期货鱼骨图（库存分析鱼骨图）

要检验两个期货品种是否存在协整关系，除了要进行JJ协整检验两个期货，协整后还要进行格兰杰因果检验吗？

JJ test只是在检测两个期货是否存在协整关系。没有granger causality test的意思。GC test主要考察的是统计学角度下的因果关系。和JJ TEST没啥关系。

这两个test考察的方面完全不同，所以应该分别做一下。

中国操盘手调查

5000W那叫私募操盘手、

客户优秀操盘手-NO.1捣总（网名）简介：

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客户优秀操盘手-NO.2胆怯（网名）简介：

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·创造了中国期货实盘大赛54倍盈利的神话

有意与其合作的投资者请和中国国际期货杭州营业部联系

魔力导入之画图形说期权

      荔枝哥在讲授魔力演讲的六个引擎中的第二个引擎——魔力首尾时，提到魔力导入可以通过画图形的方式进行。课堂上，荔枝哥指出画图形既可以画简笔画、又可以图片分析，还可以说文解字，他用了图形类比法，用鱼骨图类比分析问题的结构，用杂乱的火柴与整齐的火柴分别类比不同类型的日常工作，令我印象深刻。因此技术面的这篇作业，我选了“魔力导入之画图形——简笔画”。

    大家看到图1、2，会想到什么呢？直观派：既然是魔力演讲，这肯定是声调吧，一声平、二声扬；感性派：拉总附体，图1平仄无味，图2生机勃勃；主题派：先卖个关子，咱们继续画。

      图1、图2组合起来，你看到了什么？直观派：这是一个没画完的三角形？菱形？梯形？感性派：人生走出低谷平步青云啦；主题派：继续卖关子，继续画（此刻估计已经“切”声一片了）。

      重要的坐标画出来后，聪明的你一定看出来了，这是一个收益图，今天要给大家介绍的是一个金融工具——期权，一个有可能助你实现健林蜀黍小目标的金融工具。通过期权，你的更大风险是你可以接受的，但利润却可以奔跑。

      期权与股票、期货一样都是一种金融工具。

      股票好比走路，一个人大概一岁左右就会走路了，因为它很好学，但是终其一生，我们走路的最快速度，就算是世界级的竞走冠军也就是十公里每小时，不可能走太快，股票也一样，股票很好学，只有一个方向，就是做多，A股是不能做空的，任何一个投资者只要会用手机，基本上就可以进行操作。2015年的时候，我们可以看到很多人在公交车上、地铁上炒股。可是在股票交易上你很难达到很大的自由度以及很高的盈利能力。所以2015年我们眼看着沪指从3049点上冲到5178点为之疯狂，而下半年下跌到2850点，却束手无策，只能硬撑着说“为国护盘”。

      期货好比骑自行车，我们一般在七八岁的时候学会骑自行车，它的速度比走路快很多，但自行车骑不好会摔倒，甚至会受伤。期货也是这样，它给我们更大的交易自由度以及更高的杠杆，期货有两个方向，多和空，期货市场的魅力在于保证金制度，自带杠杆，简单说就是你投入资金10万，如果以10%的保证金率来计，意味着你10万可以交易价值100万的期货合约，这个制度的本源是从服务现货的角度出发的，从投机的角度来看就是放大杠杆，做对了行情赚得多，做错了也意味着亏得多，被人笑称“大鳄鱼进去小壁虎出来”。而且期货不止可以做投机，还可以做套利、套保，玩法很多，就像骑自行车一样，虽然学习起来要复杂一些，但速度比走路快，不过也伴随着比股票而言更大的危险性的可能性。

      期权好比开汽车。我们要到18岁成年以后才能有资格去学习驾驶，而且要去驾校里学习一段时间通过考试才能拿到驾照。如果我们考了驾照但是不练，不行；如果你是老司机，但超速、酒驾，还得出事儿。但现在即使每天都有交通事故在发生，我们大多数人还是会开车，或者坐车，为什么？因为我们已经离不开汽车带给我们的方便和快捷。期权也是一样，它要比股票、期货复杂得多，就像汽车一样，是我们双腿的延伸，期权可以给我们更大的自由度以及更高的盈利和更低的风险，所以我们今天要去研究它。

