期货子公司亏损（期货公司会亏吗）

2005年3月 特电变工 铜铝期货交易（4254.61万人民币）的具体信息

特变电工期货亏损真相 操作者不懂何为套期保值

翁海华

特变电工(600089.SH)董事长张新或许也没有想到，原本期望规避原材料涨价风险的期货套保，结果却造成4254.61万元的亏损。

而这也成为特变电工2004年全年主营业务收入增长58.07%的背景下，公司净利润同期下降14.45%的主要原因。

与此同时，公司的股价应声而落，3月9日股价即下跌7.28%，3月21日，特变电工的股价再次低开低走，以7.88元开盘，报收7.22元，当日下跌9.64%，成交量1个亿。

损失真相

3月15日，特变电工公布2004年公司的年报称：“由于公司在2004年为了应对原材料上涨的影响，对铜、铝等原材料采用了期货套期的办法，结果亏损4254.61万元。”

年报的这一表述显得突如其来，事实上，公司2004年之一季度报表还表示，公司的期货损益为103.9万，缘何到了年底却出现巨亏？

据悉，在特变电工2003年底的公司年度工作会议上，公司决定大规模进入期货市场，以缓解原材料涨价的压力。“具体进入的时间为2004年的2月份。”

资料显示，2003年中期，铜的单价疯狂攀升，从年中的一万多元，涨到年底的2.1万元。2004年铜价继续上涨，“我们也是一直看涨，并没有反向操作。”特变电工总会计师尤智才表示。

“主要是不懂得期货套保原理。”3月21日，特变电工掌舵人张新在接受记者采访时表示，“相关人员没有严格按照期货套保原理执行。”

所谓期货套期保值，是指在现货市场上买入(卖出)原料或货物(例如铜、铝、橡胶等)的同时，在期货市场上卖出(买入)同样数量的期货合约，以做对冲。

“2004年3月，铜价下跌，操作人赶紧卖出合约，”张新透露，“但现货方面没有及时采购，后来铜价又上涨，又买了合约，结果铜价又下跌，几个来回，就亏掉了保证金。”

张新透露，造成特变电工期货亏损的主要公司是旗下的三家电缆公司——特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司、特变电工新疆线缆公司和特变电工德阳电缆股份有限公司。

上述三家公司对铜和铝的用量在平均3万吨左右，再加上变压器企业的用量，特变电工的每年铜铝用量在10万吨左右。

截至3月21日，短短9个交易日，公司股价从10.92元跌到3月21日的7.22元，下跌了近34%。按照1.7亿流通股计算，6.29亿市值被蒸发。

扩张之痛

特变电工起家于西北边陲，1997年6月18日发行上市，成为国内之一家变压器企业的上市公司。

但其显然不安于西北一隅。上市后，张新即在内地攻城略地：

1998年，出资组建四川德阳电缆股份有限公司；

1999年，重组天津变压器厂干变分厂，成立天津市特变电工变压器有限公司；

2000年11月，兼并湖南衡阳现代电气设备集团有限公司，成立特变电工衡阳变压器有限公司。

2003年收购沈阳变压器集团堪称张新的得意之作。也正是因为收购了沈变，特变电工掌握了高端变压器的技术(特别是直流变压器的技术)，树立了国内变压器领导者的地位。

目前，特变电工麾下已拥有4家变压器企业和3家电缆企业，并且实际控制上市公司新疆众和(600888.SH)和参股西安交大博通(600455.SH)。

接近张新的一位人士告诉记者，特变电工面临的一个难题是，在几年的收购过程中，新疆当地的人才不断被派往收购的公司，人才瓶颈日益显现。

事实上，特变电工子公司相当分散，是次铜期货亏损正是子公司分别委托西南期货经纪有限公司、新天期货经纪有限公司、上海万象期货经纪有限公司、湖南大有期货经纪有限公司进行交易所致。

原本当时觉得通过多家期货公司操作，可以多一些参考，尤智才对此解释。但是，各子公司的信息并没有及时反馈。

特变期货事件的余波是，德阳电缆和山东鲁缆的负责人相继被撤换。

3月15日，特变电工的公告显示，公司董事肖永康、韩宇泽因工作变动原故辞去公司董事职务。肖永康同时是德阳电缆的总经理，而韩宇泽原是上海宏联创业投资有限公司的总经理。

原材料困局

另一个困扰特变电工发展的是原材料涨价问题。

3月21日，张新在接受采访时也无奈表示，原材料的疯狂涨价已经严重影响了公司的业绩。

2004年，不仅仅是铜和铝的价格大幅度上涨，变压器最重要的原材料矽钢片的涨价更是疯狂。2004年年末矽钢片价格为每吨2万，现在是3.6万，两个月时间，涨幅将近一倍。

变压器行业专家钟俊涛介绍，矽钢片的主要供应商是日本和俄罗斯的钢铁企业，国内只有武钢能够生产。

武钢股份的一位人士表示，公司硅钢片的每年产能是42万吨左右，国内总量需求超过100万吨，大部分需要进口。

原材料上涨势必影响公司2005年的业绩。由于公司有大量2004年签订的未履约订单，为2005年公司经营带来较大的压力。尤智才表示，公司采取和客户签定新的订单和优化产品设计降低原材料的耗用，以减少原材料涨价的影响。

2004年特变电工的变压器的主营收入达到17.5亿元，电线电缆的主营收入为16.7亿。而期货亏损无疑成为特变2004年的一大败笔。

近日，有消息称，特变电工将在23日紧急召开投资者见面会，以消除期货亏损对公司股价的影响。

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