《中国企业精准扶贫分领域案例（2018）》。

华泰期货有限公司怎么样？

简介：华泰期货（原华泰长城期货）成立于1994年3月28日，是中国首批成立的期货公司之一，注册资本8.09亿元，已在全国17个省开设了30家营业网点。公司目前拥有上海、大连、郑州交易所会员资格和中国金融期货交易所全面结算会员资格，并首批获得中国 *** 颁发的期货投资咨询业务资格、资产管理业务资格。多年来受到社会各界和交易所的广泛好评，连续多年被媒体评为中国更佳期货公司、更佳投资咨询机构等，累计获评四大交易所各类奖项百余项。【业务资格】◇中国期货业协会常任理事会会员◇中国金融期货交易所全面结算会员（会员号0011）◇上海期货交易所会员（会员号0253）◇郑州商品期货交易所会员（会员号0007）◇大连商品交易所会员（会员号0122）【经营范围】◇公司经营范围为商品期货经纪；金融期货经纪；期货投资咨询；资产管理。连年被《期货日报》《上海证券报》评为中国期货市场更佳公司品牌十强，被《证券时报》评为中国期货公司十强、中国更佳期货投资咨询机构。2014年被《期货日报》评为中国更佳期货公司、更佳金融期货服务奖、更佳期货IT系统建设奖、更佳有色金属产业服务奖等。2009年获评广东省、广州市人民 *** 金融创新二等奖，并获评财经排行榜更具影响力的期货公司。

法定代表人：吴祖芳

成立时间：1995-07-10

注册资本：160900万人民币

工商注册号：440000000016459

企业类型：其他有限责任公司

公司地址：广东省广州市越秀区东风东路761号丽丰大厦20层、29层04单元

广州期货交易所年内落地在望？随之而来的还有这个新品种

粤港澳大湾区再次传出新动态。昨日，市场有消息称，三家以跨境金融为突破口的金融机构将在南沙自贸试验区内设立，其中，广州期货交易所更是有望年内落地。对此，多位市场人士向期货日报记者表示，作为广州期货交易所首推品种，碳排放权期货年内上市的希望很大，目前正积极推进中，此外，相关部门可能更倾向于以股份制设立该交易所。

粤港澳大湾区再传新消息：广州期货交易所有望年内落地

昨日，据之一 财经 报道，作为粤港澳大湾区内金融业对外开放试验的示范窗口，南沙自贸试验区正在以跨境合作、金融创新为突破口，进一步加速金融要素的聚集，未来，将会有三家以跨境金融为突破口的金融机构新设在自贸区内，其中，广州期货交易所有望年内落地，目前落地准备正在有序推进。

此外，关于粤港澳大湾区国际商业银行，目前正在开展前期论证工作，并协助省市相关部门筛选粤港澳三地有实力和影响力、符合条件的机构参与大湾区银行筹建。区别于普通银行的是，粤港澳大湾区国际商业银行未来将以跨境金融为主要突破口，聚焦与港澳联系紧密的业务。

同时，南沙自贸局还将新增一家寿险公司：富卫中国人寿保险有限公司，这将是中国保险业允许突破50％股比新政后的首家合资人寿保险公司。据了解，富卫中国人寿除了外资股东外，还将有一些民营企业作为内资股东，但最终股东人选并未确定。

“据我们了解，目前在设计方案挑选产品的过程中，估计年底交易所挂牌略显紧张，但若抓紧还有可能。除了碳排放权期货之外的其他品种在年底前上市交易，几乎不可能。”广州地区期货业某业内人士表示。

另一名接近人士则表示，从目前情况来看，年内推出碳排放权期货的可能性很大。

广州期货业发展几经起落，大湾区规划助力期货交易所重启

事实上，作为全国期货业发展起步最早的城市之一，广州期货交易所的重启受到市场持续关注。虽然早在上世纪九十年代相继设立华南商品期货交易所和广州商品期货交易所，但由于市场发展不完善，甚至出现投机过度现象，广州的期货交易所在1996年开始的全国期货业清理整顿中被关停取缔。

而自从2006年开始，广东省与广州市开始踏上启动恢复设立广州期货交易所的路途。近十多年来，重开期货交易所不仅成为广州两会的必提话题，广东省有关部门也持续向国家有关部委递交材料，推进前期研究工作。