      接下来继续画，我们仅以一张图来窥一下期权的面貌。

      图5是一个看涨期权的图形，Long call（买认购）——强力做多。看涨期权英文叫call，看跌期权英文叫put，买入叫Long ，卖出叫Short，买入看涨期权六个字就是Long call。我们认为股市会上涨，我在100块钱看到一个波段，花2块钱买入一个月以后到期的110的call，2块钱就是权利金，110就是执行价格，Long call就是可以享受在到期日之前按110买入或者不买入标的物的权利，是一种权利。如果市场价格上涨，便履行权利，以110的低价获得标的物，然后又按上涨的价格S卖出标的物，赚取差价，再减去权利金之后所得就是利润；这里有个损益平衡点需要注意下，110+2=112，如果S=112盈亏平衡，如果S112，净盈利，这个收益可以无限大；那么假设我买入以后“有幸”遇到股灾，上市公司出利空等各种问题，如果股票下跌了呢？那我就不履行权利了，更大的损失就是我的权利金花的那2块钱，其他的都跟我没有关系，我另外98块钱还可以放在账户里做国债逆回购，收利息，非常安全且安心，这就是期权的好处，风险暴露有限且是你能接受的。

      是不是意犹未尽呢？如果是，就为小期课堂打call吧，更多精彩未完待续。。。

ps:期权知识感谢我的老师管大宇先生！

eviews做格兰杰因果分析，P值一直大于0.1，做的是沪深300和股指期货的数据，按理说应该有因果关系，求帮助

别告诉我你是拿历史价格直接做的分析。。。

只有分析变化率之间的因果联系才有意义。你做了{Y_(i+1) - Y_i}/Y_i 的处理了吗。。。

员工改进计划内容

员工改进计划内容

员工改进计划内容。员工在进行工作的时候，难免存在一些不足之处，这是非常正常的，此时就需要改进自己，做好改进计划才能更加优秀。为大家分享员工改进计划内容。

员工改进计划内容1

一、20__年前三月工作小结

年初设立的重点工作有几项：

1、联系新分配的43位核心客户，介绍银河的理财服务和理财产品;

2、对名下管理核心客户分类，根据客户的资产量和交易周转率将客户分为活跃客户，中长线客户，新股及少量交易客户，新股申购客户以及亏损套牢客户。

3、对于分类核心客户进行个别管理服务，以短信、 *** 重点关注中长线投资者和新股申购投资者。

4、每周分析管理核心客户交易数据，了解客户交易情况，以及主要核心客户交易情况。

5、利用微博打造个人关于理财基金的品牌和影响力。

6、 *** 南方基金产品宣讲资料，向客户推荐基金产品。

7、每月挑选表现优异稳定的基金产品， *** 优秀基金的推荐。

8、联系原有核心客户，增加客户熟悉度和满意度。

9、复习期货考试基础知识。

二、之一季度工作完成情况：

1、新分客户拜访工作

对新分配的43位核心客户邮寄了自我介绍信并附加个人名片，对43位客户分别进行了 *** 拜访和邀约来营业部拜访。43位客户中一位是由其他同事开发，已调换相关管理人员。剩下的42位有6位联系 *** 有误或号码不存在，无法联系。另有3位客户始终不接 *** 。其余全部拜访完毕。

2、完成管理客户分类工作

为了掌握和了解客户的交易偏好和周转率，3月初通过一月份和二月份每周的交易数据，按照周转率将管理客户分类为活跃型(91人)、中长线(94人)、新股和少量交易(18人)、新股申购(13人)、基金投资(9人)、套牢亏损(36人)、销户状态(6人)，共七大类客户，普通客户除外;并将工作重点放在中间五类客户上，争取提高客户周转率。

针对新股申购类客户，由于20__年年初新股频频遭遇破发现象，我们理财部及时调整了服务方针，对营业部和自己管理的核心类客户，建议其将新股申购资金转为国债回购业务，将客户资金挽留在营业部。具体工作上，通过电子邮件向客户个人邮箱发送国债回购操作策略说明，再用短信向客户做简要说明。在新分核心客户的拜访过程中，主要以 *** 和当面拜访为客户较为详细的介绍了国债回购业务，理财基金配置业务。

