期货公司开早会（期货公司董事）

公司如何开好早会

作为一个管理者先要做减法：哪些会是可参与可不参加的，哪些会是必须参加的，哪些会在某个关键点上做重要的指示与梳理，先要分出优先级。

晨会的好处在于哪？如果一个新系统刚上线或者是新项目上线，或者是要完过成月度/季度/年度的销售任务，晨会并不是一个形式来的。

1.管理者要知道，每天任务完成的进度如何？

我们看销售额、回款多少，大概就了解业务是否往着正常的方向去走。我们要抓大放小，要对每个基层管理进行适应的放权：你不必要事必躬亲，面面俱到地了解数据，我们要抓着大的方向走。

2.完成任务的过程中，我们新出现哪些阻碍或者困难，或者需要什么样的资源去协调？

我们可能在事前定了计划，定了任务，但是在执行的过程中，会有新的突 *** 况出现，会有困难阻碍，有一些是基层解决不了的事情，或者处理不妥的事，需要上报并且讨论解决方案的，这些都需要去晨会汇报并处理的。

3.对全盘情况认知后，对各下属做一个针对性的指示与反馈，并且用问题来提问他们，用问题启示并引发他们的思考，而不是直接给指令和答案

做管理就是大到全局的，小到某细节的执行反馈上，都要有针对性的指示，1方面可以了解管理者的期望与实际相差多少，2是了解执行者在哪些没有考虑到或没有做到的事去做启发性覆盖，争取能如期完成。

4.要承诺：完成进度的多少/解决某个困难，何时能完成/解决，这个承诺完后就要去落地执行，成为这周的工作目标了。

如果到了完不成，我们一定要追问，完不成的原因是什么，是客观性的还是主观性的，还是之前的判断有误，低估了困难的难度，或者是“轻敌”造成的。

5.散会后，管理者再想一下，哪些是没有考虑到或者要深入一些了解的事，再复盘一下。

以终为始，即时沟通是为了把计划内、计划之外的事都掌控起来，尽可能完成任务！

公司经常开早会，开早会有哪些好处？

开早会主要是为了统一团队的团结意识，其次通过开早会的形式来总结一周的工作当中出现的问题，以及在这一周我们要解决的工作以及目标。在有些员工不是很多的企业，确实是适合开早会，但早会的时间不宜过长。

早会是企业基层管理的重要组成部分，是管理干部向员工传达上层的意见，布置工作任务，检讨工作绩效的主要途径。基层管理干部可以通过主持早会来培养做主管的风范和气质，可以籍此向员工宣导企业的文化理念与管理思想，带动部门气氛并提供良好的沟通园地;员工通过参与早会，可以培养良好的工作习惯，适应公司的氛围，改变不良行为，使自己陈旧观念与思想得到更新，并由此提升个人的价值观了。

能够统一团队的价值观，让员工在开早会的过程中能够清楚团队的原则和底线以及团队的目标和未来，将价值观根植到每个员工的心中。保障战略目标的实现。因为开早会的过程当中，员工不仅要将当日的工作重点进行部署和强调，而且要把企业的战略目标从内容上层层分解到个人，从实践上细化，到年月日在一件件落实才能够养成员工结果导向的习惯。还有一点就是能够通过早会促进员工相互学习，可以在早会的过程中将各个成员对工作中的经验教训分享，能够达成员工间相互学习的作用，突出其他成员借鉴和应用。

早会的展开形式也是多种多样的，最主要还是看怎样的方式能够引起员工的活跃性，毕竟早会如果开多了也会让员工有一种厌烦的心理，而且很多人在早上的时候精神可能没有那么的充足，就很容易会犯困。所以我觉得开好企业的早会是可以有效的提升一个团队的凝结力，执行力和战斗力的。我觉得早会注重的不应该是它的形式。

公司经常开早会，开早会有什么好处？

早会，是每天工作的开始，一个成功的早会是企业发展的基石。早会的作用在于：

传递信息：将早会作为信息交流的平台，及时传达公司的政策、各项通知，上传下达，保持良好沟通，有序安排，提高工作效率；

部署工作：将当日的工作例如：排产计划、分工、当日工作重点、难点等进行部署和强调，确保团队每个成员知悉明确自己今日工作，同时也便于各部门协同；

统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励，对违反的坚决予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中，增强集体观念，创造良好的工作氛围；

提振员工的信心：一天之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，早会集全日的管理于20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行梳理和分析，达到改善员工精神面貌的目的；

培养雷厉风行作风：每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实，让员工意识到工作必须落地，养成以目标为导向，工作无借口的习惯；

促进成员技能提高：通过内部成员对工作中的经验相互沟通分享学习，取其精华去其糟粕，持续提高员工的知识面和技能水平。

一个好的早会能够起到凝聚人心、提升士气、传递信息，提升效率的作用，更是管理者与员工之间的沟通桥梁。

是有效果的，有这个早会给人一种心理暗示，暗示要认真起来，没有的话就不是这个效果了

开好晨会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，为实现班组的愿景奠定坚实的基础。

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