经过多年的努力，设立广州期货交易所终于迎来希望的曙光。今年2月18日， *** 中央、国务院印发了《粤港澳大湾区发展规划纲要》。规划纲要指出，支持广州建设绿色金融改革创新试验区，研究设立以碳排放为首个品种的创新型期货交易所。

同时，规划纲要还表示，支持广州完善现代金融服务体系，建设区域性私募股权交易市场，建设产权、大宗商品区域交易中心，提升国际化水平。

事实上，从粤港澳大湾区的整体情况来看，目前已具备发展绿色金融的基础。其中，深圳排放权交易所已于2010年9月份成立，广州碳排放权交易所已于2012年9月份正式挂牌成立；香港已在2018年至2019年度的财政预算中规划了发展“绿色债券”的蓝图。

而今年1月，广州市市长温国辉也在作 *** 工作报告时提出，全力推进粤港澳大湾区建设。充分发挥粤港澳大湾区核心引擎作用，建立健全工作架构，完善穗港、穗澳对接合作机制，携手港澳建设国际一流湾区和世界级城市群。

何种形式设立交易所？与现货交易所是否有关？

目前，有关于建设广州期货交易所的具体进展仍没有公布官方消息。交易所应该以怎样的形式设立，碳排放权产品有哪些初步设计方案，市场观点不一。

上述业内人士表示，目前了解到广州期货交易所更倾向于股份制的设立形式。“预计广州交易所集团将有望成为股东候选人，但是否引入已有的四家商品期货交易所以及能否获批尚不清楚。”

他认为，如果广州期货交易所能够真正落地，那么较大概率出现上述的商品期货交易所入股的情况，广州期货交易所也将纳入 *** 体系监管。

而从碳排放权期货的产品设计来看，该业内人士透露目前方案可能会以广交所集团下的广州碳排放权交易所产品为基础，再进行升级改造。

另一名市场人士则认为，广州期货交易所的设立应该与现有的现货交易所联系不大。

据了解，成立于2010年的广州交易所集团（广交所集团），是国内首家从事权益和商品等各类要素交易平台投资运营的企业集团。目前集团下拥有广州产权交易所、广州碳排放权交易所、广州农村产权交易所、广州商品交易所、广州物流交易所等5家通过国家层面验收通过的专业化交易机构，全面覆盖各类国有资产交易。

其中，绿色金融板块是广交所的核心板块之一，而广州碳排放权交易所则是是广东碳交易试点区域内唯一的碳排放配额和国家核证自愿减排量（CCER）交易平台，通过创新配额抵押融资、回购交易、远期交易等碳金融产品，推出中国碳市场100指数、新能源资产投融资与交易、绿色产业投资等立体化综合服务。

本文源自期货日报

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东海期货怎么样?开户时有哪些问题?

;     东海期货怎么样？东海期货有限责任公司成立于1993年，注册资本5亿元，拥有28家营业部及5个机构部，员工400余人，其中通过投资咨询考试合格的高级研发人员50余人。公司拥有商品期货经纪、金融期货经纪、期货投资咨询、资产管理业务资格，在业内以创新、量化投资、专业著称。

      东海期货有限责任公司前身为建证期货经纪有限公司，该公司由原江苏常信与常州建证两家期货公司于1999年10月合并重组形成。2006年10月20日，公司控股股东常州投资集团与东海证券签订股权 *** 协议，东海证券受让其持有的公司全部股权；2007年8月7日，公司增资扩股至亿元获批；10月9日，公司正式更名为“东海期货有限责任公司”。

      公司连续三届当选为中国期货业协会理事会员，是全国十五家中国金融期货交易所全面结算会员中实际 *** 结算的八家之一，国债期货仿真交易首批10家金融机构试点单位之一，5家参与国债期货、期权研究单位之一；通过ISO9001：2008质量管理体系认证。荣获两届被期货日报及证券时报评选为 “中国更具成长性期货公司” 和“更佳金融期货服务奖”；荣获2011年和讯财经2011年投资者最满意的期货公司、更佳产业服务期货公司、更佳产品创新期货公司。

东海期货开户常见问题

      1、投资者参与期货交易应满足哪些要求？

      答：投资者参与期货交易应满足下列要求：

      1)投资者应是具备从事期货交易主体资格的自然人、法人或其他经济组织，其中自然人投资者须是年满十八周岁、具有完全民事行为能力的中国公民；法人或其他经济组织应是在中国境内注册的法人或经济组织；