3、客户分类后的服务工作完成情况

为了提高自己对客户的影响力，主要从加深客户印象和增加客户信任为首要目标。每日晨会结束后与理财部同事讨论每日大盘行情走势和银河骏马，讨论后在多数认为看多的情况下将骏马推荐给留有手机号码的管理客户322位。并且保证每周至少一条骏马短信的发送，增加自我存在感。但是由于3月份连续几期骏马推荐个股跌幅较大，导致自己在向客户推荐方面变得尤为谨慎，没有敢连续向客户发送骏马推荐信息。

4、新股申购客户的服务

除了对新股申购客户国债回购业务的宣传外，我始终坚持利用投资顾问平台的新股申购策略，通过银河短信平台向发送新股申购策略及优先申购建议。个别客户来营业部拜访时表示对此项服务较为满意。

5、客户交易数据的分析

客户交易数据分析是从2010年年底开始，目的是了解管理客户的交易情况、市占比和佣金贡献情况，实时掌握对自己管理客户中对交易量影响较大的客户，并定时跟踪。在目前的管理客户中交易量相对较大的有39人，占比超过管理客户的60%。平均每周有198位客户做股票交易，每人每周交易额在30、8万元左右。每月平均有70%的客户会有做股票交易。

6、利用 *** 微博效应

在微博方面，除了每天签到以外，每天在发送3条关于基金理财方面的微博，曾加个人在基金业务方面的影响力。由于4月初要参加期货从业考试，在每日3博方面没有如期完成，时不时会有遗漏，缺乏持续性。

7、每月推荐优秀的基金理财产品

每月挑选表现优异的理财基金方面和冯莹搭档，每期都有 *** 优秀基金推荐并转发营业部全体员工。2月份以来，完成了南方隆元基金、南方恒元保本以及景顺长城能源基建基金的推荐。

三、4月份工作改进计划：

下一步是针对新分客户中9位没联系到的客户，将查询原始客户资料或用其他方式争取联系到客户。让客户了解我们所提供的理财服务的价值，提升营业部服务形象和客户满意度，同时将客户潜在销户几率降到更低。

在针对新股申购客户服务方面，目前提供三项服务，一是发送银河投顾的申购策略短信，建议客户优先申购次序和申购风险提示;二是建议客户在申购资金解冻日和下一期申购日之间操作债券回购交易，合理利用资金扩大收益。三是发送骏马荐股短息操作建议，希望客户增加股票买卖交易量，增加对自己的信任度。

20__年公司总部下达融资融券客户开户指标，我个人全年需要完成17户。今年这将成为我新增的工作重点，对于这项工作，作为理财部员工首要任务是充分掌握融资融券业务知识，并在6月份通过银河网校平台考试，获得该项业务推荐人资格。

20__年理财服务岗位的另一项工作重点是管理服务客户的签约工作，包括存量客户和自己新开发的客户。由于本人目前没有投资咨询资格，签约工作将着重于玖天财富签约，争取完成新开客户50%签约，存量客户10%签约的目标。

在个人业务知识成长方面，需要充分利用银河的投顾平台，每天花半小时至一小时时间学习投顾平台的大势分析，骏马推荐，信息博览，行业热点及投资早参，同时关注研发部的研发报告和各大券商的研发报告和晨会纪要。这样可以在与客户交流时更有内容、更为专业，同时增加自己对行情大势的敏感度。

在4月份结束前，学习银河投顾VIP终端和网上营业厅的运用，将银河的软件优势传达给服务客户和潜在客户，方便客户在投资理财方面的操作。

微博效应，通过一段时间关于基金行业的微博发送，锻炼了自身对基金行业分析的了解与判断。让我颇有成就感的，我的微博得到了包括嘉实基金、海富通基金和汇添富基金公司微博的关注和转发。大大地提升了我对微博发送基金观点的兴趣和信心。

四、希望的工作环境和团队：

自己很希望在银河虹井做好自己的本职工作，体现自己的工作价值和对客户的理财服务价值。我也希望自己能够在一个理想的团队中工作，对于这个团队的工作环境我希望是每个人向着理财服务的统一目标，团结无二心，相互学习、肯定和鼓励，为了同一个目标而奋斗。