      2)投资者应具备一定的资金实力；

      3)熟知并理解期货交易的风险，并具备相应的风险承受能力。

      2、自然人投资者办理商品期货开户需准备哪些材料？

      答：自然人投资者开户需由本人持身份证原件亲自办理开户手续，签署开户资料，不得委托 *** 人代为办理开户手续。个人办理商品期货开户需提供下列材料：

      开户本人身份证原件；用于期货交易的期货结算银行存折或借记卡(工、农、中、建、交其中一家银行，登记为期货结算账户)。

      3、一般单位客户办理商品期货开户需准备哪些材料？

      答：一般单位客户办理商品期货开户，需准备下列材料：

      1)有效期内的《营业执照》原件；

      2)有效期内的《组织机构代码证》原件；

      3)《税务登记证》原件；

      4)法定代表人身份证原件；

      5)指令下达人、资金调拨人、结算单确认人(如有)身份证原件；

      6)非法定代表人本人签署合同，需提供法定代表人签署的授权委托书和开户 *** 人的身份证原件；

      7)至少一个结算银行结算账号及开户行，并提供银行开户证明(银行《开户许可证》复印件)。(银行账户必须是工、农、中、建、交)。

      4、特殊单位客户如何办理期货开户？

      答：特殊单位客户是指证券公司、基金管理公司、信托公司、银行和其他金融机构，以及社会保障类公司、合格境外机构投资者等法律、行政法规和规章规定的需要资产分户管理的单位客户，以及交易所认定的其他单位客户。特殊单位客户在参与期货交易、办理开户手续时，应遵循期货保证金监控中心和交易所有关特殊单位客户开户的其他规定和要求。

      5、期货开户应采集哪些影像资料？

      答：期货开户除要求投资者满足一定条件并提供相应材料外，还要求期货公司必须采集并保存投资者以下影像资料，保证期货开户的真实性：

      1)自然人投资者头部正面照和身份证正反面扫描件；

      2)单位客户法定代表人办理开户手续的，提供法定代表人的头部正面照、法定代表人身份证正反面扫描件、营业执照(副本)扫描件、组织机构代码证(副本)扫描件；

      3)单位客户开户 *** 人办理开户手续的，提供开户 *** 人的头部正面照、开户 *** 人身份证正反面扫描件、营业执照(副本)扫描件、组织机构代码证(副本)扫描件。

      6、在其他期货公司开户后，能否再在本公司开户？

      答：可以。

      7、办理开户手续需几个工作日？

      答：当日签署合同并已建立银期签约关系后，正常情况下，下一个交易日可以进行交易。

      8、开股指帐户时的50万保证金是帐户权益还是必须是可用资金？

      答：开股指帐户时规定的50万资金必须是客户的保证金帐户内的“可用资金”有50万以上，方可申请开户。

新形势下期货公司如何对营业部进行有效管理

一、“转换门”事件暴露出期货公司现有管理模式的缺失 前段时间，某期货公司的一个营业部从管理者和普通员工到客户整体转换门庭一事震惊业界。行业内各公司之间人员流动本属平常，可像这么大规模的整体流动却是前所未有。营业部的员工跳槽无非是为了更广阔的职业前景和较好的薪酬待遇，但客户跟随从业人员跳槽又能得到什么？为什么客户宁愿跟随从业人员跳槽也不愿意留在原有期货公司？这并不是一件单纯的跳槽事件，其背后隐藏的管理危机足令我们警醒。但纵观整个期货市场，几乎所有的公司在对营业部的管理上都与该公司相似。这正说明，期货公司的管理到了一个亟需改革的时候了。 以前营业部大多依靠公司支撑，由于期货公司网点稀少，营业部除了承担单一的客户开发职能外，很少承担其他职能，管理起来十分方便。期货公司对营业部普遍采取单独核算、业务分区管理的模式。这一被诸多跨国公司早期所常用的模式更大的优点就是拥有众多的业务增长点，公司整体效益保持稳步增长的态势。从期货市场以及期货公司的发展历史来看，这种管理模式在期货市场发展的初期以及期货公司起步之初效果十分明显。但随着市场的发展，这种模式的弊端也日益明显：在这种管理模式下，公司对外难以形成品牌效应，客户对公司的认可度不高；对内生活在公司“高压”之下的营业部员工对公司普遍缺乏归属感，工作上出现精神离职的现象也大范围地存在。各个公司在一味强调业务扩张的同时却忽视了客户服务，最终形成了客户只认可某个从业人员而对公司不认可。再加上近来期货公司之间的人员流动十分频繁，人才也严重流失，因此出现部分客户甚至绝大部分客户随从业人员流动的现象也就不足为奇。 二、新形势下期货营业部的地位越来越重要 随着股指期货的推出日益临近，商品期货品种不断增加，期货营业部的潜在客户群也被放大，营业部正逐步转换为期货公司从事市场开拓的主要力量，承担的职能也由单一的客户开发转换成为集客户开发和客户服务于一体，成为树立公司形象的窗口，同时也是期货公司主要的利润来源。可以预见未来期货公司营业部的市场开拓能力会越来越强，在期货公司中的地位及话语权也越来越重要。因此，目前各家公司都纷纷在一线甚至二线城市增设营业部，但是新设立的营业部能否达到预期效果以及如何对越来越多的营业网点进行有效管理则是当前期货公司所面临的问题之一。目前，期货公司必须改变对营业部的管理模式和管理办法。 三、期货公司对营业部的几种管理模式及特点 期货公司对营业部的管理至少要涉及到三个层面的问题： 首先是狭义的管理模式，即总部对营业部的管理模式；其次是广义的管理模式，它不仅包括狭义的具体的管理模式，而且包括公司的治理结构的确定、总部及各下属营业部的角色定位和职责划分、营业部组织架构的具体形式选择以及绩效管理体系的建立；第三个层面是对与管理模式相关的一些重要外界因素的考虑，涉及到业务战略目标、人力资源管理、工作流程体系以及管理信息系统。按照期货公司总部的集、分权程度，公司对营业部的管理大致可以分为操控型、战略管理型和财务管理型三类。 操控型：也就是目前业界比较通行的管理模式。总部从业务目标到实施几乎什么都管，营业部只负责市场开拓。为了保证业务目标的达成，总部的各种职能管理非常深入。如总部负责管理各营业部管理团队及业务骨干人员的选拔、任免。在这种管理模式下，为了保证总部能够正确决策并能解决各种问题，总部要设立大量的职能部门，机构臃肿程序繁琐。一份普通的市场开发计划可能会涉及几个部门，需要不同的领导审批。等到领导审批完毕，早就错过了计划的更佳执行时机。这种模式可以形象地表述为“上是头脑，下是手脚”。在这种管理制度下，业务人员在公司的地位低下，缺乏积极的工作态度，提供给客户的服务自然做不到尽心尽力，也许还会敷衍了事。客户对公司的企业文化及服务理念也很难认同理解，自然也就难以形成良好的品牌效应。 战略管理型：公司总部负责公司的财务、资产运营和整体的战略规划，各营业部同时也要制定自己的业务战略规划，并提出达成规划目标所需投入的资源预算。总部只负责营业部的设立，在具体工作上给予有附加价值的建议，批准其预算，再交由营业部执行。为了保证各营业部目标的实现以及公司整体利益的更大化，公司总部的规模并不大，主要工作进行综合平衡、提高综合效益。如平衡各营业部间的资源需求、协调各各营业部之间的矛盾、推行“无边界企业文化”，高级主管的培育、品牌管理、更佳典范经验的分享等等。这种模式可以形象地表述为“上有头脑，下也有头脑”。目前世界上大多数跨国公司都采用或正在转向这种管理模式。