在这个环境中，每个成员要清楚的知道自己的工作目标，就是为客户提供有价值的理财服务，为客户的'资产增值和营业部的收入增收做努力。

每个人有自己的强项和弱项，高效团队的价值就是让每个成员发挥自己的强项，同时学习别人的强项来弥补自己的弱项。我们理财部正在打造一支各有特色的团队，发挥每个人在趋势分析、技术分析和基金分析方面的长处，通过相互交流和培训，使团队成员更专业。

良好的工作环境离不开每个人的认真和 *** 。更重要的是，团队的每个人都相互尊重，因为信任自己的队友。

五、自己对团队的贡献：

对营业部各部门的员工，利用自己在基金方面的专长，定期与其他同事交流意见，尤其在集智团工作方面，密切关注分配的9只重点基金， *** 每周分析和简评。

对公司下达的重点营销基金，提前 *** 宣传资料和卖点整合，及时对营业部全体员工做营销动员，另外在销售后期服务上，对新上市的基金走势作简评，可以帮助其他员工更好更便捷的服务基金客户。目的是通过基金业务的工作，增加自己在营业部的感染力。

目前市场部在不断地扩充当中，新进客户经理的专业知识和业务能力直接影响着营业部未来的业绩发展，其中还影响到未来理财部服务存量客户的满意度。理财部员工对新进客户经理的培训也十分重要，我会认真参加每一期的客户经理培训工作，尽更大能力做好客户经理的培训工作。

除了业务贡献方面，培养自己积极正面、欢乐愉快的心情和心态可以给自己和周围的同事带来正面的能量，同时在接触客户时也能让客户感觉到我们营业部的特别之处。即使是简单的一个微笑或一句赞美，都能给人带去无尽的欢乐，让忙碌的工作变得轻松、高效。快乐不需要别人的施舍，快乐完全是自己创造的。快乐不仅在工作以外，更该在工作之中。

员工改进计划内容2

一、工作中的不足

1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。

2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。

二、在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：

1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。

2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。

3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的 *** 及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

员工改进计划内容3

员工绩效改进工作计划范文

绩效改进计划是绩效管理中的一部分，它是企业员工提高绩效的一个过程。绩效改进计划就是采取一系列具体行动来改进下属的绩效，主要包括改进什么、谁来改进、何时改进等基本问题。只有把绩效改进计划落到实处，不走过场、形式，才能充分激发员工的工作热情，员工进步了，公司才会有更大的发展，绩效管理工作才会有成功的保障。

一、在制定绩效改进计划前，首先要找出绩效的差距

在具体的工作中，要求部门主管要有依据和事实，对比制定的工作目标和实际达到的效果差距。要让员工心服口服，确实有愿望改进。

二、找出绩效不好的原因

原因有主观的原因和客观的原因，主观原因就是对工作缺乏兴趣和动力。客观的原因员工的知识和能力不足以及外部环境的影响等。具体从以下几个方面分析：

1、员工的态度：

因为员工的态度问题影响绩效的产出，就要与员工进行充分的沟通，找到态度差的原因，如何改善?

2、员工的技能：

员工的工作 *** 、沟通技巧影响绩效的产出。采取什么样的 *** 弥补?

3、员工的知识：

员工的知识影响了绩效的产出，是知识上的不足?采取什么样的 *** 弥补?

4、外部的问题

外部的问题影响了绩效的产出?如何改善?

5、部门领导要进行自查：

是因为沟通不足，还是没有适当授权、信任、激励、帮助、支持员工。

三、制定绩效改进的计划

1、确定绩效改进的目标，部门领导要与员工反馈面谈，让员工了解自己的情况，那些地方需要改进，得到员工的认同。这样制定的目标，员工的积极性会更高，实施得更加顺利。

2、通过头脑风暴和鱼骨图的 *** 找出可以改进的 *** ，比较详细和具体，从中选出更优的解决方案。

3、制定绩效改进计划，在绩效计划中增加具体的行动计划和实现手段、截止日期等，部门与员工签订改进计划责任书，这样比口头协议更有用，能够使员工认真对待。

4、跟进员工的改进计划，员工的计划制定出来以后，不断的督促和检查、帮助是必不可少的，进步了，就要鼓励员工，如果退步了，需要查找原因，如果限期不能达到标准，就会被调职和降薪。

总之，绩效改进是绩效管理的重要过程，只有认真抓好绩效改进计划的落实，才能达到绩效管理的最终过程。

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