受营业网点的影响，目前很少有期货公司采用这种管理模式，但随着期货公司自身实力的不断加强以及竞争的日益激烈，很多期货公司在对营业部的管理上不得不面临转型的问题。 财务管理型：公司总部只负责整体的财务和资产运营、财务规划、投资决策和实施监控，以及营业部的设立及规划工作。各营业部每年会给定各自的财务目标，这有点类似承包责任制的味道。在这种管理模式下，各营业部业务的相关性不大。总部主要负责资产运作，因此总部的职能人员并不多，主要是财务管理人员。这种模式可以形象地表述为“有头脑，没有手脚”。 还有其他一些模型设计方式，如分成经营式、战略式和控股公司三种模型，其基本原理也与前面描述的模型相似。也可以分成两大类，纯粹的管理和具有市场开发的管理。纯粹的管理是公司对营业部的业务没有直接的指导，主要负责对外宣传、树立公司的品牌；具有部分市场开拓功能的管理是通过公司战略、业务单元战略和公司的职能部门等方式对营业部业务进行协调和影响，公司可以考虑设置统一服务、统一推广、统一研发等功能。 可见，操控型和财务管理型是集权和分权的两个极端，战略管理型则处于中间状态。而战略管理型也比较符合期货市场以及期货公司发展的需要。 四、健全期货公司对营业部的管理体制 我国期货业相关法律法规正在逐步完善中，期货公司对营业部的管理也需要期货公司在很长时间内进行不断的实践和探索。 首先，期货公司对营业部的管理需要一个科学、明确的战略方向，要确定基本的管理思路。 其次，应该重新明确和调整总部的职能定位，把该管的管起来，不该管的坚决放下去。例如：一些营业部的规模已成倍地扩大，而公司的管理者对营业部仍然沿用原有的一套组织结构和管控模式，这自然是行不通的。目前形势下，对营业部改革和向营业部放权势在必行。 再次，由于战略目标和管控模式的改变，相应的支撑体系如人力资源管理、工作流程和学习系统都要跟上。比如，部门职责的变化必然引起岗位职责的变化，从而相应的绩效考核指标也应进行调整。再如，原有部门权力职责的改变必然要求有新的工作流程相匹配。 一个行业或公司在不同的发展周期，其管理及经营模式需要相应的转变。在市场起步期，营业部首先需要去开拓市场，力争抢占更多的市场份额，需要强有力的市场渠道开发能力，因此期货公司对营业部的管理在这些方面的功能必然首先突出出来。到了快速增长期，期货公司对营业部的管理则需要满足保持现有的市场份额和争夺新的、更高端的市场。因此，期货公司对营业部的管理需要突出创新。而到了成熟期，期货公司对营业部的管理则需要在进一步提升上述各种能力的基础上，更加满足开发现有客户的潜在价值和强化对客户深层次服务的能力。这就是为什么一些企业，特别是服务性企业如银行、保险公司、咨询公司等以客户群划分来搭建自己的组织结构的原因。 目前期货行业正处于快速发展期，期货行业归根到底也是属于金融服务业，大可以参照银行业的模式来进行管理。因此，笔者认为，期货公司对营业部的管理大致可以从以下几方面着手： 1.转变管理观念。目前期货行业正在发生重大变革，金融衍生品的引入必将大大吸引商业银行、信托公司、保险公司、投资基金等金融机构投资者积极参与到期货市场中来。同时，由于个人和广大企业对期货的逐渐理解和接受，也将会有更多的企业运用衍生品进行避险、套期保值和投资。因此，营业部已经不再是单一的业务开拓部门，要想发挥出较好的规模效益，发挥其信息据点的作用，期货公司就必须转换管理观念。管理职能要由操控型管理向战略型管理转变。 2.期货公司要想实现对营业部的有效监控，离不开完善的管理制度，包括营销管理、风险管理、人才培养等制度，并要注重营业部的规范化建设以及适当授权。如果一味让营业部脱离公司的发展而独大，营业部整体转换门庭的案例仍有可能继续上演；反之若公司对营业部监控过严，则营业部难具竞争力。要想改变对营业部的监管“严则死，放则乱”的现象，就要依据营业部的规模确定其承担的职能以及相应的分配机制。公司除给予营业部必要的自 *** 外，其日常业务也应当接受公司总部相关职能部门的指导和监督。 3.积极进行创新，包括产品创新、营销手段创新、技术创新、风险管理创新等。目前国内大部分的期货公司都没有形成品牌效应，营业部在开展业务以及客户服务上缺少一个强有力的支撑平台。因此，期货公司在对营业部的后台支持上，除了提供必要的硬件设施保证客户交易畅通外，还要建立强大的研发中心以及客户服务中心，在服务手段以及服务内容上创新，对所有营业部的客户进行统一的服务，培养客户对公司而非个人的认可，形成品牌效应。 4.完善激励机制。由于国内期货市场起步较晚，期货公司盈利能力仍然较弱，导致期货公司的激励机制严重滞后和缺乏创新性。科学的激励与约束机制可以提高员工的工作热情及对公司的归属感。期货公司应当依据“责权明晰、适度授权、务实高效、合理分配”的原则建立必要的激励机制和考核制度。对营业部的考核除考核业务成绩外，还可以依据不同人员

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